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钣金工岗位职责和要求
1目的:为了使钣金工清楚、了解和掌握本岗位的操作要求和工作内容及考核内容。
2•范围:钣金工
3、工作权责:
1、要服从主管领导安排,对主管及质检员负责。
2、根据图纸剪板、折弯、制作设备零部件;
3、对自己加工的产品进行检验,确保产品符合品质要求;
4、对工具、设备进行定期保养;保护本工种所有设备和其它专用设备,严格实行设备厂里所有保养制度
5、正确使用和保护公司下发的维修工具,平安文明生产;
4、考核:
员工绩效考核表
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品质要求
20
工程
评分标准
得分
工作品质
无需指正
偶需扌旨
正
常需扌旨
正
作业要领
准确遵守
偶有错误
常犯错
误
技术水平
能从事各
种工作
能从事较难工作
简易工
作
一般评语
品质特优
优良
平平
需改良
效率
20
20
平均效率100%以上
10
平均效率达75%以上
17
平均效率90%以上
5
平均效率达70%以上
14
平均效率达80%以上
0
平均效率未达70%以下
出勤
5
每旷工一日扣5分
每请假一日扣1分
每迟到一次扣1分
工
作知识
30
给分
考核事项
给分
考核事项
经常询问生产技术问题
可会同处理生的问题
常提生的方法建议
能协助主管处理技术问题
了解机器材料使用
知道如何省用材料、工具
对于品质优劣能评定
能了解工具机器材料好坏
合作精神
15
准时上下班
愿协助新同事
遵守公司各项规定
很少与人发生口角
遵守各项平安规定
乐意参加各项团体活动
接受工作调动
易接受他人意见
愿意担任他人不愿做的工作
整洁习惯良好
适
应性
15
曾担任假设干种工作
工作适应性强
有能力使用复杂机器
均接受训练
专业知识良好
总评分〔单位:分,总分值100分〕
部门
主管
工号
姓名
考核时间
绩效考核面谈表:
•实用文档.
部门
职位
姓名
考核日期
工作成功的方面
工作中需要改善
的地方
是否需要接受一
定的培训
本人认为自己的工作在本部门和全公司中处于什么状况
本人认为本部门
工作最好、最差的
是谁
对考核有什么意
见
希望从公司得到
怎样的帮助
下一步的工作和
绩效的改良方向
面谈人签名
员工签名
日期
备注
备注:
1、考核分数总分100分。
2、考核分为ABCD四个级别,A级别在95分以上〔含95分〕B级别在80分以上〔含80分〕C级别在65分以上〔含65分〕;D级别为未达65分的。
3、品为D级别的员工公司将做辞退处理;连续三个月评为车间末位C级别的员工,将对工资降级处理浮开工资200元
4、连续三个月为A级别的员工,公司将进行鼓励,奖励现金200元,并可参加年度优秀员工评选。
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