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钣金工岗位职责和要求考核表.docx


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钣金工岗位职责和要求
1目的:为了使钣金工清楚、了解和掌握本岗位的操作要求和工作内容及考核内容。
2•范围:钣金工
3、工作权责:
1、要服从主管领导安排,对主管及质检员负责。
2、根据图纸剪板、折弯、制作设备零部件;
3、对自己加工的产品进行检验,确保产品符合品质要求;
4、对工具、设备进行定期保养;保护本工种所有设备和其它专用设备,严格实行设备厂里所有保养制度
5、正确使用和保护公司下发的维修工具,平安文明生产;
4、考核:
员工绩效考核表
•实用文档.
品质要求
20
工程
评分标准
得分
工作品质

无需指正

偶需扌旨


常需扌旨


作业要领

准确遵守

偶有错误

常犯错

技术水平

能从事各
种工作

能从事较难工作

简易工

一般评语

品质特优

优良

平平

需改良
效率
20
20
平均效率100%以上
10
平均效率达75%以上
17
平均效率90%以上
5
平均效率达70%以上
14
平均效率达80%以上
0
平均效率未达70%以下
出勤
5
每旷工一日扣5分
每请假一日扣1分
每迟到一次扣1分

作知识
30
给分
考核事项
给分
考核事项
经常询问生产技术问题
可会同处理生的问题
常提生的方法建议
能协助主管处理技术问题
了解机器材料使用
知道如何省用材料、工具
对于品质优劣能评定
能了解工具机器材料好坏
合作精神
15
准时上下班
愿协助新同事
遵守公司各项规定
很少与人发生口角
遵守各项平安规定
乐意参加各项团体活动
接受工作调动
易接受他人意见
愿意担任他人不愿做的工作
整洁习惯良好

应性
15
曾担任假设干种工作
工作适应性强
有能力使用复杂机器
均接受训练
专业知识良好
总评分〔单位:分,总分值100分〕
部门
主管
工号
姓名
考核时间
绩效考核面谈表:
•实用文档.
部门
职位
姓名
考核日期
工作成功的方面
工作中需要改善
的地方
是否需要接受一
定的培训
本人认为自己的工作在本部门和全公司中处于什么状况
本人认为本部门
工作最好、最差的
是谁
对考核有什么意

希望从公司得到
怎样的帮助
下一步的工作和
绩效的改良方向
面谈人签名
员工签名
日期
备注
备注:
1、考核分数总分100分。
2、考核分为ABCD四个级别,A级别在95分以上〔含95分〕B级别在80分以上〔含80分〕C级别在65分以上〔含65分〕;D级别为未达65分的。
3、品为D级别的员工公司将做辞退处理;连续三个月评为车间末位C级别的员工,将对工资降级处理浮开工资200元
4、连续三个月为A级别的员工,公司将进行鼓励,奖励现金200元,并可参加年度优秀员工评选。
•实用文档.

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