黄家乡中心小学三年发展规划.doc

黄家乡中心小学三年发展规划
一、指导思想:
以邓小平“三个面向”的教育理论和第三次全教会精神为指引,以《中国基础教育改革发展纲要》、《中共中央、国务院关于深化教育改革全面推进素质教育的决定》、《国务院关于基础教育改革与发展的决定》和教育部颁发的《面向二十一世纪教育振兴行动计划》为指南,认真学习贯彻党的十六大精神,顺应课程改革的时代潮流,抓住机遇,深化改革,全力推进教育创新,全面推进实施素质教育,为建设省教育强乡、作贡献。
二、总体目标:
以创建“浙江省示范学校”为核心目标,继续加强市级文明学校单位的建设,全面实施“黄家乡中心小学三大发展战略”——“名牌战略”、“教育新理念战略”、“教科研强校战略”,全面提升学校在基础设施、内部管理、队伍建设、教育质量、“三风”建设、教育科研等方面的水准,力争在三年内把黄家乡中心小学建设成区市优质教育基地,为全面建设小康社会提供智力支持。
三、具体目标:
1、办学规模:①学生:根据现有数据预测,三年中学校规模达到18个班级,学生数900多人。②教师:在编教职工数36人左右③校园:占地面积32455平方米。④校舍:总建筑面积由现有的4631增加到8382M2。
2、基础设施建设及配套设建设:1、校舍建设三年内完成3751M2,其中科学楼2000M2,办公楼,教师宿舍楼1000M2,师生食堂751M2。2、实验室设施设备按省三级达标以上要求配置;实验教学楼仪器按国家教学仪器配备目录I类标准配齐;多媒体电化教室和教师电子备课室按省2级达标标准以上配置;建设2间计算机网络教室,按省2级达标标准以上配置;建2间语言实验室,按省1级达标标准以上配置;建设音乐、美术、体育教室以及器材室,按省1级达标标准以上配置;图书生均50册以上,报刊种类达100种以上,各类工具书达50种以上,实现运用计算机进行图书管理;建设电子阅览室1间,按省三级达标标准以上配置;建设科技活动室1间;办公楼设备、教学楼设备、师生食堂设备和教师宿舍设备按普通标准配备完整。3、继续完善教工活动中心。
3、学校管理:①全面深化改革,真正把校长负责制、全员聘任制、岗位责任制、考核奖惩制、量化目标考评制落到实处。按上级教育主管部门要求,积极稳妥地搞好学校内部人事制度改革,提高效率。②全面实施校务公开制度和民主行风评议制度。③始终牢固树立“责任重于泰山”的安全意识。把安全工作、安全意识放在首位。继续加强创建安全文明校园活动,以安全的宣传和教育要进一步形成制度。各职责部门要采取行之有效的预防安全事故措施,落实执行安全责任制的有关条款,实行安全责任事故追究制度。对于薄弱环节,有关人员要进一步增强责任感,勤查严防,及时消除安全隐患,确保万无一失。④认真实施教职工代表大会制,每年召开一次教代会,推进民主管理。⑤进一步健全学校管理机构,精兵简政,提高素质,层层负责,分工协作。⑥进一步加强和改进科协的工作,发展以科技教育为主题的办学特色。⑦实现学校管理和教育教学信息化、网络化。
4、队伍建设:①学历达标率:小学100%合格学历,大专以上学校达70%。②进修培训与学历提高:三年全体在校教职工70%以上参加有关培训进修,专任教师100%参加课改培训、计算机培训。100%的专任教师取得信息技术合格证书,45岁以下教师应达到中级计算机操作技能考核要求并取得相关证书,能根据教