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团队管理心得体会
人有勤奋、积极、阳光光的一面,也有懒散、消极、、阴暗的一面,关键在于如何何诱导。
没有动力的生活是是没有意义的,而希望是所有有动力的源泉。管理者要树立立信心,告诉自己“我做得到到”、“我能行”,并且以身身作则,识得干劲十足的人,,不断的激励自己的团队。当当然,要激励他人的动力,首首先就得激励我们自己的动力力。把激励的手段、方法与激激励的目的相结合,从而达到到激励团队以及自己的效果。。激励手段是灵活多样,可根根据不同的工作、不同的人、、不同的情况制定出不同的制制度。如同挂在树上的果子,,而果子的高度要让想摘果子子的人跳一跳,这样才具有吸吸引力。我们应当让大多数人人都能摘到树上的果子,这样样才能起到激励作用。
人们们常认为成功使人自负、自傲傲、自我得意,因而会毁了一一个人,这种观点是错误的。。相反,成功使人谦虚、忍让让、善良;失败使人变得残酷酷、刻薄。在学习生活工作中中,任何主意都是一钱不值的的,除非你有勇气来坚持它并并且通过善良勇敢的人用智慧慧和劳动将其变为现实,否则则只不过是空想而已。我们每每天要面对的是不停的变化,,我们要用一种超然和从容的的态度去看待自己所遭遇的一一切,要不怕失败,害怕失败败会削弱一个人的信心,也会会削弱一个人的动力。所有的的失败都是消极的结果,所以以不要害怕失败,要勇于尝
试试,要确实的动手去做。战胜胜恐惧的最好的办法是不断做做你害怕的事情。你可以向过过去学习,但活在过去是不明明智的。有很多东西是我们都都无法改变,但我们可以改变变自己。人生最珍贵的礼物就就是把握此刻,为我们的目标标不断奋斗。
任何事都起于于管理,止于管理。为了有效效地工作,管理必须责任分明明。善于与别人沟通的人,一一定是善于与别人合作的人,,不善于与别人沟通的人,也也一定是不善于与别人合作的的人。然而,信息就是力量。。管理者应当尽可能让所有的的人掌握他们为做好工作而必必须具有的信息,这样他们可可以顺利甚至完美的完成工作作,否则可能会出现花大量时时间做无用的工作。每当拥有有或寻求到信息时,管理者应应当想到“谁需要这种信息,,从而可以把工作做得更好??”
主动分享拥有的信息,,主动寻找缺少的信息。这样样才能让团队很好的运转。效率是管理的出发点和落落脚点,这是一个不争的事实实。忠诚、服从、完成是具有有效率的基础和前提。对于我我们手上的工作,我们应对其其量化:如何完成,花多少时时间完成等等。这些都是有效效率完成工作的关键。最忌讳讳的就是让明知道有问题存在在却置之不理。我们要解决