装修公司个人年终总结结尾年终总结结尾范文.docx

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【导语】工作总结,以年关总结、半年总结和季度总结最为常有和多用。就
其内容而言,工作总结就是把一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评
价、总解析^p、总研究,并解析^p成绩的不足,进而得出引认为戒的经
验。总结是应用写作的一种,是对已经做过的工作进行理性的思虑。总结与计划是
相辅相成的,要以工作计划为依据,订计划老是在总结经验的基础进步行的。此间
有一条规律:计划——实践——总结——再计划——再实践——再总结。以下是工
作的《装饰公司个人年关总结结尾》,!
【篇一】
年度建筑装饰工程技术专业教研室在教务处与学院的正确领导下,教研室全体教师同心戮力、同心戮力,严格恪守学院的各项规章制度,在人员少、教课工
作量多且繁琐的状况下,顺利完成了今年度的各项教课任务,并在教课改革、教研室队伍建设、科研等方面不停进行着探究和实践。归纳起来主要有以下几个方面:
一、政治思想方面
全体教研室教师这一年中都能仔细、准时参加学院的各样政治学习,基本做到了学习有计划,经过集中与分别、理论与实质多形式的学习,努力领悟党的有关精神,在学习过程中,全体坚持解放思想,转变观点,坚持脚扎实地、求真求实,坚持与时俱进、开辟创新的精神,进而在必定程度上提高了思想上的坚定性、行动上的自觉性和工作上的创办性。
二、教课建设与改革方面
为了更好的完成教课工作,我们做了以下几个方面的工作:
1、仔细落实教课任务,尤其着重实践环节。
严格依据教课计划的要求,仔细仔细做好教研室今年度所肩负课程的教课计划,落实完成有关教课任务,从讲课内容到讲课过程、实训作业及批阅修正各环节进行议论。关于课时弹性较大、但对学生的能力培养亲密有关的实习实践环节,教研室倾注了更多的心血,以便保质保量完成。教研室教师踊跃主动与实习单位联
络,大多数学生在呼市、包优等地顺利完成了20级学生的《公司社会实践》及20
级的《社会顶岗实践》。
2、教课过程增强监察管理,保证教课质量。
年度,教研室针对《建筑装饰表现技法训练》和《设计组成训练》一共安
排了2次讲堂教课观摩,并组织建筑装饰专业20级全体师生学习交流,各位教师
都提出了难得的建议,学生也从中得益匪浅。同时教研室老师还对本专业各位教师
进行随机听课,基本每位老师在今年度中都最少有8次听课,在听课过程中,教师
们基本都能依据教课系统,运用适合教课方法,并尽量教课手段多样化,吸引学生
注意力。
3、今年度教研室教师都肩负了大批的教课工作,基今年课时都在
500学时以
上,在教课与工作中,全体教师都能准时完成教课计划的制定,仔细研究教材,仔
细备课,充分做好课前准备,准时上课,从未有人上课迟到。
上课都能悉心全力,着重指引性和启迪性,教课收效优秀。课后仔细批阅作
业,实时登记成绩,增强课后指导、答疑。
4、确实展开教研活动,踊跃进行教改研究。
每至开学早期教研室都要依据教务处和学院要求,制定了教研室学期工作和
教研活动计划(详赐教研室活动记录本),并能正常展开教研活动,基本能保证每学
期最少5次教研活动。教研活动的内容主要波及:学院和教务处文件学习、专业课
程系统和构造以及讲课计划的议论、网络培训交流学习、听课、评课、教课教改讨
论等内容。经过教研室老师的互相交流和议论,教课水平获得很大的提高。
5、仔细研习建筑装饰工程技术专业的教课计划,努力表现专业特点和时代气
息。
教研室多次召开教研室活动专题议论会,解析^p过去教课计划,议论在履行中出现的问题,并准备在现行课程计划中予以实时调整。同时,依据建筑装饰工程技术专业发展的特点,合时的用最新的内容代替陈腐的讲堂讲课内容,如教研室老师共同肩负的《建筑装饰设计》课程,就存在很大的更新性与时代特点,需要专业教师实时采纳新教材或新的教课内容并增补课程新的参照资料。
三、科研建设与学术交流方面
今年度教研室依靠院级课《建筑装饰表现技法》课程的申报工作,在增强科研与课程建设,科研与教课协调发展方面,获得了必定的成绩,而且在学术氛围的形成方面,团队精神的培养方面都有了自己的特点;今年度本教研室教师在科研方
面已略有成就,参加编写《建筑装饰工程概估算》、《建筑装饰施工技术》教材2
部;今年度9月份教研室彭菲老师参加了全国高校教师网络培训,培训结束后教研室踊跃组织教研室全体教师就彭菲老师学习的《建筑设计》课程进行学术交流、商议活动,经过商议、交流,可以起到激发思想火花,凝练科研方向,完成思想共鸣的目的。
四、师资队伍建设方面。
在师资队伍建设上,增强教师业务素质培养,提高教师队伍水平,坚持“高质量、高层次、高水平”的培养原则,使教师的业务能力、教课质量、教课水平、基本技术、应用技术、综合技术达到较高水平。
20年度,教研室联合教师构造偏年轻的特点,增强青年教师的备课态度,提
高教课艺术,改良教课方法,仔细把好教课关,激励教师更新知识,并经过老教师
“传、帮、带”的形式,提高年轻教师业务能力。
今年度教师队伍6名,此中副高职称3名,占比率50;中级职称由上一年度
的1名增添为2名,占比率33;初级职职1名,占比率17。教研室现有6名教师的
职称构造方面基本合理,学历构造方面本科4人,研究生2人,当前在校深造的1
人;年纪构造方面:40-50岁2名,占比率33;40岁以下4名,占比率67。从以上所列明的师资构造中看,经过一年来的努力,各方面占比基本趋于合
理,学历构造有望持续增强。
五、平时教课管理方面
1、增强教师到课的检查,实时认识各学科的教课进度。
2、采纳听课等方式掌握教师教课质量与收效。
3、配合教务处及学院教务科两个学期的期中、期末教课检查。分别于4月和
月份组织了两次学期期中教课检查,对教课进度、教课设计、教课次序、教师理论讲课状况、实践教课活动、教课工作的规范性进行了检查。
4、组织教师制如期末试卷、评阅试卷、试卷解析^p及成绩登录等工作。
5、配合学院教材科做好每学期的教材征订工作。
5、在今年度10月份部署实行12级建筑装饰工程技术专业学生的《毕业设计
综合实训》的方案设计、指导教师的安排等工作。
6、今年度6月份从前配合学院的毕业生就业领导小组圆满完成了11级建筑
装饰工程技术专业毕业生的就业工作,就业率达98。
六、此后需改良的问题
科研方面:教研室教师的科研经验不够丰富,成就不多,科研能力还需进一步提高,一些教师的科研方向不够牢固,应在各要点研究方向内进一步明确,科研与教课的互相协调问题也待解决,长久以来,教研室教师的教课负担过重,怎样在不影响学校教课质量的前提下,为搞科研的教师多创办条件,这也是我们应该思虑和解决的问题。
教课方面:对教师的基本状况,上课收效,及格率等状况应加以重视;倡导教师间以提高教课水平,扬长避短为目的的互相听课,对年轻教师,应多加关怀和帮
助,在教课工作中帮助他们提高质量,成立自信。
只管教研室在今年度做出了好多工作,但常感觉力所不及,致使于有的工作不可以够依据假想高质量的完成,此后教研室将立足岗位,开辟进步,在创新中发展,在实践中前进,为学院教课研究工作做出更大的贡献。
【篇二】
年,在公司的正确领导下,牢牢围绕公司的整体工作思路及工作要点,不停提高工程监理的水平,根绝重要安全事故的发生。
在公司党委的领导下,全体员工努力践行科学发展观、团结协作、坚强拼搏,圆满完成了20年监理任务,实现了精神文明和物质文明的双丰产,在项目部的正确领导下,在总监以及总监代表的合理安排下,以公司质量目标为工作目标,本着“团结拼搏、开辟求实、科学公正、敬业奉献”的公司精神,经过一年的努力,自己基本实现了今年度的工作目标,主要包含平时监理和完工查完工作、以及正在监理的先期信息管理的工作。作为监理公司的一员,现将今年度工作、学习状况向领导作以下总结:
20年代-月自己主要担#、#楼的监理工作,因为后期人员少又承接了#楼以及
室外园林绿化监理工作,我一直坚持以一个合格监理人员的标准要求自己,热爱自己的本员工作;有优秀的工作作风和吃苦耐劳精神;工作态度谨慎,思想道德正直;恪守国家的法律、法例和公司的规章制度;听从组织分派,吃苦在前,享受在后,尽责尽责,仔细完成监理部交给的各项工作。平时工作中能高标准严要求自己,严格履行自己的岗位职责,站在公正的立场上,独立地解决实诘问题。生活中,可以尊敬领导,团结同事,帮助有困难的同志解决生活与学习上的难题。
工地在合同以及现场管理方面较为纷乱。个别项目在未招标的状况下,建设单位就组织施工单位开始施工、施工单位的施工力量较单薄、施工队伍繁琐,比方:#楼后期装饰装饰工程在动工前未报送任何资料(分部工程施工技术方案、人员报验申请和设施报验申请以及分部工程动工申请等),施工队伍甲方独自分包多达十几家,交托作业复杂,缺少一致的管理,致使了现场管理较纷乱的场面,因人员和设施均不可以知足施工要求致使进度迟缓。因为施工单位技术力量及经济实力较弱,自己踊跃给施工单位的施工工艺、施工工序出谋献策;发现过程中存在的问题,实时要求施工单位进行整顿,防备了成品的不合格率的降低,加速了工程进度。
严格公司出勤纪律,因为后期任务重、人员少,而建设单位要求每日夜晚必
须召动工程进度协调会,我主动的要求夜间加班,做好会议纪要的整理工作。夜间
加班至点已成为习惯,做到了公司提出的24小时监理的目标。
2021年代至月自己被调至工地,肩负现场管理以及信息管理工作。
作为信息管理,第一明确了其特点:
①、信息量大,关系复杂;
②、信息管理要求系统、严格,防备粗心。信息不单是监理工程师实行控制
的依据又是监理决议的依据,仍是协调项目建设有关单位的重要媒介。来自业主单
位、承包商、设计单位、地质单位的文件或资料名目众多,为方便查问就需要对其
进行必定的分类和汇编,这项工作做起来比较复杂。我是从以下几个方面做此项工
作的:
不同样单位的来往文函分别一致编号、登记,此后填写收文记录,依据专业、负责人交于文件阅处人,并实时敦促如期办理完成。现场资料是由现场监理一致负责管理的,我已敦促应实时移交,但这项工作仍是空白。所以现场类资料方面的管理制度仍需完美和增强。为方便编写会议纪要,基本上每次会议都准时出席,并做好记录。因为纪假如会议内容的精华阐述和高度归纳,高于会议纪录。这中间波及至口头用语向专业术语的转变问题,凡是不懂的我都会踊跃向同事们讨教,争取将工作做得趋于完美,使会议纪要的错误率降至最低。监理月报的大多数数据是来于监理日记。在做月报从前,需要仔细的研究监理日记,此中的细节一定得吃透,只有这样才能将月报做到完美。
回顾一年的工作,出过力,流过汗,在必定成绩的同时,自己仍存在好多的不足之处:有时认为自己履行看管权,不太着重听取施工人员的建议,不讲究工作方式,工作方式不够灵巧;因为知识面不广和对规范及监理程序理解的不够透辟,致使工作中的决议能力有所短缺,不可以很好地、全面地协调工作;兼顾安排能力较差,考虑问题不够全面。打算在此后的工作中多向领导及同事们学习管理协调以及现场技术能力。做到言行要谨慎,说话要有依据,给施工单位提建议时要注意掌握尺度;严守公司纪律;在文件办理及行文方面多下功夫,以保证行文的正确性和高度归纳性。进一步做好工程大事记的采编工作,提高监理月报的适用性;成立完美的各样台帐管理表格,保证各样资料有据可查。在此后的工作中自己将努力践行科学发展观,更正缺点,弘扬长处,为公司的建设和发展作出自己的贡献。
【篇三】
岁月如梭,20年片晌即逝;银装素裹,喜迎20年的降临。20年对我来说是个不平庸的一年,也是我人生的一个重要的转折点——我从土建转到了幕墙。回顾过
去一年的工作,有硕果累累的愉悦,有与同事共同攻关的艰辛,也有碰到困难和挫折时的难过,从中让我学到了好多。特别感谢浙江宝业幕墙装饰有限公司给我供给了一个成长的平台,让我在工作中不停的学习,不停的进步,慢慢的提高自己的素质和才能。在此我向公司敬爱的领导以及亲爱的同事们表示由衷的感谢,有你们的辅助才能使我在工作中顺利进行;也因有你们的帮助,才能令我在公司的发展上一个台阶;真的是你们承托了我。可以说20年是浙江宝业幕墙上海分公司拓展上海市
场的起步阶段,很有幸自己能在这样的环境下与之一同成长。下边我将这一年来的
详细工作状况汇总以下
一、主要工作
(一)20年5月—7月在浙江宝业幕墙装饰有限公司。
蓝天兴都项目部。经过一个半月的实践与学习,我对幕墙这个行业有了大体
性的认识和认识:清楚了建筑幕墙的定义,理解了常有几种幕墙的种类,懂得了幕
墙施工的工艺流程,知道了常用于玻璃幕墙的一些资料和设施。学习的同时也辅助
这边项目部的管理人员一同检查幕墙安装的质量,丈量与放线,和安全管理类工
作。
公司加工车间。追踪学习春申景城ALUK系统门窗的,工。在车间呆的20天
左右的时间里,因为这批门窗加急,一部分时间被分派在做的工作是拆包装纸,当
然这不是公司领导的希望和自己的由衷,但分派到一个岗位,我必定会忠于职责
的。一部分时间是在看车间加工的工艺流程:从卸货→点数→入库→拆包装→穿隔
热条→切割→洗槽,钻孔→组装→装车发货的一个过程。
(二)20年7月—9月,在上海春申景城项目部。前两个月的工作主假如学习
阶段,经过这两个月的学习,让我对门窗幕墙有了一个初步的认识。到达这里,我也踊跃参加到项目管理的队伍中来。在这里主要负责做的工作有:
进资料时数目清点,安排堆放的场所
进场资料的质量检查(特别是玻璃,和同事盖铁仁总合检查出20多片问题
玻璃)
(3)1~4#楼的钢副框自检、发整顿单、复查、组织监理和甲方进行查收
(4)1~4#楼的铝门、窗框自检、发整顿单、复查、组织监理和甲方进行查收
(5)1~4#楼的成品保护检查
组织监理进行1~4#楼的喷淋试验,及检修
(7)ALUK配件,覆膜厂提货
画5,6#楼门窗加工图
(三)20年9月—20年1月,在浙江宝业幕墙上海分公司担当项目经理一职,
管理五街坊样板房和陆家嘴2地块电梯车库幕墙改造工程两个工地。主要负责的工
作以下:
依据总包要求,排施工工期
组织安装班组进场,签署合同
协调落实车间加工,绍兴资料采买和上海当地采买等供货问题
与业主、顾问、总包、分包、监理之间的交流与协调
采集有关资料的资料,报监理批复
现场施工的管理(安装质量,工人安全)
二、经验和收获
经过在宝业幕墙工作这一年来,完成了一些工作,也获得了必定成绩,总结
起来有以下几个方面的经验和收获:
(一)项目管理,(内部、外面)交流协调很重要。
(二)做每项工作都要有目的、计划和步骤。
(三)不论大事小事,都要切确实实地去落实。
(四)摆正自己的地点,下功夫熟习,才能更好适应工作岗位。
(五)只有主动融入集体,办理好各方面的关系,才能在新的环境中保持好的
工作状态。
(六)要增强与工人之间的交流,要与工人做好交流,解决员工工作上的情绪
问题,要与工人多多进行思想交流。——管得好工人,才能真实管得好工程。
三、自己存在的不足与缺点
经过这一年工作,也让我从中看到了自己存在着不足的地方,主要表现在以
下几个方面:
(一)缺少人与人之间的交流,协调能力。
(二)缺少门窗、幕墙有关的专业知识,考虑问题不够周密。
(三)事多了,有时会分不清事情的轻重。
(四)对新的事物,学习的专心程度不够,工作上勇敢创新精神不够。
(五)把生活中的一些杂事,带进到工作中来,影响工作心情和效率。
四、下步的打算
针对20年工作中存在的不足,为了做好新一年的工作,突出做好以下几个方
面:
(一)增强与工人、同事、领导之间的交流能力。
(二)业余时间多看些门窗、幕墙的规范,增添自己的理论知识,充分自己。
(三)做每一项工作前都制定明确的计划和步骤,做到行动有了方向,工作有
了目标,那样做事心中才真实有底!
(四)经过不停深入的认识,慢慢培养起对本专业兴趣,进而提高主动性和积
极性。
(五)合理安排好自己生活上的事情,做到公私分明。
当一个合格的项目经理是我永远的目标!在明年的工作中,我会持续努力,自觉增强专业知识的学习,虚心讨教,不停理清工作思路,总结工作方法,不停掌握方法累积经验。我着重以工作计划为牵引,经过察看、探究、查阅资料和实践锻
炼,努力的提高专业知识。实时地向领导报告自己在工作中的思想、感觉以及工程进展状况,实时纠正和填补自己的不足和缺点。我们的工作需要团结才有力量,需要合作才会成功,“鼠标加水泥”把我们的工作推向前进吧!