工资审核流程.pdf

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一、目的
使总公司、分子公司能提供科学合理的工资福利待遇,并促进公司工
资收入分配制度的进一步深化和完善。
二、范围
总公司、分子公司。
三、职责
负责总公司、分子公司的工资审核工作。
四、程序
。
、填写相关表格。
、佣金相关报表。
。
五、审核流程
工资核算分为三步:考勤及考情核算、提成及佣金核算、工资表具体
核算及汇总
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流程步骤负责部门流程内容对应表格完成时间
行政部根据打卡记录、请假
考勤数据行政部调休记录编制《考勤汇总表》考勤每月4日前
统计后经行政主管审核签字后交汇总表
人力资源部薪酬主管/经理
人力资源部薪酬绩效主管/经理根据以上
人力资源部每月7日前
考勤原始资料审核各分子公
审核审核
司考勤汇总表的真实、准确性

流程步骤负责部门流程内容对应表格完成时间
计划任务(绩部门主管或经理根据
各部门主管绩效考核表每月5号前
效考核指标)或经理绩效考核指标根据实
际情况做出绩效考评
部门主管或经理根据实际完成汇
业绩实际完各部门主管
每月实际完成情况编总表及提成、每月7号前
成情况或经理
制实际任务完成汇总佣金汇总表
表、提成明细表
根据以上原始资料审
每月9号前
人力资源部薪酬绩效主核以上汇总表的真实、
审核管/经理准确及合理性
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流程步骤负责部门流程内容对应表格完成时间
根据以上所有资料及薪
资方案来核算工资,做到工资核算明每月11号前
工资核算人力资源部
数据准确无误,另将核算细表、汇总表
工资的全部资料统一顺
序进行装订存档。
总经办审核、总助/分管领根据以上所有资料审核总办每月12
财务部审核导、财务经理工资明细表、汇总表财务每月13
号前
总经理审批总经理审批根据以上所有资料审核每月14号前
或授权领导工资明细表、汇总表
财务部薪酬绩效主管/经理将审工资发放表每月15号
正式发放
核签字完成的工资明细
表、汇总表交由出纳正式
发放
六、责任划分
、分子公司报来工资审核材料后,薪酬绩效主管/经理应对其
考核、任职时间、上级调资等情况进行审核,属改变工资结构的,要认真
查阅本人档案及薪酬方案进行套改,材料不全的,责申报部门、分子公司
及时补全。
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、少调、错调工资的,本人所在部门、分子公司要写出书
面申请,并附相关证明材料,由各部门具体承办人及时将资料上报,不准
各部门、分子公司将材料交由本人前来办理。
(含业绩达标)需晋升工资的,承办人要对其资料及相
对应的金额等情况进行细致审核,严格按政策规定处理;凡属受处分(含
业绩不达标)需降低工资档次的,要严格依据薪酬方案办理。

签批,并按签批意见办理。
,人力资源部要建立工资原始单据的归档工作,实
现工资的规范化管理。
,如因各部门、分子公司提供考勤资料、绩效、提成及
佣金错误、薪酬绩效主管/经理对工资核算错误都应由各环节相应当事人自
行承担责任,并纳入当事人次月绩效考核中。
XXXXX投资有限公司人力资源部
二零一三年八月五日
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