打造优秀团队.pptx

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团队队由由两两个个或或两两个个以以上上的的人人组组成成,,通通过过彼彼此此协协调调各各自自的的活活动动来来最最终终实实现现共共同同的的目目标标。。
团队队与与群群体体的的异异同同
目标标
团队队成成员员参参与与目目标标的的制制定定
团队队的的目目标标与与团团队队成成员员的的个个体体目目标标高高度度相相关关
成员员技技能能
团队队成成员员的的技技能能必必须须且且互互补补
人际际关关系系
团队队成成员员的的人人际际关关系系较较融融洽洽
责任任分分享享
团队队人人人人有有责责任任,,且且责责任任分分享享程程度度高高
结果果
团队队::1+1>2
成员员素素质质
团队队的的成成员员素素质质高高
工作作群群体体与与工工作作团团队队的的对对比比
工作作群群体体
工作作团团队队
。。
。。
。。
。。
大雁雁团团队队精精神神
大雁雁团团队队的的合合作作精精神神体体现现::
大雁雁会会共共同同““拍拍动动翅翅膀膀””。。。。
。。。。
大雁的领领导工作作是由群群体共同同分担的的。。
。
。
:
(1)。?
(2)。。
(3)。。你你的工作作伙伴散散播的有有利消息息远比你你个人所所有的努努力更有有助于你你职业生生涯的发发展。
:“你你是大雁雁团队中中的一员员!”
团队的四四大关键键特征
相互依赖赖与协同同
角色定位位与责任任分担
信息沟通通与知识识共享
自我管理理与授权权
团队建设设的重要要意义
团队有助助于企业业提高运运行效率率
团队有助助于企业业更好地地发挥员员工的能能力
团队有利利于激励励员工
团队促进进员工参参与决策策
团队有助助于企业业降低成成本
团队有助助于企业业建立优优秀的企企业文化化
失败团队队的早期期症状
不出席
迟到/早早退
寻找替代代者
不断抱怨怨
控制
不参与
错过最后后期限
讨论离题题
缺乏重点点
有效团队队的特征征
有明确的的目的和和目标
团队成员员为了实实现这些些目标而而共同分分担责任任
测量通向向目标的的进展情情况(掌掌握,控控制)
融合各种种必要的的技能((技术、、解决问问题以及及人际关关系)
拥有从事事这项工工作所需需的资源源
就共同工工作的基基本规则则达成共共识
为每一位位成员分分配适当当的任务务
制定工作作惯例和和实施过过程并就就此达成成共识
通过倾听听、通过过建设性性和积极极地作出出反应给给予相互互支持
承认个人人和团队队取得的的成功
积极和公公开地解解决冲突突
尽可能有有效、高高效和创创造性地地实现各各个目标标
在团队内内分享领领导权