目录
一、什么是团队?
二、什么样的团队是优秀团队?
三、如何打造优秀团队?
四、如何处理团队冲突?
一、什么是团队?
一、什么是团队?
一个人是团队吗?
两个或两个以上的人
在一起干嘛?
为了实现共同的目标
团队需要分工管理吗?
是
团队的定义:
两个或两个以上的人,
为了实现一个共同的目标,
被高效的组织起来而形成的
一个群体。
这样的一个群体就称之
为团队。
二、什么样的团队
是优秀团队?
二、什么样的团队是优秀的团队?
天堂与地狱
天堂就是:
厨师是法国人,警察是英国人,修车技师是德国人,公共行政人员是瑞士人,情人是热情如火的意大利人
地狱就是:
厨师是英国人,警察是德国人,修车技师是法国人,公共行政人员是意大利人,情人是冷若冰霜的瑞士人
“适才适所”方能形成卓越团队!
二、什么样的团队是优秀的团队?
团队角色定位
人人能不断进步,但无人能达到完美,但团队可以通过不同角色的组合达至完美;
团队中的每个角色都是优点缺点相伴相生,团队成员发挥己长,助人之短,达致完美;
尊重角色差异,发挥个性特征。角色并无好坏之分,关键是要找到与角色特征相契合的工作。
二、什么样的团队是优秀的团队?
讨论:优秀的团队需要那些人?
技术专家
完美者
凝聚者
监督者
信息者
创新者
推进者
协调者
实干者
务实、实干
协调、沟通
说干就干
创造、自我
外向、热情
分析、辨别
温和、合作
扎实、完美
专业、权威
二、什么样的团队是优秀的团队?
优秀团队镜像
最重要的是协调者(领导)的属性
他要有耐心,但也要有绝对的权威,这样才能让人信任。
他要知道如何寻找、如何使用有能力的人。
他在开会时不独断专行,但如果非要做出一个重要的决定,他也能够当机立断。
在实践中,他总是与团队中最具有天赋的人员并肩合作,而不是与其对着干。
二、什么样的团队是优秀的团队?
优秀团队镜像
要有一个强有力的创新者
一个成功的团队一定要有一个既非常聪明又有创造力的创新者。
那些预测会赢而没有赢的团队往往都是创新者没能发挥作用。
二、什么样的团队是优秀的团队?
优秀团队镜像
智力的差异
成绩最好的公司往往有如下几种人
一个非常聪明的创新者
一个聪明的成员
一个智力水平稍微超过平均线的董事长
而其他成员的智力水平要稍低于平均线。
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