安全生产工作会议精神传达提纲.doc

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安全生产工作会议精神传达纲要(精)
安全生产工作会议精神传达纲要(精)
安全生产工作会议精神传达纲要
1月15日,市企业安全生产工作会议在黄州召开,市企业在家领导列席会议,市公
司安委会成员、各单位党政主要负责人、安保科长以及安全生产标兵参加了会议。
会上,市企业副总经理作了题为《严格管理,狠抓落实,不停首创长治久安的安全生产新场面》的安全工作报告,全面总结安全工作,安排部署安全工作。市企业总经理郑港作了重要讲话,在充分一定安
全生产工作的同时,要求企业上下进一步认清形势,增强做好安全生产工作的紧急感和责任感,并就安全生产工作提出了明确要求。会议对安全生产先进单位、无
违章先进单位、特别贡献奖单位以及安全生产标兵进行了表彰,举行了“防人身、保主网、誓夺安全生产‘双零’目标”签字仪式,部分基层单位代表分别作了表态讲话。
现将会议的相关精神简要传达以下:
一、市企业总经理讲话主要精神
市企业安全生产工作恩赐了充分一定,深入解析了企业安全生产工作面对的形势严重,突出表此刻:一是人身事故比较突出;二是设施事故比较突出;三是电网安全风险不停加大。解析这些事故可以清楚的看到,安全生产工作中还存在许多问题和单薄环节。一是安全工作认
识有待进一步提高;二是安全看守力度有待进一步增强;三是农电管理基础有待进一步夯实;四是职工安全素质有待进一步提高。
针对安全生产工作,总重申,要进一步提高对安全工作的认识,进一步增强安全看守力度,进一步夯实农电管理基础,进一步提高职工安全素质,再创安全生产工作新佳绩。
1、突出履职履责,全面落实各级安全生产责任制。一是增强安全生产第一责任
人的职责。各单位主要负责人一定的确履行安全生产第一责任人的职责,对本单位
安全生产负总责,要把保证安全稳固场面作为压倒全部的首要工作来抓,在人财物的
装备上,在工作安排上,一直坚持安全第一的工作目标,为安全生产创办优异条件。要将安全业绩作为各级领导选拔任用的重要依照,实行安全指标一票反对。二是形成齐抓共管的责任系统。要健全以各级行政正职为核心、分管领导职责明确、相关部
门各司其职、各负其责的责任系统。要努力创办安全生产党政工团齐抓共管的态势,发挥广大职工在安全工作中的主体作用。要充发散挥安全生产保证系统、安全生产督查系统工作职能,逐级落实安全生产责任制。三是各级人员要的确履职到位。各
级领导要认真建立“严、细、实”的工作作风,果断战胜安全生产工作中“三多三少”
偏向,严格履行安全工作职责,严格履行上岗到位标准;要严格落实“谁主管、谁负
责”、“谁组织、谁负责”、“谁实行、谁负责”的原则,增强领导责任追究系统;要增强
履职评估和核查,确
保各级领导人员履职到位,促进基层一线安全生产责任制的全面落实。
2、突出“防人身”工作要点,不停增强现场安全看守。一是规范现场安全管理。成立完美安全风险管理系统,踊跃推行应用作业现场安全风险鉴别和控制手段,提高风险防范能力。全面实行标准化作业,严格履行两票三制、施工公示、领导包保等卓有见效的制度和措施,的确规范现场安全管理,保证各种作业现场可控、在控、能控。二是加大反违章工作力度。要充分安全稽查力量,加大安全稽查的力度、广度和频度,保证各战线安全稽查全覆盖,保证对管理、行为、装置的安全生产全过程的稽查全覆盖。要坚持“三铁”反“三违”,严格违章扣重量化核查指标,不停提高违章稽
查工作质效。三是的确增强农电安全管理。要进一步规范农电安全生产专业化管理,增强对三新农电企业的安全看守。加大农电工核查力度,完美农电工清退系统,成立农电工安全生产工作的“高压线”,对那些干私活、超范围作业以及多次违章屡教不改的农电工,要果断予以辞退。要全面履行《电力安全工作规程》及农村配电作业
增补条款和“三防十要”措施,增强和规范中低压作业现场安全管理。四是要增强外
包工程安全管理。要果断杜绝外包工程安全管理中“以包代管、以罚代管”现象,加
强外包队伍资质审察,拟定标准规范的安全合同,增强者员持证上岗和安全技术交底,
严格“三工”管理,增强安全工用具、施工工用具管理,的确履行发包方安全看守职
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责。五是要加大安全教育培训力度。要的确增强对培训组织工作的核查,结合安全生产基础素质“三过关”
活动,认真睁开现场培训、适用化培训,要点抓好班组长、工作负责人、一线职工以及农电工的培训,突出培训工作的针对性和实效性,有效提高职工的安全技术和业务素质。要充发散挥企业“安教基地”作用,组织企业系统全员进安教室接受安全教育,进一步增强全员安全意识。
3、突出电网和设施管理,保证电网安全稳固运行。一是进一步增强设施运行维
护管理。要深入推动基础管理达标工作,增强技术督查管理,认真做好状态检修相关工作,的确增强设施修试校管理。要扎实做好设施升级改造,严格落实各项反事故措
施,严格设施缺点闭环管理,的确提高设施运行水平。二是进一步增强电网运行管
理。要依据电网结构的变化,科学安排电网运行方式。要加快变电站无人值班工作,
增强变电运行管理。突出做好电网迎峰度夏、迎峰度冬、重要节假日的保电工作,拟定和落实好应急方案,保证电力安全有序供应。三是全面增强隐患整顿和专项治
理。要扎实睁开设施隐患专项整顿,提高电网设施健康水平。要增强隐患管理,规范隐患排查治理工作流程,明确责任主体,落实职责分工,形成隐患排查常态系统。四是增强电力设施保护
工作力度。踊跃争取地方政府的支持配合,增强电力行政执法,充发散挥电力警务室以及“一站一警”和“护线驿站”作用,不停加大线路清障、制止违章作业工作力度,加大打击盗窃破坏电力设施违纪犯罪活动力度,保证电力设施安全。
针对当前安全生产工作,郑总指出,要要点抓好以下工作:一是突出做好当前雨雪
灾祸天气和电力欠缺时期的电力供应工作。要严格履行领导带班的生产值班制度,保证生产指挥系统和应急系统运行有效。要做好事故应急准备。全力做好抢修队
伍、交通车辆、备品备件以及事故照明的准备工作。严格履行调换纪律,保证社会
稳固。的确做好优良服务工作,获得广大客户的理解和支持。二是要突出做好迎峰
度冬和春节保电工作。要增强保电工作组织领导,增强节日生产和行政值班管理,认
真拟定实行保电方案,保证各项措施责任到人、落实到位。要保证电力安全有序供
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应,坚持“三公”调换,科学安排电网运行方式,认真组织睁开节前安全大检查,保证设施健康;健全电网事故防范系统,做好突发事件应急准备,保证电力供应安全有序。三是
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要保证当前安全稳固的优异场面。各单位要坚固建立

“安全第一”的看法,合理安排
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工程进度

,的确增强生产现场和施工现场的安全看守

,果断杜绝人身事故、电网事故
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和误操作事故发生。要做好各项大修技改、基建以及其余生产工作的计划安排,尽
快启动整年安全生产工作。四是要增强节日安全保卫和维稳工作。的确做好防火、
防盗、防爆、防破坏等工作,增强对办公区、宿舍区、变电站控制室等要点部位的
安全保卫。要高度重视节日时期交通安全。要高度重视维稳工作,关怀职工民众生
活,亲近关注职工思想动向,保证企业平定团结的优异场面。二、市企业副总经理工作报告主要精神
报告第一回顾了工作安全生产工作,总结了所获得的成绩:一是安全
目标任
务全面完成;二是生产管理工作获得优异业绩;三是农电管理
水平不停提高;四
是电网建设与改造成绩优异;五是隐患排查整顿工
作见效显着;六是电力设施保
护工作睁开有力。报告在总结经验的同时,
也指出了企业安全生产工作面对的困
难和问题:一是安全生产履行力还有待提高;二是防范人身事故压力巨大;
三是
电网安全稳固运行风险增添;四是技术督查及反措力量严重不
足。报告指出了市
企业安全生产工作整体思路,明确了主要工作目标,重
点抓好七项工作:
1、突出
“防人身事故、防误操作事故”要点,深入安全管理,提高
防控事故能力。一是落
实责任,果断杜绝人身事故;二是从严查处,
果断截止违章行为;三是规范管
理,控制好中低压作业现场;四是实行标准化,打造规范作业现场和操作现场;五是成立激励系统,增强生产基建队伍建设;六是推动安全风险管理,提高事故
防控能力。2、突出“保主网”要点,增强电网管理,提高电网安全运行控制水平。一是实行科学管网,保证电网安全稳固;二是增强技术监监工作,提高设施管理
水平;三是优化配网抢修流程,提高城网供电靠谱性;四是增强应急系统建设,提高突发事故办理能力。
3、突出隐患治理,深入设施管理,进一步降低设施故障率。一是加大安全隐
患排查治理力度。严格落实企业《安全生产事故隐患排查整顿管理方法》,保证隐
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患整顿到位。要要点睁开配电室、高压电缆、直流系统、防雷接地专项排查以及
老旧线路、中低压设施专项整顿等工作,解决影响电网安全运行的要点问题。二
是全面推动设施状态检修工作。经过状态检修,实现对设施运行工况的全方向实
时监控,提高安全运行的掌控能力。三是增强电力设施保护力度。坚持打防并
举,规范电力警务室和电力行政执法建设,形成规范的整体联动系统,确
保电网
安全稳固运行。4、突出基础管理,深入三标建设,进一步提高生产技术管理水
平。一是全面实现主城网无人值班,保证经过省企业查收。二是连续深入
推动基
础管理达标工作,保证主网单位全面达标。紧扣基础台帐标准
化、生产指标精巧
化、设施管理规范化、设施解析常态化四个因素,
拓展基础管理达标范围,保证
主网单位基础管理达标率
100%。三是踊跃推动“三标”建设,实现质量、进度双提
升。编制印发标准化建
设规范,形成“三标”建设整体实行方案,加快创办速度,
提高创办质量,争创省企业标杆变电站和标杆线路。
5、突出培训针对性和实效
性,加大安全教育培训力度,全面提高员
工安全作业能力。一是突出安全生产培
训要点。要突出新《安规》、新《两票实行细则》、安全风险评估、标准化作业指导书以及各专业技术管理制度等方面的培训,全面提高职工安全素质和业务素质。二
是侧重培训的针对性和实效性。充发散挥企业新建成的安全教育基地作用,要点睁开安全生产工作流程培训、现场勘探和危险点解析培训、现场“三交三查”以及现场安全措施部署培训等工作。四是睁开安全管理劳动比赛活动。拟定《安全管理质量考察方法》,经过月度动向核查、季度评比表彰、年度综合议论,对
各单位安全指标等十个方面的指标进行全面议论,突出安全过程管理,推动安全管理水平的提高。6、突出外包队伍管理,落实管理责任,降低安全风险。一是认
真落实上司安全管理要求。全面增强外包队伍的安全看守,防范“以包代管”,消
除外担保理安全隐患。二是增强外包队伍的管理。成立外包队伍档案,实行优越
劣汰;做好工程分包、劳务分包及暂时用工的准入审察、过程检查和安全风险责
任界定等管理工作,禁止层层转包和违规分包。三是加大现场安全稽查力度。要
将外包单位作业现场纳入安全稽查要点,发现违章行为,与发包单位一并联责处
理。7、突出安全责任主体,建立大安全理念,实现安全管理全方向覆盖。一是切
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实增强营销安全工作。增强农电营抄人员管理,杜绝营销人员单人作业、超范围作业、无票作业等违章现象。睁开客户安全隐患排查工作,提高隐患整顿率,降低企业安全责任风险。二是的确增强信息网络安全工作。完成各通讯站点设施整顿、线缆整顿和通讯设施规范命名。对黄州城域网和各县市企业广域网设施进行全面升级改造,保证不发生信息安全核查事故。三是的确增强多经、消防、交通安全和内部维稳工作。加大对多经、修造质量事故以及生产过程责任事故
的核查力度。增强对基层单位办公大楼、要点变电站等要害部位消防隐患整
改的督导工作,果断杜绝火灾事故。加大对驾驶人员安全教育和生产车辆管理的力度,防范交通安全风险。认真排查影响单位稳固的隐患,做好内部治安和维稳工作。
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