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二○一六年第十四期
(总第87期)
六月三十日
信息动态
来煜标董事长一行首站赴塘栖支行调研
找短板谋新篇进一步深化“两学一做”学习教育
6月22日,来煜标董事长一行首站赴塘栖支行调研,拉开了全行“找短板、谋新篇”专项活动的序幕,塘栖支行班子成员和部分员工代表参加座谈。
会上,来煜标董事长听取了塘栖支行关于2016年经营发展情况以及支行当前在存款组织、增量扩面、不良防控、电子替代率提升、增收节支、队伍建设等6个方面存在的短板和提升措施等内容的汇报。同时,支行各岗位员工代表查找了自身存在的问题和不足,并就如何加以改进等情况进行发言。
来煜标董事长对塘栖支行“找短板、谋新篇”专项活动的开展情况给予了充分肯定,他指出,“找短板、谋新篇”专项活动是对“两学一做”学习教育的进一步深化,是为了找出影响我行
稳健发展大局的薄弱环节,是我行实现可持续发展,巩固成果的重要之举,是面对新形势、新经济、新产业,适应新常态的关键之招,也是保障员工、客户、股东和社会利益的根本之策。
就如何落实好“找短板、谋新篇”专项活动,他指出,各部门、支行要围绕如何查、如何补、如何督、如何验这四个问题,一是坚持一个目标定位,牢牢把握补短板的正确方向,坚持做大零售、做强投行、做精理财,做区域首选的零售社区银行。二是紧扣两项要求,一要确保高质量,二要确保平衡性,既要紧盯质量和效益,又要兼顾好发展和风险,把握好长期和短期的关系,把握好动态性,树立好标杆。三是遵循好问题导向和效果导向,把握科学方法,既要关注显性短板,又要重视隐性短板,既要补当前可以着手解决的短板,又要着手解决长期积累的问题,不断改进发展成效。针对我行发展现状,他结合实际,指出了本行在服务、创新、机制三大方面的突出短板,并要求各部门、支行认清形势,把握重点,积极探索补短板的有效方法,切实提升我行经营活力。
斯建勇监事长、董事会办公室、办公室相关人员陪同调研。
【办公室塘栖支行】
我行成功中标区人民法院执行款专户
近日,经多方努力,我行成功中标余杭区人民法院执行款专户资金存放项目,成为杭州农信系统内首家中标辖区人民法院执行款的行社。
为顺利推进法院执行款专户资金存放工作,我行多措并举,积极
“动”起来,确保该项工作取得实效。
层层发动,迎难而上。区人民法院执行款专户一直未在我行开户,是其他银行的重点维护单位,这对我行开展招投标工作带来较大难度。为能成功中标开户行,我行领导高度重视此项工作,多次召开专项会议,明确工作重点,激励大家团结协作、克难攻坚,共同做好各项工作。同时,及时成立领导小组和工作小组,逐级落实责任,统筹协调、组织推进;下辖各支行认真贯彻落实,积极对接法院,开辟专户资金存放绿色通道,提供优质金融服务,各支行加强与基层法庭的联系接洽,对接具体业务,设立服务专窗,并根据需要提供上门驻点服务,及时反馈服务信息,最大程度为基层法庭及当事人提供便利。
内外联动,逐步推进。我行积极与区政府、法院汇报联系,分析我行服务优势,争取获得支持。落实职能部室委派专人,多次主动与区人民法院执行局及其他相关部门对接、磋商,及时掌握动态信息,对接处理项目有关工作。同时,主动借助外部力量,充分运用各方资源,助推法院执行款投标工作的开展。
合作带动,互惠共赢。我行坚持“快捷方便、高效管理”的服务原则,加强与法院的联系和沟通,寻求业务合作点,并积极支持和配合法院开展相关工作。同时,利用系统资源,充分发挥区域服务优势,进一步深化与区人民法院的合作,在总行清算中心为法院开辟业务专窗和休息专区,受理区人民法院针对在我行开户账户的查询、冻结、扣划相关事宜,避免以往法院需到相关开户网点办理的不便,提高了法院办事效率,及时维护了相关申请人的利益
,得到了区人民法院的高度赞扬和认可。
【办公室市场业务部】
我行正式开办基金代销业务
经过一年半的筹备,6月23日,我行正式开办基金代销业务,首批代销的基金产品为南方基金管理有限公司自建TA基金产品96只和易方达基金管理有限公司自建TA基金产品67只。前期,为了确保申报工作顺利推进,我行在组织领导、完善流程、提升资质等方面做足准备。
成立专项工作小组。我行于2014年11月正式启动基金代销资格申报工作,分阶段提供包含从机构证照、财务报告、审计报告,到业务制度建设、人员资质情况、系统软硬件设施等18项内容的申报材料。同时,及时成立专项工作小组,制订各部门职责分工,落实各部门积极配合做好基金代销业务相关工作,并制订业务推进进度表,对每项工作的完成期限进行约定,从而使每项工作都能有序及时完成。
积极学习先进经验。我行2次派遣专人赴省农信联社信息处学习系统操作流程,3次组织相关业务人员赴杭州联合银行学习基金业务流程和实际操作经验,多次向系统其他已上线基金业务