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房地产企业业战略管理理
任辉
2011年年6月17日
任辉先生::深圳市市道然企业业管理顾问问有限公司司总经理,,清华房地地产总裁商商会主任委委员,深港港房地产联联合商会顾顾问,深圳圳市新联益益装饰材料料有限公司司总经理,,广东省黑黑龙江齐齐齐哈尔商会会监事长;;清华大学学、中山大大学、百年年建筑、搜搜房研究院院、深圳房房地产商会会等多家教教育、研究究机构特约约讲师、顾顾问。
《规律造就万万科》作者,从1990年始从事房房地产行业业,曾就职职于香港金金朝阳集团团、万科集集团。在万万科集团企企划部主导导万科集团团“未来十十年战略发发展规划””(10年1000亿)工作。。其在地产产标杆企业业主要从事事以下工作作:。。、建设设部、中国国房地产行行业协会等等职能部门门、单位的的沟通工作作并参与政政府房地产产行业的政政策制定工工作。,包括括美国房地地产、老年年住宅、客客户细分、、房地产金金融、未来来土地政策策、供给研研究等。、、制度制定定。
任辉简介
12亿
86亿
524亿
1000亿
亿
年
在万科发展展的前20年中,其销销售额从未未突破100亿;而从2005年至2014年的10年间,其销销售额将从从140亿到1000亿。
一位曾经的的万科人,,揭示万科科如何把握握规律,快快速发展并并取得巨大大成功的过过程。本书书重点解答答以下五个个问题问问题1:万科如何何把对中国国房地产发发展情况和和发展规律律的研究成成果应用到到企业战略略中?问问题2:万科如何何应用美国国房地产极极其四大住住宅企业的的成功经验验,从而打打破前20年未超过100亿的僵局??问题题3:2005年后,万科科凭借什么么以每年100亿的高速度度增长?问问题4:万科如何何应对未来来房地产发发展的迷局局?问问题5:如何以全全新的理念念和思维方方式来阐述述中国房地地产行业未未来的制度度和发展趋趋势?
规律造就万万科
任辉简介
任辉简介
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格林斯潘政政策延迟了了美国的经经济危机
前言:经济济危机与历历史性的机机遇
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美国房价的的下降是不不可避免的的
前言:经济济危机与历历史性的机机遇
1950年夏天,李李嘉诚凭借借自己的积积蓄及借来来的5万港元,开开办了“长长江塑胶厂厂”,靠生生产塑料花花维持经营营,甚至到到1964年,李嘉诚诚靠生产塑塑料花获得得千万港元元的利润,,并成为世世界最大的的塑料花生生产基地。。
1965年2月,香港发发生金融危危机,银行行信用一泻泻千里,人人人自危,,为自保,,很多投资资者疯狂抛抛售房产,,香港房产产也一落千千丈,房产产公司纷纷纷破产。1967年反英暴动动,无疑又又推波助澜澜,香港房房地产进入入低迷期。。
1973年,中东战战争和石油油危机影响响,石油价价格一路飙飙升,全球球经济走下下坡路,香香港经济受受到波及,,楼市低迷迷。李嘉诚诚趁机再次次大量吃进进优质资产产。这次经经济危机中中,香港经经济四大支支柱之一和和记黄埔因因濒临破产产而被汇丰丰银行收购购,%的股份,增增资到40%,成为和黄黄董事局主主席,事业业开始了质质的飞跃。。
1997年,香港回回归前,香香港局势动动荡,英资资纷纷撤出出香港,很很多港商逃逃离香港,,深怕香港港回归后有有什么变数数。英资、、港资仓皇皇出逃时,,李嘉诚稳稳坐钓鱼台台,坚信回回归后的香香港会更好好,低价接接手了外商商、港商仓仓促抛出的的资产,再再次赚得盆盆满钵盈。。
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危机造就的的神话(只只能借助经经济上涨的的趋势)
前言:经济济危机与历历史性的机机遇
战略思维的的重要性
美国房地产产的研究
未来十年中中国房地产产发展空间间
未来十年土土地政策的的研究
房地产市场场的市场细细分
战略整合
目录录
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别把万科当当神,它只只是更接近近规律,万万科可以复复制也可以以被超越!!
万科坂雪岗岗项目
万科符合规规律不管房房价涨或跌跌,万科都都赚钱。
万科的发展展路径与美美国最大的的住宅企业业的发展路路径是完全全一样的。。
07年11月万科的拐拐点论,万万科在最高高点大量抛抛售,目前前万科获取取
土地的价格格低于04年以前的水水平。
大型公司的的成长是依依靠危机中中的机会的的把握。
地价10亿元:+契税税3000万
内部收益率率8%
项目本身盈盈利能力差差,主要是是土地增值值带来盈利利。
金色家园内内部收益率率30%以以上,是万万科最赚钱钱的产品。。
目录一:战战略思维的的重要性
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