武警个人事迹材料.docx

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xxxx政委说话实、做事实、做人实,对上对下不来半点虚的。”“xxxx政委干工作钉是钉、铆是铆,原则面前不讲情面、不打折扣。”“xxxx政委对基层的状况摸得特殊清,官兵的思想脉搏把得特殊准。”说起与他们朝夕相处6年的武警黄金三支队政委xxxx,官兵们有说不完的话,大家都说他是个实在的领导,是个难得的本色政委。
xxxx年12月,当xxxx再次接过武警部队“基层建立先进单位”和“预防职务犯罪工作先进单位”奖牌时,他的心又一次被触动,激情又一次被抬升。作为拥有“以艰难奋斗为荣、以地质找矿为荣、以献身黄金事业为荣”传统,并始终保持“以苦为荣、以苦为乐、扎根基层、敬业奉献”的“西口子精神”部队的当任政治主官,xxxx很清晰,新的荣誉是新的起点,自己任重道远。
将真话实话视作从政基线
“说起我的好伙伴,我最有发言权。”采访时,该支队支队长周其林开门见山:“今年1月,在总队召开的党委扩大会上,让xxxx政委介绍按纲抓建的阅历,这原来是为我们支队“贴金”的好时机,没想到,他三分介绍阅历,却用七分把我们支队党委班子成员思想不够解放、成绩面前简单满意等问题点了出来。他直言道:基层忙乱的根子在机关。”这句话让在座的领导脸上有些挂不住。”
这就是xxxx,敢讲真话,敢说实话。对此有人提示他,你在支队政委这个岗位上干的时间也不短了,有些话不该说时别说,以免得罪人,影响自己的前途。xxxx就说,怕不怕得罪人,是检验干部作风正不正的一块试金石,敢得罪人,既是一种工作作风,更是一种从政道德。假如一线带兵人都把个人升迁看得过重,部队全面建立的大事就会被看轻,会出大事。
近两年,支队党委班子调整较大,如何把强指头变成硬拳头?xxxx认为,“民主决策难,按程序办事就不难;科学决策难,用好群众才智就不难;依法决策难,遵纪守法就不难。”他带着班子成员从贯彻落实民主集中制入手,学法规,知法规,用法规,班子成员中有4人是他带过的兵,他还像当年一样,运用十几年积存的党务工作阅历,手把手地教。参党委班子堪称“钢铁壁垒”。
将手中权力视作工作压力
xxxx2年8月2日14时,高温31℃,xxxx随区矿调小组5人“猫”腰穿行在富西里矿区密林深处,嘴里喘着粗气,额头“黄豆粒儿”大的汗一个劲儿的往下掉,迷彩像被水洗过,整整一天,始终在荆棘密布的山林行走,完成了一个工作流程。后来笔者了解到,xxxx政委患有严峻的痛风病,病情发作时,走路一瘸一拐。官兵说,这就是我们的xxxx政委,时时刻刻用实际行动为部队作表率。
在基层部队当领导,涉及干部选拔使用、战士考学入党、士官选取等事关官兵切身利益的敏感问题,要想一碗水端平,让人人满足,是一道难题。然而,xxxx却做到了。他任政委后,这个支队选拔使用干部260多人次,没有事后发牢骚、乱告状的;每年士官选取,都是走的顺心、留的安心;战士保送入学无一不是找矿尖兵、岗位能手。
xxxx为什么能够深得人心?支队总工程师王献忠说:“心底无私天地宽敞,xxxx政委将权力视为压力、视为责任,他心中没有杂念。”
其实,细心的官兵发觉,每到年终选取士官、老兵退伍等敏感时期,xxxx政委都要住办公室,每天到中队官兵中间走一走。由于他牢记一条理:带部队首要带风气,风气不正,万事不成。这几年,xxxx“收到”的红包不止一个。事后,他会全部物归原主。“收下”是为了让战士安心工作,不再乱跑。假如不“收”,他们还会乱找关系。他说当领导的就是要以实际行动让大家明白,进步靠的是实绩,不是人情和关系。