《结果与任务》.ppt

共建企业执行学校
《结果导向训练
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企业中常见的问题:
为什么我拼命工作,领导却总是不满意?
为什么辛苦了一年,得到的评价却是有苦劳、没功劳?
为什么每天工作忙得不可开交,却没有成就感?
员工困惑
管理者痛苦
为什么我非得“一竿子插到底”、才能得到我想要的?
为什么我要耗费如此之大的沟通成本?
为什么看他/她天天忙忙碌碌、但是工作却没有进展?
10%的人在等待着什么
20%的人在为增加库存工作
10%的人没有对公司做出贡献
40%的人在以笨的方法做
5%的人看不出来是在工作
不想做
"蛮做"、"盲做"、"胡做"
在做,而是负效劳动
想做,不会正确有效地做
无事必生非=破坏性地做
15%的人正常,但绩效不高
想做,做事不到位
工作中常见的现象
成功的尺度不是做了多少工作,而是做出多少的成果。
有这样的情况吗?
企业的年度计划目标
分解到每一个部门?
细分到每一个单位?
落实到每一个具体人?
1、2、3、4、5……排序了?
但是到了年底,这些目标、计划、任务完成的如何?
离目标值还有多少距离?
无法完成计划的原因何在?
缺乏执行的6大表现
只知其理、不善其行、嘴高手低
不善始善终、虎头蛇尾
敷衍、拖沓、松散、马虎
无事生非、做无用工和负效劳动
做不到位、做事总是欠缺一点
“三胡”现象-胡弄、胡干、胡说
执行上的一点点差距,往往会导致结果上出现很大的差别。很多工作没有做到位,甚至做到了99%,就差1%,但就是这点细微的区别使得在事业上很难取得突破和成功。
* Footnote
Source: Source
什么叫做执行?
一个价值百万的定义
执行就是有
的行动!!!!!!
结果
执行到位,就必须对结果负责
在做每一件事情时,,才能保证执行到位
对结果负责是执行到位的基本前提
要保证执行的结果,就必须有结果思维: 执行之前,先想要达到什么目的和效果
什么不是结果?
我已经按照您说的做了
我已经尽最大努力了
我该做的都做了
但——看似事情做了,就是没有结果!
企业中大量存在的现象……