[安全生产管理]翡翠花园带安全监理规划.pdf

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{安全生产管理}翡翠花园
带安全监理规划:.
资料整理及时、完整和准确。
6、组织协调目标:参与工程各方关系协调一致,保证工程顺
利进展。
一、监理依据
1、《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国合同法》、《建
设工程质量管理条例》、《建设工程监理规范》、工程建设强制
性标准和相关规范等国家、省、市有关工程建设方面的法规
文件。
2、经过批准的本工程的有关设计图纸等设计文件。
3、业主与承包商签订的《建设工程施工合同》。
4、建设工程委托合同。
5、国家和地方现行的工程预算定额、取费标准、预结算程序
和文件。
二、本项目建设监理的范围和业主工作内容
1、监理范围
根据本项目的委托监理合同条款,监理工作范围为施工期及
保修阶段的监理。
具体包括:施工图纸范围内工程项目所包含的全部分项
分部工程质量控制、进度控制、投资控制、合同管理、信息
管理、组织协调及安全监控工作。
2、监理的主要工作内容
:.
实施细则。
,了解施工现场,协助业主与中标施工单
位签定建设施工合同。
,并起草第
一次工地会议纪要,与会各方会签后发放。
,督促和检查施工单位
建立健全质量保证体系、质量管理体系、技术管理体系。督
促施工单位施工管理制度和安全文明施工保证体系的建立、
健全与其实施情况。
,组织监理人员熟悉设计文件,并组织项
目部各专业人员进行图纸会审,对图纸中存在的问题通过建
设单位向设计单位提出书面意见和建议。
。
,对其他专业技
术管理人员资格进行复核。
,施工技术方案和施工
进度计划,符合要求后批准。
,签发工程开工令。
,审核人员资质。
、检测工作体系,按照监理细则规定
的频率独立平行开展监理的试验、检测工作。
,专业监理工程师审查承包单位报送:.
的分包单位资格报审表和分包单位有关资料,符合有关规定
并经建设单位同意后,由总监理工程师予以签认。
、半成品、成套设
备的品质以及工艺试验和标准试验。严格控制重要外购成品
件或半成品的质量。

计图纸或标书所规定的厂家、型号、规格和质量标准、严格
校对主要材料、构配件的出厂合格证明、材质化验单。
。

方法或工艺。
,检查和督促承包人
实施进度计划,核批承包人的修正计划。
、技术规范和监理程序进行
工程项目施工,通过旁站、巡视、检测、试验和整体验收等
手段全面监督、检查和控制工程质量。督促施工单位检查安
全生产,文明施工。
,签发中间交工证书。
。复核已完工程量,该
完成的工程量完成的标准应是通过验收合格的。
,对隐蔽工程进行复验签证。
、处理工程质量缺陷和事故,出现重大质量事故:.
时督促承包人按规定上报有关部门。
,由总监理工程师征得建设单位同意
时发布停工令。
。主持协商和执行建设单位、设计、施工
单位或监理单位自身提出的工程变更。
、分项工程的质量,组织验
收分项、分部工程,做好分部工程的质量评估。
。
、季报和年报。
,及时提出整改意见,控制工
程进度。
、信息管理,组织协调工作。
,根据合同规定进行评估和处理。
,协调争端在仲裁过程作
证。
,将会议精神及时
传递至相关部门。
,组织对拟交工工程的
检查和验收,协助提出竣前检查申请报告。
,现场各专业监理工程师应
做好各阶段的技术签证收集工作,为以后处理各种索赔和反
索赔留有原始签证记录。:.
,并提出监理总结文件。
。
。
、检查承包人按工程管理部门和建设单位的要求
编制竣工文件。
,检查和验收
剩余工程,对已交工工程中出现的缺陷、通病调查其原因并
确定相应责任,督促责任单位修理。
。
。
。

五、本项目建设监理“三控一管一协调”具体方案

本项目为翡翠花园改造工程,位于青岛市崂山区崂山路,
便于材料的供应和合理安排施工流程。根据本工程特点考虑
到该工程的特点和使用功能及建设资金的来源,在规定的工
期内节约建设资金、采取有效措施降低工程成本,保证工程
质量达到合同要求是监理工作的最终目标。
本工程项目单位工程由基础工程、主体工程、楼地面工
程、门窗工程、屋面工程、装饰工程和采暖卫生与煤气工程、
电气安装工程八大分部工程组成,各单位工程的所有分部工:.
程质量等级达到合同要求,才能满足本工程的质量目标。
根据本工程的实际情况,涉及主体结构安全、屋面防水、
卫生间防水、管道渗漏、消防报警、电梯安装、暖通空调工
程、强弱电各系统以及其他使用功能和观感的分项工程应确
保达到合同质量目标。

为确保实现质量目标,监理工作必须做好事前、事中和
事后控制工作,同时对影响工程质量的“人、机、料、法、
环境”因素进行全面而有效地监控。因此,建立健全高效的
质量控制体系是质量控制的基础和前提。质量控制体系包括
质量控制组织结构、质量控制过程、质量控制程序和质量控
制资源四大基本要素组成。
:
为满足本工程质量控制的需要,我们选派业务水平高、
协调服务能力强的总监理工程师和专业结构配备齐全、合理、
具有丰富的监理工作经验的专业监理工程师组成工程监理
部。现场监理机构建立以总监理工程师为核心的质量控制体
系,并把施工单位的质量管理工作纳入监理质量控制体系之
中,监理工程师全面熟悉并掌握质量管理的各个环节,并对
各分部、分项工程、专业工种的质量进行有效的控制。监督
施工单位做好施工阶段、保修阶段的质量管理工作,在业主
的支持下,监理质量控制体系与承包商的质量保证体系密切:.
结合,确保质量目标的实现和完成。
各岗位质量控制职责:
:
,弄清其要求和愿望;
,发布
开工令;
;
,审批监理实施细则,负责监理
机构的日常工作;
,确定工作相互配合的问
题及有关需要提供的资料;
,并提出审查意见;
,根据项目的进展情况
进行人员调配;
,签发项目监理机构下达的文件
和指令;
、施工组织设计、技
术方案和进度计划;

规格和质量;
、检查承建单位严格执行工程承包合同和工程
技术标准;:.
;
;
,处理索赔,
审批工程延期;
、监理工作阶段报告、专
题报告和项目监理工作总结;
;
、工程进度拨款和竣
工结算;
;
,并
就各专业监理工程师权限以外的有关问题与施工单位联系;

认,重大质量问题必须经总监处理解决,有权签发工程暂停
令;
,并为其创造必要的
工作条件,且有权对其进行奖惩;
;
,进行工程竣工初步验
收,向有关部门提出竣工验收报告;
,查明各项合同完成工作的最终价
值;:.
。
:
,核准详细的施工计划,核实
总监理工程师是否已给予承包人所有必要的指示,并获得认
可;
,检查进场材料
是否符合要求;
;
、指导、检查和监督本专业监理员的工作;
、方案、申
请和变更,并将结果报告总监理工程师;
、设备和构配件的原始凭证、检测报
告等质量证明文件及其质量情况,对认为有必要时对进场材
料、设和构配件进行平行检验,合格时予以签认;
,发出补救这些
缺陷的指示;
、标高和布局等方面是否符合设
计图纸和合同要求;
,发布进一步指示,弄清以上工作的一些细
节搜集相关现场资料;
,计量已完成的工作量;负责
本专业的工程计量工作,审核工程量的数据和原始凭证;:.
,并使计划与实际进行的
施工相一致;
,并提供有关的事
实情况;
,经过试验能否达
到正常要求功能;
;
;
;
,重大质量问
题必须及时向总监报告。接受总监领导,配合总监做好各项
工作。
负责每日的施工质量巡查,并做好监理日记的做好记录;
;
。
:
;
,及时报告专业监理工
程师,以使专业监理工程师能熟悉工程的所有各部分工序和
施工部位的现场情况;
,并记录工程进展的详细情况
和与工程有关的情况;:.
、材料、主要设
备及其使用、运行状况,并做好检查记录;

签署原始凭证;
,对承包单位的工艺过程或施
工工序进行检查和记录,对加工制作及工序施工质量检查结
果进行记录;
,发现问题及时指出并向专业监理工
程师报告;
;
:
根据建设部《房屋建筑工程施工旁站监理管理办法(试
行)》的有关规定,旁站监理人员对关键部位、关键工序的施
工质量实施全过程现场跟班的监督活动。旁站监理人员在总
监理工程师的指导下,由现场各专业监理员具体实施。
、特殊工种人员持
证上岗以及施工机械、建筑材料准备情况。
、关键工序如:土方回填、
地下基础墙、梁等结构混凝土的浇注,基础卷材防水层细部
构造的处理,主体方面梁、柱节点钢筋隐蔽过程,混凝土浇
注、的施工执行方案以及工程建设强制性标准情况的具体实
施。:.
、建筑构配件、设备和商品混凝
土的质量检验报告等,并在现场监督施工企业进行检验或者
委托具有资格的第三方进行复验;
,保存好旁站监理原
始资料。
,在总监理工程师的指
导下,对需要实施旁站的关键部位和关键工序在现场跟班监
督,及时发现和处理旁站监理过程中出现的质量问题,并能
够及时上报总监理工程师和各专业监理工程师以及甲方备
案,如实准确地做好旁站监理记录。凡是旁站监理人员和施
工企业现场质检人员未在旁站监理记录上签字的,不得进入
下一道工序施工。
旁站监理记录是各专业监理工程师或者总监理工程师行使有
关签字权的重要依据。对于需要旁站监理的关键部位、关键
工序的施工,凡是没有旁站监理或者没有旁站监理记录的,
各专业监理工程师和总监理工程师不得在相应的文件上签
字。在工程竣工验收后,旁站监理记录应当作为原始资料存
于公司留档备查。
,发现施工企业
有违反工程建设强制性标准行为的,有权责令施工企业立即
整改;发现其施工活动已经或者可能危及工程质量的,应当
及时向专业监理工程或者总监理工程师报告,由总监理工程:.
师下达局部暂停施工指令或者采取其他应急措施。


施工阶段质量控制是工程项目全过程质量控制的关键环
节。工程质量很大程度上决定于施工阶段质量控制。其中心
任务是通过建立健全有效的质量监督工作体系来确保工程质
量达到合同规定的标准和等级要求。根据工程质量形成的时
间阶段,施工阶段的质量控制分为质量的事前控制、事中控
制和事后控制。但是施工阶段质量控制的工作重点主要是现
场施工质量的事前控制。因此总监理工程师和各专业监理工
程师以及监理员的工作应集中的事前控制方面。
:内容见附图1、附图
2。
附图1
施工阶段质量控制系统过程
附图2
质量控制工作流程
开工准备

根据本工程的特点及工程项目质量目标分解与规划图,承包商提交《开工申请单》
本项目质量控制的重点在基础施工、主体结构施工、装饰施
工、屋面施工和水暖电安装等五大部分。监理工程师审查开工申请
否
批准?
进
行:.
:
,并具有一套科学有效的质量
监督控制体系,有利于提高监理工作效能和服务质量。根据
本工程的具体情况,成立经验丰富、技术过硬、监理服务意
识优良的总监理工程师领导的项目监理部。总监理工程师对
工程质量的监管全面负责,各专业监理工程师对各专业工程
质量监管进行负责,并将质量监管责任分解落实到监理班子
的每一个人。
;
各专业工程正式开工前,由专业监理工程师编写本专业
监理实施细则,监理实施细则经总监理工程师批准后,在工
地例会向承包商交底。定期召开工地例会,必要时召开专题
质量会议。本工程项目工地例会每周召开一次,会议主要协
调解决工程实施过程中存在的质量、造价、进度、合同管理
等现场出现的实际问题。会议由监理机构主持,业主代表、
监理机构成员、承包单位项目经理及主要负责人员参加。如
工程项目实施过程中发现普遍存在的质量问题或出现质量问
题安全事故,应临时组织召开专题质量问题会议及时予以纠
正或解决。
:
:要求承包单位将本工程项目的
总体质量目标分解至各单位、分部、分项工程,甚至关键质:.
量控制点分解到工序,对质量目标的分解方案根据本项目的
实际情况和特点提出修改意见,以各分项工程的质量目标作
为工程质量等级的控制点。在施工过程中认真检查,凡达不
到质量控制标准的,坚决要求承包单位无条件进行整改或返
工,直至达到质量目标方可进行下道工序施工;审查承包单
位的质量体系、管理体系和机构设置:在项目开工前严格审
查承包单位现场项目管理机构的质量管理体系、技术管理体
系和质量保证体系。主要审核内容包括组织机构设置、人员
及职责分工,重点是管理制度的制定和落实及管理人员资格
证、上岗证的验证;
:审核的主要内容为分包单位营业执
照、
企业资质等级证书、特殊行业施工许可证;
:在会前
总监理工程师组织项目监理人员了解工程概况和特点,熟悉
设计文件和设计的意图,审核设计图纸能否满足业主使用要
求和施工要求,是否符合有关规定,是否存在原理性和技术
性错误,并在会上向设计人员提出,以便于提前采取措施,
尽可能为业主节约建设资金,保证工期;
:主要审核的
内容有施工质量体系是否健全,施工现场布置是否合理,能
否保证施工顺利进行,施工单位的质量保证体系及施工工艺:.
是否合理、切实可行,质量预控措施是否能够切实防治工程
质量通病,承包单位的施工人员力量配备、施工机械配备及
工序安排是否能够满足工程项目需要;
:对影响使用功能和易于发
生质量通病的地基处理方案、施工缝的布置、卫生间防水、
外墙砌筑、屋面的防水工程、给排水安装及实验、电气安装
及测试等分项工程,以及重点部位、关键工序的施工工艺等,
要求施工单位提交详细技术保障措施和切实可行的施工方
案,经监理批准签认后方可组织施工;

设备:包括设备型号、性能、数量和技术状况,是否符合已
批准的施工组织设计要求,是否满足施工要求;
;
、成品、半成品和构配件的检查:检查内
容包括合格证、材料备案证明、质保化验单,检查方法为见
证取样或平行检验,对不合格和未经监理验收并签署材料报
验单的材料严禁进入现场使用,对规定要求复验的钢材、水
泥和防水材料等要在监理工程师的监督下取样、封样复验;

量:
项目开工前,监理工程师对施工现场的水、电、施工照明、
安全防护设施、施工场地条件、通道、交通运输和道路等作:.
业技术环境条件和自然环境条件进行严格检查,确保满足施
工需要;

:
监理工程师进行质量控制的主要方法是:通过审核有关
资质、证件、文件、资料及报表,现场监督检查及试验两方
面的途径和相应的方法来实现总体质量目标。
、证件、文件资料及报表
、技术人员及特殊工种的
岗位证书,不符合要求的禁止上岗工作;
、技
术人员和特殊工种的岗位证书,控制分包单位的质量。

程的施工方案和施工计划,控制工程质量有可靠的技术保障。
、质量检验报告、建筑材
料备案证明等质量证明文件。
、试验报告、工序交接
检查、隐蔽工程检查记录、分部分项工程质量检查资料及质
量
评定资料,确保和控制施工过程的质量。
,确
保质量缺陷或事故处理的质量。:.
,确保工程项目总体质量。


工程开工前,各专业监理工程师严格检查开工前准备工
作质量。实地检查施工现场准备情况,实地检查承包商进场
的塔吊、搅拌机。计量器具等施工机械的性能及数量,确保
符合施工要求。实地检查临时设施、消防、安全设施准备情
况,确保满足工程需要。
、检查与控制
工序施工过程中各专业监理工程师通过巡视、跟踪、平
行检验等手段对施工过程申的人员、施工机械设备、材料、
计量、施工方法及工艺或操作以及施工环境条件、安全保护
措施是否处于良好状态进行严格检查,确保符合工程质量分
解目标的要求。

对于重要的和对工程质量有重大影响的工序如大体积砼
浇筑;主体砼浇筑;防水施工及蓄水试验;屋面防水施工;
水暖工程的灌水、试压、通球试验;电气工程的绝缘、漏电
试验等在施工过程中进行旁站监督与控制,确保工艺过程质
量。

承包商对每道工序符合要求后方可报请监理工程师进行:.
检查并签证。隐蔽工程及设置停止点的工序必须经监理工程
师验收签证后方可隐蔽或进行后道工序施工。

分项、分部工程完成并经承包商质量评定后,监理人员应进
行核定,并下达工程质量认可书。
:

对于按要求应由承包商提交的资质、证件、施工组织设
计、工程技术方案、施工进度计划、资金需求计划、材料验
收申请和证件资料、质量验收申请以及共他资料、报表等采
用审查签署的方式进行检验。

监理工程师随时巡视工程施工现场,对施工过程中的施
工操作人员、施工机械、材料、计量、施工方法及操作、安
全、现场文明施工以及环境条件等按相关要求进行监督检验。

对于本工程特殊的工序、重要部位及工程质量事故的处
理等严格按照监理实施细则计划和相关要求采取跟踪监督的
手段进行跟踪控制。

对于重要的和对工程质量有重大影响的某些工序,如定
位、测量放线;材料见证取样;样板施工;新材料、新工艺:.
施工;大体积砼浇筑;主体砼浇筑;防水施工及蓄水试验;
屋面防水施工;水暖工程的灌水、试压、通球试验;电气工
程的绝缘、漏电试验、设备安装及调试、联合试车等,采取
旁站的手段,按照监理实施细则的规定实施全过程连续监控
检查,安排监理人员认真在现场观察、监督与检查其过程,
及时发现质量事故的苗头及潜在的质量隐患,以便及时采取
有效的措施进行控制。

对于建筑物的定位放线及楼层放线、设备安装定位利用
经纬仪;激光铅垂仪等进行复核控制;对于普通钢筋绑扎尺
寸、间距、位置在砼浇筑前利用小钢尺进行检验,浇筑后利
用钢筋扫描仪复验钢筋的数量、位置和保护层的厚度;对于
砼可以用混疑土回弹仪来测定其强度、对于砂浆用砂浆回弹
仪来测定其强度用作强度评定参考;对于砌体及抹灰的操作
质量及垂直度、平整度等用工程质量检测尺、小锯、塞尺来
测量验评;对于给排水、暖通、电气管线的位置、标高、坡
度等使用水准仪、经纬仪、水平尺、拉线等进行测量;对于
各种材料的内外径使用游标卡尺或千分尺进行测量验收。

目测手段主要有看、摸、敲、照等手段。对于陶瓷砖、
内外墙涂料等材料的颜色、均匀程度;内外墙、地面、屋面、
油漆涂料的施工色差及均匀程度;工人操作方法及程序;混:.
凝土振捣是否符合要求等用看的手段进行质量检查控制。对
于油漆的光滑度等用摸的手段进行质量控制。对于地面空鼓、
内外墙抹灰空鼓、面砖空鼓等采用敲的手段进行质量检查控
制