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平改坡施工方案.pdf


文档分类:建筑/环境 | 页数:约21页 举报非法文档有奖
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:
,改善老百姓居住环境,美化市容,体现古都
风貌,迎接2017年19大的召开,市建委设立“平改坡屋顶”试点。
北京天岳恒房屋经营管理有限责任公司管辖的多层楼房在此次改造
范围内,
根据甲方要求,在原平屋顶的上,新做轻型钢屋架屋面,四坡树脂瓦
,与钢架焊接,上铺树脂瓦,外连钢
板排水沟.
1。2工程特点:此工程为住宅楼改造,住户人员密度较大,施工作
,质量要求高,工期要
求紧,,必须合理安排,精心施工,保证工程按
期优质完工.


本工程主要是圈梁锚固和轻型屋架制作及安装。由于个别楼顶没
有施工现场,所以屋架加工订在加工厂统一制作,现场机械吊装。开
工后即与加工厂联系加工屋架,并提出质量要求及时限。当外围护架
及屋架锚固圈梁完工并符合安装要求后进行屋架安装。

本工程工期为2个月。工程进度计划表附后。
:.

3。1技术准备
1)组织图纸学习和专业图纸会审,进行设计交底,施工技术交底,
编制施工图预算.
2)编制各分部分项工程工艺卡,及主要分项工程冬季施工措施.
3)提出半成品加工计划及技术资料。
4)及时与甲方联系,尽快各方面资料备案。
3。2现场准备
1)屋面清理,与住户协调,清除施工障碍,及时进行定位放线。
2),做好支搭外脚手架的准备
工作。
3)敷设临时供水及供电线路:及时与甲方联系,找到配电室及水源
通水通点。
4)临时供电线路计算如下:
机械设备用电定额:
电焊机2台,额定容量P=36KVA
2
施工照明用电P=5KW
3
电动机类设备需要系数:K==0。75
1
电焊类设备需要系数:K=0。7
2
P总=1。05(K×P÷COSφ+K×P)+5
1122
P=1。05(36×÷0。75+×)+5=53。47(KW)
:.
5)搭设临时设施,用定型金属围挡和管搭设临时设施,搭设高度不低
于2米,且密封严密.
6)贴出通知,告知居民工程基本情况,明确施工时间。
7)与甲方及时配合,找有关部门对要动工的建筑物进行安全鉴定,
并及时上报安全消防部门申请备案。
:
工程负责人:
现场负责人:
施工队管理人员:

人员名称管理岗位岗位证书

劳动力计划
序号工种人数
1架子工12
2油工5
3钢结构安装工15
:.
4木工10
5瓦工5
6壮工15
7防腐工5
:

支搭外脚手架→清理屋面、放屋架支撑墩位置线→沿线、剔凿屋面砼
到圈梁、清理浮土→打眼、植筋、支模、浇砼墩→养护
→钢屋架吊装定位、电焊、满焊→上檩条→接砌烟道、封砌柁档→做
排水沟、→安装树脂瓦→刷外墙涂料→验收屋面→拆除外脚手架。

,四坡顶在钢屋架上安
80*80mm的钢坨,用80方钢钢屋架连接,上树脂瓦,钢屋架与原结构
连接,用24Χ30Χ20cm的钢筋砼柱墩做再原结构圈梁上,柱
墩的竖向用6Φ12的主筋与固定钢屋架的2M20的螺栓深入圈梁内
20cm深,,支模板,打砼,
养护。
:采用支搭双排钢管脚手架。
1)构造要求:
⑴立杆:横距1。2米,。内立杆距建筑物外墙0。5米。
相邻立杆的接头位置错开布置在不同步距内,与相邻大横杆的距离不
:.
大于步距的三分之一。立杆与大横杆必须用直角扣件扣紧,大横杆对
立杆起约束作用,对确保立杆承载能力的关系很大,不得隔步设置或
,并同时控制其绝对偏差
值小于50mm.
⑵大横杆:步距1。8米。上下横杆的接槎位置应错开布置在不同的
立杆纵距中,与相邻立杆的距离不大于纵距的三分之一。
⑶小横杆:相邻立杆布置,搭于大横杆上并用直角扣件扣紧。
⑷剪刀撑:在每面脚手架的两端设置,并在中间每隔12-15米设一道。
剪刀撑应联系3—4根立杆,斜杆与地面夹角为45—
沿架高连续布置。
⑸连墙件:按三步三跨设置,垂直间距小于6米,固定在楼到窗口.
⑹护栏和挡脚板:在操作层满铺脚手板,
度大于1。1米。
⑺安全网:在施工部位挂密眼安全网。
⑻与建筑物拉接:有楼梯间的一面,架子与楼梯间窗口用钢管拉接.
没有楼梯间的面,1-3层支顶斜支撑,4-6层在墙上打孔,下Ф16的
膨胀螺栓,用双股8号铅丝与脚手架拉接,并用钢管反顶,保证架子
的稳定.
2)安全管理:
⑴脚手架搭设人员必须是专业架子工。工作时戴安全帽、安全带,穿
防滑鞋.
⑵操作层上的施工荷载不得超载。六级以上大风和雨天停止脚手架作
:.
业。大风和大雨后对脚手架进行检查和保修,检查地基是否积水,底
座是否松动、立柱是否悬空,扣件螺栓是否松动.
⑶脚手架使用期间严禁任意拆除主节点处的纵、横向水平杆,连墙件,
支撑,栏杆,脚手板。
3)脚手架支搭图:详见附图。
、安装

采用汽车吊进行钢结构吊装
安装用具一览表
序号品名规格单位数量

2卡环10#、6#个8
3吊装夹具3吨个2
4活动扳手8寸-10寸个4
5压型板加紧器个2
6手动葫芦1吨个2
7角向磨光机Φ125台2
8电焊机500A台2
9气焊套2
10钢水平尺把2
:材料进场、复试、放大样→下料、组对→焊接、
制孔→预拼装→涂装、编号→钢构件运输→复测轴线、标高→钢结
构安装→喷刷防火涂料→屋面板安装→交工验收
1)放大样:放样从熟悉图纸开始,首先仔细阅读技术要求及说明,

连接方式和尺寸是否一一对应。发现有疑问之处,应与工长及技术
:.
部门联系解决。根据施工图纸按1∶1比例放大样,经工长及有关技
术人员检查、核对无误后再进行下料。
2)制作样板和放样号料时,根据工艺要求预留切割的加工余量和焊
接收缩量.
3)样板必须经质量部门鉴定后方可投入使用。使用过程。经常校对,
如需修整,应经放样人同意。修整后的样板必须经过质检部门的验收.
4)放样、号料前,对影响放样、号料的钢材进行初步矫正,矫正后的
尺寸应符合下表现定偏差要求.
放样允许偏差
序号项目允许偏差
1平行线距离和分段寸+1mm
2对角线差1mm
3宽度、长度+1mm
4加工样板角度+20′
下料允许偏差
项目允许偏差
号料零件外形尺寸1。0mm
零件宽度、长度3。0mm
切割面平整度0。
气割
割纹深度0。2mm
局部缺口深度1。0mm
零件宽度、
机械

切割

零件宽度、长度1。0mm
加工边直线度1/
边缘
相邻两边夹角6′
加工
加工面垂直度0。025T且不大于

、组对
:.
1)火焰切割,切割前钢材表面沿切割线宽度50mm—80mm范围内的铁
锈、油污应清除。切割后清除切口表面的毛刺、飞溅物等.
2)机械剪切,剪切后,所有切口边缘不得有裂纹和超过1。0mm缺楞.
切口毛刺应清除干净.
3)机械剪切的尺寸偏差应符合下表现定。
偏差名称极限偏差
1、按划线切断时≤3000〉3000
2、用固定器固定切割++
3、长度偏差+2。0+2。0
、制孔:为了保证焊缝质量,采用埋弧焊焊接。每道对
接焊缝焊接完毕后应用刨锤、钢丝刷、角向磨光机清除焊渣、飞溅.
,进行焊缝无
损检测,
孔。螺栓的栓孔应采用钻孔成型,孔边应无飞边、毛刺。制孔时应
根据钻床台面高度做操作平台,并有吊车配合。螺栓连接处所有螺
栓孔,均应采用比螺栓公称直径大2mm的量规检查,要求全部通过.

1)运输钢构件时,应根据钢构件的长度、重量选用车辆;钢构件运
输车辆上的支点、两端伸出的长度及绑扎方法均应保证钢构件不产
生变形.
2)钢构件存放场地应平整坚实,无积水。钢构件应按种类、型号、
安装顺序分区存放;钢构件底层垫枕应有足够的支承面,并应防止支
点下沉。相同型号的钢构件叠放时,各层钢构件的支点应在同一垂
直线上,并应防止钢构件被压坏和变形。
:.
,检查与轴线偏移
量,用线坠检查垂直度偏差。

1)施焊准备:为便于安装和焊接,
、打磨设备
应齐全.
2)焊条的选择和烘干:焊条采用E401~403型号焊条。E4303烘干温
度和时间100℃/0。5h.
3)焊接:焊缝焊完后都必须清除焊渣及飞溅物,出现焊接缺陷应及
,构件焊口周围及上方应加遮挡,当风
速大于6m/s,.
,要求
2~3遍,第一遍焊完等冷却下来后,用小锤清理焊渣,然后在进行第
二遍,焊接工艺同第一遍.
4。3。8冬季施工措施
。9屋面施工期间正直冬季,准备苫布10块,草帘100米。作为
应急之用。
4。4。0屋面剔凿后,用塑料布苫盖严密,并做挡水梗,同时疏通屋面
排水系统,确保冬季屋面不存水、不漏水。
4。4。1仓库及水泥库密封严密,且有应急遮盖措施。
.
、立面必须用密眼网封闭严密.
:.
4。4。4雪后架子工必须及时检查脚手架有无松动并及时打扫马道积
雪。

:
5。,加强施工管理和监控,特成立以项
目部经理为首的质量管理小组,贯彻质量责任制,落实各级人员的质
量职责,增强质量意识,不断提高管理水平,最终实现工程创优的质
,并严格按ISO9002
标准及质量保证程序文件的规定进行施工质量的控制。各项质量管理
工作必须接受监理人员的检查,要与业主、监理人员密切合作,共同
把关,保证工程质量目标的实现。
5。“百年大计,质量第一”的质量方针,提高现场施
工和管理人员对质量第一重要性的认识,结合公司ISO9002贯标工作
计划的实施,加强质量意识教育和专业业务技术培训,为质量目标的
实现和管理水平的提高奠定坚实的思想基础.
。3推行全面质量管理,贯彻执行ISO9002标准,保证以人的工
作质量来保证工程质量。要建立完善各项质量管理制度,进一步形成
工作的制度化、程序化、标准化,使工程一切管理和生产活动均围绕
保证优良工程这一目标进行。
。4必须严格执行国家相关的法令、法规,按照施工规范、施工工
艺标准及施工图纸施工,
真抓好施工组织设计、施工方案、技术交底的实施,使一切工作都做
:.
到有根有据,杜绝一切不按规定操作的行为。
5。1。5落实各级管理人员及施工操作人员的岗位责任制。
必须明确各自岗位的责、权、利,并制定详细的奖罚条例,做到奖罚
分明,
订质量责任状,以保证各项质量目标和责任的落实.
,各分包单位、施工
承包队及施工班组必须在项目部质量管理小组统一领导下进行各项
工作,必须服从项目部的统一安排,相互协调配合好。
,以工序质量保证工程质量。施工中要严把
各工序质量,将质量目标落实到基层。重要部位、薄弱部位均设立质
量控制点,并定专人进行检查控制和落实。要针对各种质量问题制定
有效的预防措施,加强施工过程中的检查、控制、验收工作,保证各
项工作均处于有效的预控状态.
5。,严把六关,即图纸会审关、技术交底关、
严格按图纸和标准施工操作关、材料检验关、按验评标准验收关和施
工管理人员素质关。
5。、质量教育及相关知
识培训,并进行考核,不合格者不得使用。施工过程中,要定期或不
定期开展质量竞赛,奖优罚劣。
。10项目部配备经验丰富,有相应资格证书的工长、质检、测量、
试验人员等,所有特殊工种的操作人员均经过培训,持证上岗。现场
准备可靠的检查工具和配备齐全的设备,保证各项质量管理工作的正
:.
常进行.
5。1。11认真细致地做好测量放线工作。工程的定位放线进行,项
目部要进行复核,
善的施工测量放线的交桩、验线等制度,保证各项放线工作准确、快
速、高效.
5。1。12加强原材料和半成品构件等进场后检查、复试制度,严把
材料质量关。各种材料均要按正规渠道购买有生产许可证的厂家产
品,产品必须具备出厂检验合格证、材质证明等。需要进行复试的材
料(如钢材、水泥、防水材料等)
程上所用的特制材料和设备还必须由分包方提供样品,经业主及监理
工程师认可后方可使用。
5。1。13坚持“三检制”,认
真检查验收,发现问题及时解决,
准的不准进入下道工序施工.
5。1。14坚持和完善样板制。项目部组成验收把关小组,抓好样板
段的验收,经验收小组验收后方可大面积推广,以保证优良工程目标
值的实现。
5。。各专业间要配合协调好,每道工序施工完后要
进行会签,会签合格后方可进行下道工序,以免造成矛盾,影响质量.
5。1。16坚持质量例会。项目部定期召开工程质量分析会,对施工
中出现的问题要认真分析查找原因,找出责任人,并制定切实可行的
措施,提出整改时间,主要完成人,检查人;保证该层的质量问题下
:.
一层不再出现。另外,在分析会上指出下一道工序的主要预控点和需
要注意的地方,努力做到预防为主,防患于未然。
:
5。2。1电源开关箱采用具有防雨水功能的金属材料制作。
5。2。2支搭防护棚:在施工作业下方、楼门出入口等处用钢管搭设
防护棚,防护棚支搭不摇不晃符合规定。
脚手板要满铺并在脚手板下方和施工一侧挂密眼安全网。
5。2。3对住户的室外空调器进行防护:施工过程中对空调的损坏主
要是施工高出坠落杂物。防护方法是每日中午和晚上及时清理平网上
.
5。2。4在施工下方有铝合金、塑钢窗的要用五合板进行防护,以免
损坏.
5。2。5工地设专门安全员检查安全工作。
。6开工前应对施工人员进行安全教育和培训,并经考试合格后
方准参加施工.
5。2。7施工人员进入现场必须戴安全帽,高处作业必须系安全带。
5。,电器设备应配备漏电保护器方可使用.
施工中临时用电、机械维修,需由专业人员负责操作,非专业人员不
得操作。在楼周围的配电箱均上锁,专职暂设电工每日巡视检查。
,需由现场负责人作出专门的书面安全交
底,施工方案要有交底人和操作人员签字。
5。、酗酒。
:.
5。,严禁从高处向下抛
掷任何物品。
5。2。12在施工中应注意天气变化,大风天(5级以上)及下雨时停止
作业。
5。2。13如遇有高压线,必须支搭防护架和防护棚。
:
5。3。1现场施工人员必须统一着装并应整洁。不得赤膊、穿拖鞋上
班。
5。,不得胡堆乱放,并注意保护屋面.
5。3。3施工中应对住户作好解释工作,作到不扰民。
5。3。4每天施工完毕后,必须整理现场,作到活完料净脚下清。
。5施工现场设专门料具员,负责料具发放,配料,在施工中注意
节约材料,每桶涂料要用尽,空桶码放整齐,工具合理磨损以旧换
。。
全天工作时间:7:30-12:00;13:30-20:00
、、洒水。
5。3。8对于停泊在在施建筑物周围5—10米内的车辆,用塑料布包
裹保护。每楼配有专人巡护处理.
。9屋面施工采用封闭式施工,檐口四周脚手架满铺脚手板,并采
用密眼安全网封闭.
5。4降低成本措施:
在整个施工生产过程中,存在着许多薄弱环节,如管理不善、工
:.
序繁琐、材料浪费、不必要的劳动力消耗等方面,消耗了大量的资金,
因此应该不断地加强和完善管理,提倡科学文明施工,并采取有效的
技术措施,才能真正保证工程的顺利完成的同时获得良好的经济效
益。针对施工现场的实际情况,在技术节约、降低成本措施方面着重
搞好以下几个方面:
5。4。1加强项目经理部的人员管理工作。项目部管理人员同现场施
工采取上下一条龙的管理方式,即:项目经理与施工队总负责人抓宏
观控制,保证工期和质量;生产副经理同技术部门、材料部门以及安
全员、施工员与民工队现场管理人员(生产负责人,技术负责人)抓
微观管理,在现场实行面对面办公,做到在哪发现问题就在哪里解决,
不遗留问题,尽量地提高工作效率,以减少不必要的劳动消耗.
5。,施工材料的领用和发放,必须按施
工任务书下达的数量,、浪费有罚
的原则。施工中应密切注意现场进料情况,防止损坏丢失.
。3严格各种材料的计量,做到准确及时,避免浪费.
5。4。4合理使用材料,严禁长料短用、优材劣用。施工废料应及时
回收利用,如落地灰可清理回收再利用。废短木料,多层板可留做预
埋盒子等。尽量减少浪费.
。5严格控制轴线尺寸、洞口位置尺寸,避免返工。
5。,定期检查维修上下管线阀门。防
止漏水现象发生,机电设备防止空转,使用节能机电用品等.
。7尽量减少其它各专业施工给土建专业带来的二次返工现象,
:.

对施工图纸,做好相互的技术交底,保证各种预埋位置正确,减少重
新剔凿修补所耗费的人工。
5。4。8各种施工方案要综合考虑,多方案比较,择优实施.
5。4。9由技术部门牵头,发动工地所有人员提出合理化建议,对提
出合理化建议并节约材料、改善劳动强度等措施的人员给予重奖,项
目部成立技改技革、技术攻关小组.
6主要经济技术指标:
:61天
6。2质量优良率:90%
6。3节约三材:3%
:不发生重大伤亡事故,事故频率控制在1。5‰。

施工平面布置见附图。
8。项目部人员职责:
8。1。项目部经理职责:
8。1。1。履行公司对建设单位的工程承包合同,执行质量方针,全面
贯彻公司质量体系文件,实现工程质量目标和安全生产,对本项目的
工程质量及项目质量目标的完成负全责.
:.
8。1。2负责工程项目的日常管理工作,主持工程项目工作会议,实
施项目工程质量管理,主持编制项目工程进度计划,保证均衡生产,对
过程管理负全责。
8。1。3负责主持施工组织设计和项目质量计划的编制。
8。1。4决定项目经理部各类人员的质量职责、职权,组织制定并
执行施工质量奖罚办法.
8。1。5负责组织落实有关纠正和预防措施,认真执行各项质量管
理制度和质量控制程序,严格按程序规定操作。
8。1。6督促检查各部门人员、操作人员做好生产过程中的各种原
始记录,保证资料的完整性、准确性和可追溯性。
。7参与工程及劳务分包方的选择。
8。.
。9主持物资需用计划和设备需用计划的编制和审核工作。
8。2技术负责人职责:
8。2。1对本项目的工程质量及项目质量指标的完成和安全生产负
技术责任。
8。2。2实施公司质量方针,协助项目部经理全面贯彻质量体系文件,
实现项目质量目标。
。3贯彻执行国家各级技术标准,对项目的技术、质量、试验工
作负全责。
8。2。4组织编制施工组织设计及项目质量计划,按规定组织工序交
接检.
:.
8。2。5主持技术会议,
文件资料的分配、签发、保管及日常工作.
8。2。6负责加工定货计划的审核。
8。2。7负责组织研究、审定提高工程质量的技术措施,积累技术
经验,,推广应
用新技术.
。8负责组织图纸会审,参加设计交底,组织编制施工组织设计。

8。2。10协助项目部经理做好竣工验收的准备工作。
:
。1执行国家、北京市有关法规、规范、规程、标准,执行项目
质量目标,完成质量体系文件中规定的各项相关工作任务,并对主管
工程项目的施工质量和安全生产负直接管理责任。
8。,平衡协调各作业组之间衔接,对
班组实施监督、检查、指导的职责。
8。3。3配合有关部门,项目经理、技术负责人做好施工准备工作,
做好本专业施工图纸的会审工作,发现问题及时向工地技术负责人等
有关方面沟通信息。
8。、材料、成品、半成品进行验收制度,
保证材料设备的进场质量.
8。,完成进场物资的质量检验、产品标识等
工作。
:.
8。3。6负责组织主管工程的质量自检工作,并按规定填写有关质量
检验评定。
、质量、安全、消防书面交底的编制及组织实施;负
责执行质量计划,保证施工过程符合图纸、规范、规程要求,工程质
量达到国家标准要求。
8。3。8负责按施工进度和施工预算提供材料需用计划,水电专业工
长负责编制水电加工订货计划,并负责监督料具的使用。
8。。
,对所管辖班组的安全生产
负直接领导责任。
8。3。11常检查所管辖班组作业环境及各种设备、设施的安全状况,
、特殊部位施工,必须检查作业人员
及各种设备技术状况是否符合安全要求,严格执行安全技术交底,落
实安全技术措施,并监督其执行,做到不违章指挥.
8。、新工艺、新技术严格执行
申报,发现问题及时停止使用,并上报有关部门和领导。
。13发生因工伤亡及未遂事故要保护现场,
质量目标,完成质量体系文件中规定的各项相关工作任务,并对主管
工程项目的施工质量和安全生产负直接管理责任.
8。4质检员职责:
。1执行国家及上级颁发的质量检验标准、质量法规、施工规范
及有关质量工作管理制度.
:.
8。4。2及时完成分项工程质量检验及等级评定工作,参加分部工
程、单位工程的质量检验工作,及时做好隐检、
样板分项工程的验收。
8。4。3监督进场物资检验和试验工作,监督检验状态标识的实施.
8。。

8。4。6监督不合格品纠正及预防措施落实情况。
8。4。7组织协调质检组内部人员工作安排,以确保质检工作及时
到位.
、甲方等方面的相关工作会议,并进行必须
的信息沟通.
8。,做好本职工作记录。
8。5资料员职责:
8。、整理所承建项目的施工技术资料。
8。、汇总、整理各分包单位编制的全部施工技术资料.
。3协助项目部技术负责人,审核原材料试验和施工试验的委托
单及试验报告,对试验结论为不合格的物资或施工项目,须立即向项
目部技术负责人报告。
8。,负责对全部竣工资料进行自查、自
验、装订、组卷,并按期报送上级预验、核验。
8。,负责对全部资料按要求移交建设单位
和公司档案部门。
:.
8。5。6负责项目部质量运行记录的分类、汇总和保管。
8。5。7负责项目部文件收发及管理。

8。6。1负责工程项目的消防以及人身安全的保卫工作。
。2负责现场清洁、文明施工。
,对违反制度者按规定进行处罚.
8。6。4负责现场材料的保管工作,杜绝材料被盗和材料的浪费。
8。,消除施工过程中存在的各种安全

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