个人先进主要事迹.docx

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黄该同志于XX年来到杭州新城医院工作,先后担当新城医院(院办主任)、团支部书记职务。
进入医院工作以来,特别是担当医院团支部书记职务后,黄该同志在工作中到处表达出一个当代青年的积极性和制造性,呈现出敢闯、敢干、勇于开拓、勇于担当、勇于创新的工作作风。并能以人性化的精神贯穿工作始终,很好的团结带着全院广阔团员青年及青年员工,为医院的各项建立进展做出了突出奉献,受到上级团组织、医院领导和全院员工的广泛赞扬和好评!
一、积极参加医院团支部的建立
杭州新城医院作为非公有制民营企业,成立之初医院领导就非常重视本院的党团组织建立,留意发挥广阔党员、团员的先锋榜样作用。
医院成立不久后,医院领导就着手建立本院的党团组织。在遴选本院团组织负责人的人选时,经过医院领导多番深入了解,黄该同志作为本院的一位青年员工在广阔团员青年中有着较好的口碑和广泛的影响,受到多数团员青年的推举。最终,经过医院团员青年的推举选拔,黄该同志中选为新城医院的团支部书记。担当团支部书记后,黄该同志积极联系上级团组织,尽快熟识团支部工作的资料,努力提高自身的工作水平。
在非公有制企业成立团组织,开头有些团员青年不理解,不支持,不热忱,认为是搞形式,没有实际作用。黄该同志却不这么认为,他认为团组织作用的大小,全在于我们自我的建立,只要我们发挥主动性和制造性,就必需能够大有可为。他认为医院团组织要成为效劳医院文化建立、团员青年精神生活和团员青年自身成才进展的平台。
医院团组织成立后,黄该同志逐个走访医院青年员工,做好各位团员的登记工作,使广阔团员青年重新回到团组织中来。黄该同志还积极向医院争取团组织活动场地和活动经费,使新城医院的广阔团员青年真正有了组织,有了自我的家园。
二、专心效劳,提高团员职工的归属感
新城医院作为民营企业,地处下沙开发区,在本院员工中外来员工占了很大比例。如何给广阔外来员工以归属感,使广阔员工能够留住人,留住心,从而更好的安心工作,一向是医院领导思索的问题。
黄该同志利用医院团组织的纽带作用,成立了外来团员之家,团组织心理效劳小组等丰富广阔团员青年的业余精神文化生活,积极解决他们在工作、生活中的问题。对他们在工作生活中存在的实际困难,积极向医院领导反映,努力帮助解决。
医院的青年员工吴宗华来自外省,来到医院工作一段时间后,感到在杭州租房住宿等生活本钱较高,再加上要抚养刚诞生的小孩,压力很大,便产生离开的念头。黄xx了解到情景后,积极向院领导反映解决,由医院为他们租了一套公寓,解决了他们全家的住宿问题。之后,吴宗华感动的向黄该同志说:“多谢你为我的事操老心,你真是解决了我的大问题,看来我们的团组织作用还真不小啊!”解决了生活中的实际困难后,吴宗华也能全力投身的工作中去,安心的工作了。
此后,黄该同志向医院领导提议,对于外来员工中夫妻均在本院工作的,医院要尽量为他们供应夫妻房。为此医院领导特地讨论,拿出局部资金特地解决外来员工的住宿问题。如本院的吴宗华、刘同明等多位夫妻均在本院工作的青年业务骨干,都在团组织的帮助下解决了自身的住宿问题,更加安心、舒心的留在本院工作。
在黄xx的带着下,新城医院团组织心理效劳小组在广阔青年员工中影响很大。一些青年员工远离家乡来到杭州工作,常会遇到很多工作、生活、感情等方面的问题,也常会有单独一人在异乡漂泊的孤独感。黄该同志本人作为一名外来员工也深深理解这一点,为此在他积极提倡成立了团组织心理效劳小组,大家有什么烦心事都能够找他和小组成员倾诉沟通解决。有一段时间,黄xx发觉员工杨贺军心境总是闷闷不乐,黄xx便在下班后找到杨贺军沟通。在黄xx的急躁询问下,杨贺军道出自我这段时间闷闷不乐的缘由,他说自我的爸爸在单位四周开了家餐馆,可生意不太好,家里的十几万元积蓄都投进去了,真不明白该怎样办。黄xx了解情景后,便和杨贺军一齐来到他爸爸的餐馆,了解了餐馆的一些情景后,黄xx分析了他们餐馆的特点及四周人群的消费习惯等,帮他们提出一些自我的改善提议,并借给他们两万元作为流淌资金。一段时间后,杨贺军爸爸的餐馆生意慢慢好起来了,一家人热忱的过来向黄xx表示感谢。
黄该同志在团组织工作中,切实结合当代团员青年的时代特点,针对他们的实际需求,用更加人性化的效劳,效劳广阔团员青年。既提高了医院团员职工的归属感、幸福感,也更好的协作了医院的各项工作,使医院的职工队伍更加稳定,更好的效劳于医院的建立和进展。
三、积极结合医院自身特点效劳社会
医院作为特地的医疗机构,在治病救人的同时,用自身的专业医务学问效劳社会,提高广阔人民群众的安康学问水平和预防疾病的本领,也是他们重要使命。
黄该同志结合医院自身的特点,结合下沙开发区外来务工人员较多的实际,积极组织医院的团员青年利用自身医疗学问,效劳广阔外来务工人员,为开发区的经济建立做出他们的一份奉献。
黄xx带着医院团员青年们在志愿者日、三八妇女节、五一劳动节、艾滋病日等时间,走进工厂、社区,为广阔外来务工人员、社区居民,供应免费体检、免费义诊、安康学问讲座、安康学问宣传等效劳。XX年五一劳动节期间,黄xx组织了本院团员青年,在下沙商贸城开展了三天的免费义诊和免费体检活动;XX年12月1日世界艾滋病宣传日期间,黄xx联合下沙开发区团工委,分别走进七格社区、高沙社区、物美广场等地方,开展了多日艾滋病学问宣传活动。
黄xx还带着医院的团员青年一齐对医院四周社区进展走访,和社区中患高血压、糖尿病等疾病到老人结对子,定期到这些老人家中,为他们测血压、侧血糖,讲解相关预防保健学问,帮助他们科学的治疗和保健。
经过这些活动,很好的向社区居民、外来务工人员,传播相关医疗学问,提高他们的自身安康学问水平和自我保健预防疾病的本领,收到较好的社会效果,受到广泛好评,也受到上级团组织的屡次赞扬。
黄该同志进入新城医院工作以来,在XX年、XX年先后被评为医院“优秀员工”、“优秀中层干部”,成为广阔青年员工的标兵和榜样,用他的活力、热忱干出了骄人的成绩,书写了绚烂的青春篇章。
单位先进个人主要事迹篇二
上半年,我在材料会计这个岗位上,在各级领导的关怀帮忙下,在思想方面,能时时根据优秀员工的标准严格要求自己,仔细履行职责,以实际行动饱满的热
情进展工作;在详细工作方面,积极做到了“帐物相符,帐帐相符,帐证相符”并在材料结算方面做到了“日清月结”,本着“轻清”的原则,努力做到了以库存为“主”,以购置材料为“辅”,积极为单位节省每一笔材料款。
下半年,7月份我调到了规划经营部,主管出租房的检查及房费、水电费收缴工作。规划经营部是个新成立的部门,由35个出租房合同,有31处必需常检查的出租房。出租房的安全,包括电线拉的合不合法规、有没有超负荷的电器、有没有私拉电线插座、供配电设施合格不合格、有没有安全出入口、装修材料防
火不防火、消防设施合格不合格等等若干项。
我们依据35个出租房合同,细致地建立了台帐,编制了合同号,力争做到“需要合同时,能信手拈来”,并依据财务部门供应的有关数据,像“择菜”一
样,“捡”出了我们需要的数据,建立了租金明细帐,水电费明细帐。每天查合同,给租户打电话,按租户交款时间,往前推算,往后推算,一通的忙活,一些问题终于彻底的弄清晰了。
在各位领导的关怀支持及我们部门全体员工的共同努力下,到现在我们共收
,。
以上是我的工作小结,如有不妥,敬请各级领导批判指正。
个人先进事迹篇三
xx,现任xx分局xx派出所主管社区工作副所长。在多年的基层工作实践中,始终坚持忠诚、为民、公正、廉明、奉献的价值观,用共产党员标准严格要求自己,时刻牢记并实践全心全意为人民效劳的宗旨,立警为公、执法为民,努力做好本职工作。
他组织社区群防群治工作的开展,亲自到我所辖区内各个社区部署工作,带着社区干部和社区民警、群众建立义务巡逻队,组织楼长、单元进步行邻里守望,并在社区的重点位置建立守望岗。并带动各社区建立具有各个社区自己特色的义务巡逻队,比方红巾社区,全部巡逻队员带上红袖标、身穿红衬衫、头戴红帽子的红色巡逻队等。在工作的同时,他的糖尿病也加重了,血糖最高时到达了近20,依旧带病坚持工作,晚上才到医院输液。没有星期日,没有节假日,坚持奋战在第一线。大夫叫他住院休息,他依旧坚持只在晚上输液,一天都没休息,红巾社区陈书记劝他说老熊,你身体不好,去住院休息两天吧,他只是微微一笑,无任何怨言,也不攀比,就是自觉工作,扎扎实实的做点事情。
他作为社区中队长,也作为二十七中学法制副校长,更为学校学生的安全着想,他坚持全心全意为学校和师生效劳,常常为我所辖区内中小学生上法制课,注意常常性的整治和治理工作,定期排查、妥当解决学校及周边存在的影响学校及师生安全的各种因素和突出问题,积极主动协调、协作、参加集中整治活动。他将我所辖区内5所学校,6所幼儿园领导召开关于校园义务巡逻队的会议,要求中小学、幼儿园巡逻队统一佩戴红袖标,并建立守望岗,以保证学生安全。
个人先进事迹篇四
随着企业进展中人才的地位和作用日益突出和重要,人力资源治理也从原先的战术操作层面上升到了企业战略规划和全局统筹的地位上来。所以,该文在此对我公司内的人力资源治理所实行的措施以及所取得的成绩做以下总结,以供各位业内同行争论、学习。
一、强化内部掌握
(一)加强统计分析,建立统计分析制度
对企业的人员工资、资产规模、生产进度、本钱掌握、产品销售等状况进展全面系统地分析,以便准时、全面地反映生产经营状况,分析各个岗位人员在生产经营中的职责落实情景和存在的各种问题。在分析中确保各项经济数据的精确、完整,为人力资源的科学治理供应依据。与此同时,定期统计分析能够以月度、季度、半年、年度的形式与定期报表相结合,依据企业员工落实目标的现状和将来进展的需要,对不一样专业、不一样岗位的人员进展不一样类型的分析,依据政策性、时效性、猜测性,促进统计分析的有效性。
(二)确立了以人为本的人力资源治理观念
企业是由人组成的团体,企业员工是企业的重要主体。所以,我公司在内部掌握的落实中应以人为本,把人的因素放在核心位置,时刻把调动人的积极性放在主导地位。要确立与企业进展阶段相适应的人事治理新观念,建立包括:人才资源是企业第一资源的观念、人力资本投入优先的观念、员工与企业共同成长的观念、引才借智的观念、市场配置的观念、社会评价的观念、法治治理的观念等;要致力于开发、完善独特的人才培训机制,实施终身学习、不断成长的鼓励机制。对于表现突出,尽职尽责,能有效落实岗位职责的员工,要实施物质和精神嘉奖双重,尽量以有效的鼓励机制鼓舞员工落实企业经营目标。
二、结合自身实际,开展人力资源建立工作
我公司重视运用现代化的人力资源方法和理论,重视运用干部治理,建立标准的、科学的企业人才选拔机制,渐渐的构成有利于企业优秀人才脱颖而出、富有活力和生气的选人用人机制。也仅有这样才能够在企业内部构成一种公正竞争的机制气氛,从而充分调发动工的积极性和制造性,为人才的竞争供应一个科学的、合理、公正的平台,这才是我国私营建筑企业长远的人力资源规划需要完成的目标。
另一方面,我公司在选拔人才的过程中也使用战略性的眼光来看问题,本着公正合理、量才而用、扬长避短的根本原则。在用人的过程中必需给与人才充分的信任和确定,应当宽容的对待员工在工作中的过错和失误,制定合理的奖罚制度,仅有这样才能够公正的对待每一名员工,使员工有一个积极向上的心态,能更好地融入到企业的大环境之中去,为企业更加努力的工作,制造更多的价值。而在人力资源理论中,企业文化作为一个企业的灵魂,精华,在企业进展过程中起到的是指路明灯的作用,在目前的私营建筑企业中,企业文化都很淡薄,仅有突出企业文化的价值和方向,才能帮助企业更好的明确进展的方向,为企业的长远利益做出保障,也使员工在精神上有更大的动力去自我实现。除此之外,企业在制定长远的人力资源规划的时候,还要讨论到企业员工的自身实际本领和专业素养,把他们安排到适合他们的工作岗位上去,将他们的特长突出地发扬,做到“人尽其才,才尽其用”。仅有这样才能够不断的完善员工在企业中的价值导向,集中企业的各种优势资源,建立以核心员工为根底的人力资源导向,从而绽开人力资源治理的工作,进而更加充分有效地利用私营建筑企业有限的资源。制定长远的人力资源规划也有利于提高员工的工作积极性,发挥企业核心员工的带头作用,从而全面的提高企业员工的工作效率,这将为私营建筑企业的效益提升打下坚实的根底。
三、重视人才开发
我公司在人力资源治理中,首先做好的第一件事就是重视人才的开发。在明确自身进展方向的根底上,建立了一套系统的,具体的适合企业进展的人才开发方案,来奠定企业后期规划和人力资源治理规划的根底,为企业的进展壮大奠定了根底。
我公司意识到人才的开发不单单是人才聘请和人才引进,而是要建立一套完整的人力资源开发方案,合理的配备企业人力资源,充分的挖掘企业人才的内在潜力,同时结合人才引用、人才培育等多种手段完成人才开发的任务,更好地为企业的生产经营效劳。并且能够在企业的实际情景发生变化时,准时的对企业人力资源配置进展合理的、科学的调整,使人力资源与企业的进展坚持同步。首先要了解企业的进展现状和人员规模,明确企业的进展战略目标,跟踪企业内外环境的变化趋势,然后经过结合人力资源部门的治理阅历、数学模型、统计方法及计算机软件等帮助方式,做好企业人力资源的供应与需求猜测,进而制定企业长期和短期的人力资源开发目标和进展规划。需要特别留意的是,私营建筑企业的人力资源开发是一个长期的、动态的过程,必需在开发的过程中不断地修订和评估,并且还要广泛的收集企业内部员工的回馈意见,对开发方案作出准时的调整和跟进。中小型私营建筑企业人力资源开发的重点应当放在,将员工作为企业的核心资源进展开发,从进展的、动态的视角,把吸引人才、利用人才、进展人才和职业规划、制定政策、绩效治理有机的联系起来。经过合理的、科学的人力资源开发,到达企业快速进展和员工安居乐业的目的。