直销商业计划书.doc

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篇一:直销商业计划书范文格式
直销商业计划书范文格式




争力











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[历史]财务经营状况(新建项目与公司没有本章节)



(产品与服务)介绍


(创新与差异化)
(条件)资源状况










2






















3





(管理层人员介绍或团队组建)
















4








、电、燃料等费用













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(1)基本报表
(2)辅助报表
(3)敏感分析报表
(4)营业执照
(5)法人代码证书
(6)税务登记证
(7)技术应用成果相关证件
本篇文章来源于项目计划书()原文出处:
/geshi/
篇二:互联网+直销商业计划书
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互联网+直销项目商业计划书2016年
前言
中商咨询编制的商业计划书可作为项目运作主体的沟通工具,会着力体现企业(项目)的核心价值与竞争优势,有效吸引风险投资者及商业伙伴,促成项目融资。同时,中商咨询编制的商业计划书内容涉及企业(项目)运营的方方面面,能为企业(项目)实施提供建议参考。
中商产业研究院每年完成项目数量达数百个,在养老产业、商业地产、产业地产、产业园区、互联网、电子商务、民营银行、民营医院、农业、养殖业、生态旅游、酒店、机械电子等行业积累了丰富的项目案例,可对同行业项目提供具有参考性、建设性意见,帮助客户对项目进行梳理和判断。
【出版日期】2016年
【交付方式】Email电子版/特快专递
【价格】订制
互联网+直销项目商业计划书
第一部分摘要
一、项目背景
二、项目简介
三、项目竞争优势
四、融资与财务说明
第二部分互联网+直销行业与市场分析
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一、市场环境分析
(一)政策环境分析
(二)经济环境分析
二、互联网+直销行业市场分析
三、互联网+直销市场预测分析
四、市场分析小结
第三部分公司介绍
一、公司基本情况
二、公司业务介绍
三、组织架构
四、主要管理团队
第四部分平台服务内容
一、平台定位
二、平台核心价值三、平台设计思路四、平台功能介
绍
第五部分商业模式
一、商业模式
二、盈利模式
第六部分营销规划
一、营销战略
二、营销措施
第七部分项目发展规划
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一、发展战略
二、阶段发展规划
三、实现经营目标采取的具体策略
第八部分融资说明
一、资金需求
二、资金使用规划及进度
三、资金筹集方式
四、投资者权利
五、投资退出方式
六、项目估值
(一)评估技术说明
(二)收益现值法简介
(三)评估假设与模型
(四)评估值的计算
第九部分财务分析与预测
一、财务评价依据
二、财务评价基础数据与参数选取
三、有关说明
四、经营收入预测
五、成本费用估算
六、盈利能力分析
(一)项目损益和利润分配表
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(二)项目现金流量预测表
(三)项目财务评价指标计算
七、财务评价结论
第十部分风险分析
一、风险因素
(一)行业竞争加剧风险
(二)信息风险
(三)技术风险
(四)管理风险
(五)财务风险
二、应对措施
(一)应对行业竞争风险
(二)应对信息风险
(三)应对技术风险
(四)应对管理风险
(五)应对财务风险
附件
篇三:直销计划书
销售计划书
一、计划目的
在深圳这个企业多如牛毛的城市,机遇自然也多,但如果
要想在一个企业得到锻炼和发
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展关键还是想自己有计划的努力工作。为了使自己在公司能有计划有目的进行销售工作,果
断执行,顺利完成销售任务目标。
二、分析当前市场背景gmp是英文goodmanufacturing
practice的缩写,中文的意思是“良好作业规范”,或
是“优良制造标准”,是一种特别注重在生产过程中实施对产品质量与卫生安全的自主性管理
制度。它是一套适用于制药、食品等行业的强制性标准,要求企业从原料、人员、设施设备、
生产过程、包装运输、质量控制等方面按国家有关法规达到卫生质量要求,形成一套可操作
的作业规范帮助企业改善企业卫生环境,及时发现生产过程中存在的问题,加以改善。fda是食品和药物管理局(foodanddrugadministration)的简称,在中国,因为其标