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汇报人:何亮
第1页,共15页。
目录
项目经理岗位的认识
1
自我能力的评价
2
近期工作的开展情况
3
下一步工作计划
4
第2页,共15页。
项目经理的岗位认识
项目战略目标实现的执行者;
企业品牌形象服务的代言人;
项目团队的领导者;
企业文化的宣讲者;
第3页,共15页。
项目经理能力要求
经营能力
能力要求
管理能力
社交能力
学习能力
提高收益
危机处理
人才培养
业务拓展
第4页,共15页。
项目经理应具备的能力
经营能力
经营能力
财务收支能力
延伸服务创收能力
业务拓展能力
风险预判能力
第5页,共15页。
项目经理应具备的能力
管理能力
管理能力
团队管理
客户管理
危机处理
服务水平
第6页,共15页。
学习交流
资源共享
危机处理
业务拓展
辖区政府公关
客户沟通
社交能力
外部社交
内部社交
项目经理应具备的能力
社交能力
第7页,共15页。
人才梯队建设
人才培养
学习能力
个人学习能力
团队学习能力
项目经理应具备的能力
学习能力
第8页,共15页。
IQ智商
EQ情商
AQ逆商
观察力
思维能力
判断能力
挫折忍受力
信念控制能力
项目经理应具备的能力
3Q能力
自我管理
自我激励
处理人际关系
识别他人情绪
第9页,共15页。
自我能力评价
第10页,共15页。
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