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天津某公司员工手册(doc 14页).doc


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[员工手册]
(争辩稿)
2011年2月
目录
总则…………………………………………………………1
员工义务和权利 …………………………………………3
企业文化 …………………………………………………3
员工管理 …………………………………………………4
考勤管理 …………………………………………………8
员工待遇 …………………………………………………10
考核规定 …………………………………………………11
职业培训 …………………………………………………11
迁调规定 …………………………………………………12
员工福利、保险 …………………………………………12
离职管理………………………………………………12
员工礼仪………………………………………………12
卫生管理………………………………………………13
员工着装规定…………………………………………14
电话管理………………………………………………15
第一章总则
一、为规范员工行为,提升员工队伍整体素养,特制定本手册。
二、本手册适用于公司全体员工,要求公司全体员工严格执行。
其次章员工义务和权利
一、人力资源管理不只是几个人的工作,而且是全体管理者的职责,各项目经理有责任记录、指导、支持、激励与合理评价下属人员的工作,负有挂念下属成长的责任,下属人员才能的发挥与对优秀人才的举荐,是对管理者实施考核的重要方面。
二、我们鼓舞员工发挥仆人翁责任感,争当公司的仆人。每个员工都应当通过干好本职工作,为公司作贡献,都应当努力扩大职务视野,深化领悟公司目标对自己的要求,都应当养成为他人作贡献的思维,提高协作的水平。员工间应遵守岗位之间的制约关系,依据程序解决因职责不清掩盖的管理漏洞。同时,鼓舞员工在紧急突发大事发生时主动应变,并准时向有关上级汇报。
三、每个员工都拥有以下权利,即询问权、建议权、申诉权与保留意见权。员工在确保工作或业务顺当开展的前提下,有权利向上司提出询问,上司有责任作出合理的解释与说明。
员工在拥有知情权的同时,必需保守公司的隐秘。
第三章企业文化
一、引进贤才与尽力工作是领袖与模范的区分,只有引进贤才和不断培育接班人的人,才能成为领袖,成为各级职务的接班人。
二、公司的接班人是从集体奋斗中、从员工中、从各级主管中自然产生出来的,任人惟贤。
三、公司确定人才的标准是:“德才兼备”。
1、“德”
。顾全大局、识大体,以公司进展为己任,猛烈的事业心、高度的责任感与平稳的心态有机结合。
。正直、无私、公允。提倡“一分耕耘、一分收获”,鄙视不劳而获、贪得无厌,坚信通过自己的努力在企业猎取应有的回报。
。以大局为重,作为团体的一员实行合作的态度,关怀团体的整体目标,而非个人利益。
2、“才”
。这是对人才工作力量的基本要求。
。在遵守公司各项规章制度的前提下,正确理解总经办决议,制造性地开展工作,围绕企业进展目标开展工作。
。在简单困难的状况下,也能对所要做的事制定出精确客观的评估,并能够独立正确地完成。
。具备独到的见解与完善的思维体系,在工作中乐观思考,产生新颖的合理化建议,并能使之转化为新的切合实际的行动方案。
。活力充分地将短期和长期目标结合,力求不断改善工作业绩,乐观主动,敢于担当风险和压力,用不懈的努力和不断创新的方法确保任务完成。
。良好的沟通技巧,开阔的胸襟,通过沟通达到顺当开发工作的目的,进而进展成为个人的领导力量。能够鼓舞下属,使之达成工作及个人目标。能够制定较高的绩效标准,能使下属对其工作担当责任并帮忙下属提升职业技巧和技能。
。从自身或他人实际工作的成功、失败中吸取教训、总结阅历,以学习实现进步;能够不断更新学问结构,具备学习新学问与技能的力量。
第四章员工管理
一、本公司项目经理如因业务需要,必需增加人员时,应依据公司管理流程提出申请,经总经理核准后,并委派相应人员全权办理聘用事宜。
二、新员工经面试合格后,由项目经理支配具体上岗时间。新员工试用期最长不超过2个月,期满考核合格者,可转为正式员工;成果突出者,可缩短其试用时间。
三、试用人员如有品德不良、工作业绩欠佳或无故旷工者,可随时停止试用,予以解聘,试用不满三日者,不发工资。
四、试用人员于报到时,向公司缴验下列表件:
、身份证及医院体检表。最终工作单位离职证明;应届毕业生须出具毕业证书、学历证书。


五、凡有下列状况者,一律不予录用:

,尚未结案者。
,尚未撤销者。



,曾因此被开除者。

六、员工一旦正式录用,依据工作性质,签订劳动协议,统一缴纳社会保险(并补缴试用期保险)。试工期内如解除劳动关系,公司将不予以补交社会保险。
七、员工嘉奖分为下列四种:
:发放50-100元奖金,于当月工资一并发放。
:发放100-500元奖金,于当月工资一并发放。
:发放500-1000元奖金,于当月工资一并发放。
:一次性赐予若干元奖金。
有下列情形之一者,予以嘉奖:
(1)品德端正,工作勤奋,能适时完成重大或特殊任务者。
(2)拾金不昧(价值三百元以上)者。
(3)服务热忱,有具体事实者。
(4)为公司争取荣誉者。
(5)从事艰苦工作成果突出者。
有下列情形之一者,予以记功:
(1)对工作管理制度提出改进建议,经接受施行,卓有成效者。
(2)节省物料或对废料充分有效利用有突出业绩者。
(3)遇有事故灾难,勇于负责,甘冒危急者。
(4)检举损害公司利益者。
(5)发觉职责外事故,无人处理时,予以报告或妥当处理者。
有下列情形之一者,予以记大功:
(1)遇有意外事故或灾难,奋不顾身,不避危难,使公司削减损失者。
(2)为维护其他员工平安,冒险执行任务,确有功绩者。
(3)维护公司重大利益,避开重大损失者。
(4)有其他突出业绩或贡献者。
有下列情形之一者,予以特殊嘉奖或晋级:
(1)争辩创造成果对公司确有贡献,使成本降低,利润增加者。
(2)对公司有特殊贡献者。
(3)一年内记大功二次者。
(4)工作每满四年,考绩优良,未曾旷工或受记过以上处分者。
员工惩处分为五种:
(1)警告:记书面警告一次,通报批判。
(2)记过:处以50-200元罚款,于当月工资内扣除。
(3)记大过:处以200-1000元罚款,于当月工资内扣除。
(4)降级:依据职级重新核算工资。
(5)开除:予以解雇。
有下列状况之一者,予以警告:
(1)未经许可,擅拘束公司内推销商品者。
(2)因个人过失导致工作失误,情节稍微者。
(3)妨害工作秩序,情节稍微者。
(4)不听从主管人员工作支配,情节稍微者。
(5)不遵守着装规定者。
(6)不能按时完成领导交办任务者。
(7)在禁烟区内吸烟者。
有下列状况之一者,予以记过:
(1)对上级指示或有期限之命令,无故未能按时完成,影响公司利益者。
(2)在工作场所玩耍、喧哗、吵闹,阻碍他人工作且不听劝告者。
(3)对同事恶意攻击或制造伪证予以诬害,或者制造事端者。
(4)因酗酒而影响自己或他人工作者。
(5)未经许可擅自离岗者。
(6)因玩忽职守致使设备或物品材料患病损坏者。
(7)两次警告后,仍不改正者。
(8)上班时间擅离岗位,串岗谈天,吃零食及消极怠工者。
有下列状况之一者,予以记大过:
(1)擅离职守,使公司蒙受损失者。
(2)在工作场所或工作中酗酒滋事,影响工作秩序者。
(3)损坏、涂改重要文件者。
(4)玩忽职守使公司蒙受重大损失者。
(5)不听从主管人员支配,拒不改正者。
(6)其他重大违规行为者。
(7)两次记过,拒不改正者。
有下列情形之一者,予以开除,且不发资遣费:
(1)对同事暴力恐吓、威逼,妨害工作秩序者。
(2)殴打同事,或相互殴打者。
(3)在公司内赌博者。
(4)偷窃、侵占同事或公司财物,经查属实者。
(5)无故损毁公司财物,损失重大或其次次损坏、涂改重大文件者。
(6)未经许可,兼任其他职务或兼营与本公司同类业务者。
(7)在公司工作期间,受刑事处分者。
(8)一年中记大过满二次.
(9)无故连续旷工三日,或全月累计旷工六日,或一年旷工达十二日者。
(10)煽动罢工或怠工者。
(11)吸食毒品者。
(12)散播不利于公司的谣言或挑拨员工双方关系者。
(13)伪造或盗用公司印章者。
(14)携带刀具或其他违禁品、危急品入公司者。
(15)在工作场所制造私人物件或伙同他人制造私人物件者。
(16)有意泄漏公司技术、营业上的机密使公司蒙受重大损害者。
(17)利用公司名誉在外招摇撞骗,使公司名誉受损害者。
(18)参与非法组织者。
(19)擅离职守,引起事故使公司蒙受重大损失者。
(20)其他违反公司规章情节严峻者。
第五章考勤管理
一、员工每天工作时间为8小时,公司不鼓舞员工加班,员工应在工作时间内尽可能的完成工作。上班时间为:8:30-17:30,每周休息二天。
二、办公人员,实行打卡考勤管理,员工不得托人或受托打卡,伪造出勤记录者一经发觉,双方处以100元罚款。如因公外出不能打卡,需提前与项目经理申请。现场人员实行随机抽查考勤管理方式,每月不定期进行抽查,如发觉缺勤状况,将取消该员工本月全勤奖。
三、考勤制度
1、迟到、早退、旷工
(1)上班工作时间开头后15分钟以内到达者视为迟到。
(2)工作时间终了前十五分钟内下班者视为早退。
(3)无故迟到、早退者每次罚款20元,连续三次者记旷工一天。
(4)无故旷工的,扣除当日工资的2倍,并一次性扣除全勤奖。
(5)无故连续旷工3日,或1年旷工达6日者,公司赐予开除处理。
2、请假
(1)事假,应提前一天填写请假单,经公司领导同意方可请假。事假依据日工资的70%扣除。
(2)病假,如不能准时填写请假单,应通过电话向公司领导请假(短信请假无效),假满后准时到公司销假,并附医院证明,无医院证明的,依据事假处理。没有请假或假满未经续假擅自不到职以旷工论处,病假依据日工资的40%扣除。

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