天津某公司员工手册.doc

--------------------校验:_____________--------------------日期:_____________天津某公司员工手册天津圣声通讯工程有限公司[员工手册](讨论稿)2011年2月目录总则…………………………………………………………1员工义务和权利 …………………………………………3企业文化 …………………………………………………3员工管理 …………………………………………………4考勤管理 …………………………………………………8员工待遇 …………………………………………………10考核规定 …………………………………………………11职业培训 …………………………………………………11迁调规定 …………………………………………………12员工福利、保险 …………………………………………12离职管理………………………………………………12员工礼仪………………………………………………12卫生管理………………………………………………13员工着装规定…………………………………………14电话管理………………………………………………15第一章总则一、为规范员工行为,提升员工队伍整体素质,特制定本手册。二、本手册适用于公司全体员工,要求公司全体员工严格执行。第二章员工义务和权利一、人力资源管理不只是几个人的工作,而且是全体管理者的职责,各项目经理有责任记录、指导、支持、激励与合理评价下属人员的工作,负有帮助下属成长的责任,下属人员才干的发挥与对优秀人才的举荐,是对管理者实施考核的重要方面。二、我们鼓励员工发挥主人翁责任感,争当公司的主人。每个员工都应当通过干好本职工作,为公司作贡献,都应当努力扩大职务视野,深入领会公司目标对自己的要求,都应当养成为他人作贡献的思维,提高协作的水平。员工间应遵守岗位之间的制约关系,按照程序解决因职责不清掩盖的管理漏洞。同时,鼓励员工在紧急突发事件发生时主动应变,并及时向有关上级汇报。三、每个员工都拥有以下权利,即咨询权、建议权、申诉权与保留意见权。员工在确保工作或业务顺利开展的前提下,有权利向上司提出咨询,上司有责任作出合理的解释与说明。员工在拥有知情权的同时,必须保守公司的秘密。第三章企业文化一、引进贤才与尽力工作是领袖与模范的区别,只有引进贤才和不断培养接班人的人,才能成为领袖,成为各级职务的接班人。二、公司的接班人是从集体奋斗中、从员工中、从各级主管中自然产生出来的,任人惟贤。三、公司确定人才的标准是:“德才兼备”。1、“德”。顾全大局、识大体,以公司发展为己任,强烈的事业心、高度的责任感与平稳的心态有机结合。。正直、无私、公允。倡导“一分耕耘、一分收获”,鄙视不劳而获、贪得无厌,坚信通过自己的努力在企业获取应有的回报。。以大局为重,作为团体的一员采取合作的态度,关心团体的整体目标,而非个人利益。2、“才”。这是对人才工作能力的基本要求。。在遵守公司各项规章制度的前提下,正确理解总经办决议,创造性地开展工作,围绕企业发展目标开展工作。。在复杂困难的情况下,也能对所要做的事制定出精确客观的评估,并能够独立正确地完成。。具备独到的见解与完善的思维体系,在工作中积极思索,产生新颖的合理化建议,并能使之转化为新的切合实际的行动方案。。活力充沛地将短期和长期目标结合,力求不断改善工作业绩,积极主动,敢于承担风险和压力,用不懈的努力和不断创新的方法确保任务完成。。良好的沟通技巧,开阔的胸襟,通过沟通达到顺利开发工作的目的,进而发展成为个人的领导能力。能够鼓励下属,使之达成工作及个人目标。能够制定较高的绩效标准,能使下属对其工作承担责任并协助下属提升职业技巧和技能。。从自身或他人实际工作的成功、失败中吸取教训、总结经验,以学习实现进步;能够不断更新知识结构,具备学习新知识与技能的能力。第四章员工管理一、本公司项目经理如因业务需要,必须增加人员时,应根据公司管理流程提出申请,经总经理核准后,并委派相应人员全权办理聘用事宜。二、新员工经面试合格后,由项目经理安排具体上岗时间。新员工试用期最长不超过2个月,期满考核合格者,可转为正式员工;成绩突出者,可缩短其试用时间。三、试用人员如有品行不良、工作业绩欠佳或无故旷工者,可随时停止试用,予以解聘,试用不满三日者,不发工资。四、试用人员于报到时,向公司缴验下列表件:、身份证及医院体检表。最后工作单位离职证明;应届毕业生须出具毕业证书、学历证书。。。五、凡有下列情况者,一律不予录用:。2