公路勘察设计外业工作流程和内容.pdf

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实用文案
目录
一、高速公路建设程序..................................................1
㈠建设程序.......................................................1
1、规划.......................................................1
2、预可行性研究...............................................1
3、工可研究...................................................1
4、初步设计...................................................2
5、技术设计...................................................2
6、施工图设计.................................................2
7、施工.......................................................2
㈡勘察设计.......................................................2
二、准备工作..........................................................4
㈠准备工作—进场准备.............................................4
1、进场准备—组建项目部(组).................................4
2、进场准备—项目计划审批.....................................5
3、进场准备—项目成本预算.....................................6
4、进场准备—收集设计依据.....................................6
㈡准备工作—事先指导............................................11
1、事先指导—勘察设计工作大纲................................11
2、事先指导—测量指导书......................................12
3、事先指导—勘察指导书(工程地质勘察技术要求)..............15
4、事先指导—设计原则(指导书)..............................15
㈢方案拟定......................................................16
1、方案拟定—初拟方案........................................16
2、方案拟定—现场踏勘........................................16
3、方案拟定—方案审查........................................17
三、现场勘察.........................................................18
㈠现场勘察—收集资料............................................18
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1、路线......................................................18
2、路基路面..................................................18
3、桥涵......................................................18
4、路线交叉..................................................18
5、经济调查..................................................18
㈡现场勘察—测量勘察............................................18
1、外业测量..................................................19
2、地质勘察..................................................20
㈢现场勘察—沿线调查............................................26
1、路线......................................................26
2、路基......................................................26
3、路面......................................................26
4、桥涵......................................................27
5、互通立交..................................................28
6、分离立交..................................................28
7、经调......................................................28
8、其他工程..................................................29
9、临时设施..................................................29
四、外业验收.........................................................30
㈠外业验收—协议签署............................................30
㈡外业验收—方案设计............................................30
1、平、纵方案优化............................................30
2、路基路面..................................................31
3、桥涵......................................................32
4、互通立交..................................................32
5、分离立交..................................................32
㈢外业验收—验收汇报............................................32
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高速公路勘察设计
外业工作流程和内容
高速公路勘察设计一般来说包括初步设计和施工图设计两个阶段,不同设计阶段设
计内容大体一致、侧重点和设计深度不同。两个阶段的勘察设计工作均由外业勘察和内
业设计两部分组成,从接到中标通知书开始—外业验收审查为勘察设计外业,外业验收
审查结束—设计成果提交审查为勘察设计内业。下面重点讲述的是高速公路勘察设计外
业阶段全过程的工作流程和内容。
一、高速公路建设程序
㈠建设程序
高速公路建设和我们勘察设计部门有关的主要环节:规划—预工可研究—初步设计
—技术设计(如有)—施工图设计—施工招投标和后续服务。
1、规划
重点是研究国家高速公路网(7918网)、省级高速公路网(几纵、几横、环线、联
络线等)、国省干线、市公路网的规划,年度建设、投资规模和建设时机。
2、预可行性研究
预可主要研究项目建设必要性,一般来说从以下几个方面去论述:
⑴路网规划—符合国高、省高、市公路网三级规划;
⑵带到区域及沿线经济和产业园区发展的需要;
⑶促进沿线旅游资源开发的需要;
⑷加快发挥区域矿藏资源优势的需要。
国家高速公路可不做预可研究,直接进入工可研究阶段。
3、工可研究
工可研究侧重于项目工程技术可行性,包括建设必要性、社会环境、交通量预测、
技术标准、建设方案、起终点方案比选、路线走廊带比选、推荐方案工程规模、估算、
经济评价、风险分析等方面。重点是交通量预测、技术标准、起终点方案、推荐路线走
廊带、工程规模及投资估算。
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4、初步设计
初步设计以工可报告及工可批复意见作为设计依据,在路线推荐走廊带内,进行各
专业方案比选论证,是前期研究工作中比较重要的一个阶段。主要包括:基础控制和地
形图测量、工程测量、资料收集、沿线调查、工程地质初步勘察、路线方案比选,路基
标准横断面拟定,特殊路基处理、不良地质、防护、排水及路面方案的比选,大中桥桥
型方案比选,互通立交方案比选、概算等等。
初设阶段重点是各专业方案比选和工程规模、投资概算的确定。概算超过批复估算
应少于10%,包括建安费和总造价,即静态投资和动态投资均满足该要求。
5、技术设计
技术设计针对重要的路线、大型构造物等需要对方案进一步详细比选论证,其深度
应较初步设计深。
6、施工图设计
施工图设计以初步设计文件及初设批复意见作为设计依据,主要包括:控制网复测、
地形图补测、工程测量、沿线调查,各工点详细工程地质勘察,各专业方案细部设计,
编制施工合同段和全线汇总预算,预算应不超过批复概算。
7、施工
编制施工技术规范、工程量清单,按照施工合同段划分编制施工招标文件和施工图
设计文件,施工过程中配合业主进行施工后续服务、工程变更,参与交工竣工验收。
㈡勘察设计
高速公路勘察设计主要分为两个阶段:初步设计和施工图设计,不同设计阶段侧重
点不一样、设计深度也不同。初设阶段重点在于各专业方案比选、工程规模及投资概算
的确定;施工图设计阶段是在初步设计推荐方案基础上,进行各专业细部方案设计,优
化完善初设推荐方案,重在指导施工。
初步设计和施工图设计阶段的外业工作主要包括:准备工作、现场勘察、外业验收
三部分。
准备工作:进场准备—事先指导—方案拟定;
现场勘察:收集资料—测量地勘—沿线调查;
外业验收:协议签署—方案设计—验收汇报。
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准备工作阶段的方案拟定主要指在外业调查开始之前,路线平、纵面、大中桥、互
通立交及分离立交方案的拟定,便于各专业组开展控制和地形图测量、工程测量、地质
勘察和沿线调查工作。外业验收阶段的方案设计主要指各专业根据测量、地勘、沿线调
查成果,提出各专业推荐和比较方案,形成外业阶段的方案设计图表,提交外业验收审
查。
高速公路勘察设计外业阶段要重视收集资料和协议签署工作,这些是我们内业设计
阶段方案成立的重要依据,也是外业验收审查的重点。
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二、准备工作
高速公路勘察设计外业阶段准备工作包括:进场准备、事先指导、方案拟定。
㈠准备工作—进场准备
进场准备包括:组建项目部,确定项目负责人、技术负责人、成员,提交项目计划
审批、项目实施成本预算,收集前期设计依据。
1、进场准备—组建项目部(组)
结合中咨集团的组织结构和管理流程,勘察设计项目的组织机构分为两级:测设项
目部和测设审查组,其中分公司组成测设项目部,负责项目的具体实施;集团层面组成
测设审查组,负责项目的宏观管理和审查。
⑴测设项目部
测设项目部包括:公司主管总经理(项目总负责人),项目负责人、技术负责人(项
目主管总工),各级审核人员,路线、路基路面、桥涵、路线交叉及经济调查等专业分
项负责人,一般参与人员。
测设审查组由集团总工办组织项目审查专家成立。
⑵人员确定
公司主管总经理(项目总负责人)—公司领导层研究确定;
项目负责人—主管总经理提议,公司领导层研究确定,大型、复杂勘察设计项目可
由公司主管总经理担任;
技术负责人(项目主管总工)—公司总工程师根据项目特点、难点,确定由合适的
公司副总工程师担任;
审核人员:—总工程师、技术负责人及项目负责人共同协调确定,由部门经理以上
专业人员担任;
分项负责人—主管总经理和项目负责人讨论确定,部门之间协调人员;
一般参与人员—项目负责人与分项负责人共同拟定项目参与人员,报主管总经理确
定,以本部门人员为主,其他部门协助。
⑶各级职责
①公司主管总经理(项目总负责人)
对项目勘察设计的实施、进度及质量控制负有公司领导责任;确定项目人员安排、
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对外分包单位及合同谈判,决定重大设计方案;代表公司参加项目各节点审查会议。
②项目负责人
a负责编写项目计划审批、勘察设计工作大纲、项目实施成本预算;
b组织项目实施、人员安排、进度管理、质量控制和技术创新;
c负责项目的具体对外协调,各阶段技术总结、审查汇报,协助项目技术负责人对
设计方案的审查。
③技术负责人
a负责组织各级审核人员编写测量、勘察技术指导书、设计原则,组织项目部成员
进行事先指导书的贯彻和技术储备;
b负责项目全过程的技术审查和方案拍板,协调审核人员分阶段进场,开展各专业
方案预审、中间检查、最终确定;
c协调公司技术质量部和集团总工办对项目勘察设计外业和内业的中间检查和成
果审查。
④审核人员
配合项目技术负责人,分专业对各阶段测量、地勘及设计方案和成果进行审查,从
技术层面指导项目参与人员,负责最终各专业方案的确定。
⑤分项负责人
a根据勘察设计工作大纲安排,具体负责本专业生产组织、人员安排、进度管理和
技术质量控制;
b在勘察设计过程中,负责本专业对外协调、设计方案拟定,提出、研究专业技术
难点。
⑥一般参与人员
a按照勘察设计工作大纲、总体计划及分项负责人的工作安排,按时、保质保量完
成所承担设计、复核工作;
b根据分项负责人拟定的技术方案、计算模式,完成本专业图表设计和计算工作。
2、进场准备—项目计划审批
项目负责人编写项目计划审批表,配合分公司经营部报送集团企划部和总工办备
案。
项目计划审批表中应根据项目招投标文件、工可报告、初设文件,填写项目概况、
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技术标准、工程规模、设计阶段、设计内容、设计周期,项目部人员组成情况及简历。
项目计划审批表主要人员资历表填写分公司主管总经理(项目总负责人)、项目负
责人、技术负责人的资历,其他项目部人员填写分项负责人详细情况。
集团企划部和总工办对分公司上报的项目计划进行审批后,会下发任务指导书,书
面委派分公司承担该项目勘察设计工作。
3、进场准备—项目成本预算
项目实施成本预算两部分组成:主营成本和营业税费。
项目负责人编制项目实施主营成本预算,包括直接费用、间接费用、机械使用费和
不可预见费等。
直接费用:人力成本、专业分包(测量、地勘、设计)、业务费、劳务费、差旅费、
办公费、会议费以及现场租车费、食宿费用等等;
间接费用:指公司其他部门为了保证项目的顺利实施,而产生的人力成本、办公费
差旅费等;
机械使用费:公司办公使用的房屋、电脑、打印机等公司固定资产摊销费用。
不可预见费:项目负责人应根据项目特点、以往项目实施经验,在项目成本中预列
不可预见费,作为项目临时和应急支出。
营业税费包括营业税和管理费,由分公司经营部和财务部编制。
4、进场准备—收集设计依据
项目进驻现场现场之前,应收集前期研究成果,作为后期开展勘察设计工作的依据。
设计依据:招投标文件、合同谈判纪要、勘察设计合同、任务委托书等;前期工可、
初设阶段历次审查会议纪要、批复意见;工可阶段的环评、水土保持、文物、地质灾害、
压覆矿藏等专项评估报告,初设阶段各专项课题研究;沿线地方政政府、规划、国土、
环保、水利、文物、电力、铁路、军用设施、公路、交通等相关部门的项目意见。设计
依据收集的重点是批复意见、专项评估报告、专项课题研究、相关部门项目意见。
初步设计过程中,应根据工可报告的路线起终点、推荐路线走廊带、路线走向、里
程长度、公路用地数量、路基土石方、桥梁设置规模和数量、互通立交及分离立交的设
置情况等,进行各专业方案比选论证、初设与工可工程规模比较,其中概算超批复估算
少于10%。
施工图设计根据初步设计建设条件、推荐路线方案、大中桥设置数量和规模、互通
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立交方案以及概算,进行施工图与初设工程规模比较,预算不应超过批复概算。
⑴项目勘察设计合同(任务书)
①设计合同段划分,总体设计单位关系;
②设计合同周期、起止时间,提交初设文件、征地图表、施工图文件的节点时间,
指导编写勘察设计工作大纲计划进度。
③设计范围、设计内容,与其他合同段设计界面划分,包括主体工程与交通工程、
机电、绿化、房建等设计单位的界面。
⑵前期审查会议纪要及批复意见
按照项目规划层次的不同,国家发改委和交通运输部审批国家高速公路工可报告,
省发改委和省交通运输厅审批各省高速公路工可报告;交通运输部审批国家高速公路初
步设计,省交通运输厅审批各省高速公路初步设计;省交通运输厅审批高速公路施工图
设计。
工可各阶段审查会议纪要、批复意见,国高网项目包括交通厅审查会议纪要、上报
省发改委意见,省发改委会议纪要、上报国家发改委意见,交通运输部及国家发改委现
场调研会议纪要,国家发改委批复意见;省高速公路网项目包括交通厅审查会议纪要、
上报省发改委意见,省发改委审查会议纪要、批复意见。
初设各阶段审查会议纪要及批复意见,省交通运输厅、高管局、筹建处等上级交通
主管部门的初测外业验收、初设审查会议纪要和批复意见,省发改委对初测和初设审查
意见,交通运输部对初设审查现场调研会议纪要及批复意见。
⑶地方政府部门协调会议纪要及意见
①前期各阶段地方政府对路线、互通立交及连接线意见;
②军用设施管理单位对路线方案意见;
③水利部门对跨越河流桥梁方案的批复意见;
④电力部门对交叉高压电力线的意见;
⑤交叉天然气、煤气管线方案意见;
⑥国省道、县乡道分离立交方案意见;
⑦文物部门对路线方案的意见;
⑧相交叉的高速公路互通立交方案意见;
⑨相交叉铁路部门意见。
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⑷业主和设计监理的审查意见及往来函件
业主召开设计协调会议纪要、方案审查意见,经业主审批的勘察设计工作大纲、测
量勘察指导书、设计原则等。
设计咨询监理单位对各专业方案的咨询审查意见,集团总工办外业验收意见和初设
审查意见,均应逐条落实回复。
⑸工可报告和初设文件
项目部进场前收集的主要前期技术性成果资料,对应不同勘察设计阶段有:工可报
告、初设文件,这两个技术性文件是我们勘察下一阶段勘察设计外业和内业工作的重要
依据,我们要有针对性的理解和掌握。
①项目背景
了解项目在国家高速公路网(7918网)、省高速公路网、市公路网中的的功能、地
位和作用;了解项目所经行政区域及前期研究过程。
②建设必要性
国家高速公路网—省高速公路网—联络线—连接线等构成,阐述项目建设必要性;
带动沿线和周边经济圈社会经济的发展,项目区域经济发展现状和规划;
加快沿线旅游资源的开发,旅游区、景区、文物等文化资源的分布,与项目关系;
区域矿藏资源的分布和开发,与项目关系;
适应区域交通量增长的需要,周边路网、交通量现状及组成。
③社会条件
省、市社会经济概况,项目影响区域各县区的城镇规划和经济发展现状,包括经济
产业园区发展规划,各县区经济开发区规划的位置和范围,与项目关系。
④交通量预测
交通量预测起始年限、交通量轴载组成、历年交通量预测成果、交通量年增长率,
各互通转向交通量预测。
⑤建设条件
自然地理—项目区域地理位置、经纬度范围,沿线经过的市县区及公路自然区划。
地形地貌—地势走向、地貌形态,高原、山地、丘陵、平原的分类和范围,项目区
域高程及高差。
气候—气候分区、年最高、最低气温、平均气温;年平均降雨量,最大年降雨量;
冻深。
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河流及水文—项目区域较大河流及所属管理部门,防洪评价报告;项目跨越河流位
置的设计流量、设计流速、设计水位、一般冲刷线标高、局部冲刷线标高。
地层—沿线地层的分布、岩性。
地质构造—区域断裂构造分布情况,与项目走向的关系,对项目的影响。
水文地质—地下水位的埋深、储水层位置;裂隙水的存在及埋深。
不良地质—不良地质的分布、特性及初拟的处治方案。
地震—《中国地震动参数区划图》确定的地震动峰值加速度系数、标准地震基本烈
度、地震动反应谱特征区划。
筑路材料—路基填料、石料、砂、石灰、粉煤灰的分布及位置;外购材料钢材、木
材、沥青、水泥的厂家;运输条件,沿线公、铁路网的分布。
社会环境—沿线城镇规划、地方政府关于本项目路线走向的意见函、连接线及互通
设置意见;项目区域农业和水利设施与项目关系。
⑥技术标准与工程规模
年平均日交通量、方向不均匀系数、车道系数、设计小时交通量系数等;客货车型
折算系数,车道数;主线通行能力和服务水平。
技术标准—主线和连接线的公路等级、设计速度、交通量、路基和桥梁宽度、桥梁
荷载等级。
工程规模—公路永久用地、临时用地,拆迁建筑物,推荐路线方案里程长度、路基
土石方(计价方)、特殊路基处理长度、防护排水圬工数量;特大桥、大中桥及小桥座
数和长度,涵洞数量;互通立交设置和规模;分离立交座数及长度,通道、天桥数量;
服务设施:服务区、停车区、监控分中心、收费管理所、养护工区等数量。
⑦路线走廊带
路线走廊带的影响因素和推荐理由,走廊带内的城镇、铁路、高压电力线、文物、
水利设施、矿产资源、水源地、自然风景区、不良地质、断裂或断层构造的现状、规划
及发展;相关地方政府部门对各路线走廊带的意见;对路线走廊带是否需要进一步定性、
定量的研究和比选。
⑧起终点
项目起、终点方案比选,与其他高速公路或者路网衔接位置和交叉方案的选择,起、
终点方案进一步比选、论证的必要性。
⑨估算概算
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估算、概算—主线和连接线总造价、建安费,每公里造价和建安费,各互通立交、
大中桥的单项工程造价;
⑩初设设计方案
a路线
推荐路线方案的走向、里程长度、经过的主要控制点、对沿线的县、乡、村避让情
况;沿线经过的河流、沟渠,跨越位置及角度;与现状和规划铁路的交叉位置、跨越形
式;推荐方案与项目区域内城镇规划、经济开发区、产业带的相对位置和影响;路线对
矿产资源、水源地、自然风景区的避让;沿线县级政府对路线局部比较方案的意见。
b路基路面
路基标准横断面形式、填挖方边坡颇率;
路基填料的研究—是利用挖方、集中取土、粉煤灰等填筑;
路基防护—绿化与圬工防护界限高度及形式;
路基排水—集中排水及分散排水原则和方案;
中央分隔带—凸型和凹型的选择,植草绿化和混凝土板硬化,中央分隔带波形护栏
和新泽西护栏的选择;
不良地质—不良地质或特殊性岩土的分布桩号、范围,物理特性,采用的处治方案;
路面—路面结构计算方案和过程、特征年车型比例、代表车型的选择,各预测年交
通量预测结果、路段平均交通量预测成果,车辆超载的比例,累计轴载计算数量及路面
顶面弯沉,各结构层计算参数,土基回弹模量。
c桥涵
桥涵—项目桥涵的分布情况和设置数量,特大桥、大桥推荐结构形式、长度和推荐
方案理由,跨越河流水文计算参数的描述。
d互通立交
互通立交—互通立交设置位置、数量、转向交通量的分配,一次建成或者预留,推
荐互通立交方案。
e服务设施
服务设施—服务区、停车区、养护工区、监控分中心、收费管理所的设置桩号和数
量;
f分离立交
分离立交—设置数量和长度;与项目区域国、省道,县、乡道相交叉的形式,推荐
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分离立交桥梁方案;
g连接线
连接线(联络线)—互通立交连接线与地方道路相接位置,连接线等级、标准、长
度、起终点位置和走向;
h其他
公路用地—全线公路永久用地、临时用地,路基、互通立交、服务区、停车区、养
护工区、收费管理所、监控分中心的用地;
车道数—互通立交匝道车道数,匝道收费站和主线收费站的收费车道数;
㈡准备工作—事先指导
事先指导包括:勘察设计工作大纲、测量指导书、勘察指导书、初步及施工图设计
原则,以及对项目部成员事先指导书的贯彻和技术准备。
1、事先指导—勘察设计工作大纲
勘察设计工作大纲编制依据:勘察设计招投标文件、合同、任务委托书,工可报告
和初步设计文件。
编制内容:项目概况、设计周期、勘察设计工作量(测量、勘察、设计),项目部
人员组成,工作进度计划,项目难点和关键技术及对策措施,质量保证体系和措施,施
工后续服务的安排。
工作进度计划:进场准备、事先指导、初拟方案、资料收集、测量勘察、沿线调查、
协议签署、方案设计、外业验收、内业设计、设计审查等节点时间编排。
勘察设计周期以招标文件规定时间为标准。
50公里高速公路为例,工作进度计划具体节点时间参照如下:
⑴初步设计
设计周期90天。
初测外业45天、内业设计45天。初测时间周期如下:
进场准备、事先指导、初拟方案:7天
外业资料收集、方案征求意见及方案优化调整:7天
测量勘察、沿线调查:15天
协议签署:7天
外业验收资料汇总和图表绘制:7天
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编制汇报材料及出版:2天
项目部人员组成:路线组(含改移工程)2~3人、路基路面组3~4人、桥涵3~4
人、路线交叉2~3人(根