干洲镇中心幼儿园三年发展规划.docx

干洲镇中心幼儿园三年发展规划(2015-2018)
一、幼儿园三年发展规划
(一)、指导思想
遵循学前教育的规律,深化学前教育改革,探索农村幼教科学管理模式,积极实施素质启蒙教育,促进幼儿全面健康、和谐发展。
(二)、办园理念
一切为了孩子、安全、阳光、快乐、和谐。
(三)、三年发展总目标:
管理科学,队伍优质,保教一流、环境优化,营造教师快乐工作、幼儿阳光活泼又自信,友好合作善交往,兴趣广泛乐表现,自主发展会探究的校园环境和文化,开发安全教育资源和课程,彰显幼儿园办园特色。
(四)、幼儿园三年发展阶段目标:
2015、9—2016、8  计划招9个班约270人,教工34人
制度健全、队伍稳定、环境温馨、初具规模、力争评为奉新县一级示范幼儿园
2016、9—2017、8   计划招9个班约270人,教工34人
管理日渐规范、队伍优化、环境美化、走上正轨、力争评为宜春市市级示范幼儿园。
2017、9—2018、8    计划招12个班约360人,教工43人
管理人文科学、队伍高效、质量上乘、环境优化、力争评为江西省省级示范幼儿园。
(五)、工作具体目标与实施要点:
(一)管理工作:
1、加强组织管理:成立三年规划领导小组,加强对计划全过程的贯彻、落实、监督和反馈,并能对计划进行及时的调控和完善,使规划能引领幼儿园的可持续发展。
2、增强班子建设,增强班子“协调、和谐”能力,各成员间团结协作、各司其职,打造高效能团队。
3、推进制度建设:使制度体现与时俱进的要求,不断调整完善幼儿园各项管理制度,变刚性制度为人性制度,营造“引导、激励、服务和支持”的制度文化。
4、内化制度管理:对现有内部管理制度进行梳理和调整、规范岗位职责、完善考核评价,实施动态管理,出台新的班务工作管理细则,确保管理工作规范有序。
5、利用网络平台:开展多种形式的的学习交流,及时完成网上培训和论坛活动,有效利用网络资源,开展远程学习、不断提升理论素养。
6、加强例会制度:
(1)“中层例会制”:每月一次,沟通、共商、决策,保证方向的正确性、科学性、发展性。
(2)“教代会制”:每年召开四次教代会,进一步建立与健全目标共建、参政议政、民主监督制度,保证领导班子的勤政廉政。
(3)“家委会制”:每学期召开一次家长听证会、咨询活动,包括:伙委会、家委会、家长座谈会等,让家委会参与管理和监督、测评,让家长代表先一步了解幼儿园的办学思路,倾听他们的建议,形成教育合力。
(4)“园务公开制”:在家园之栏建立园务公开栏,公开收费、优质服务项目、重大活动事项等栏目,提高工作的透明度,教师、家长包括社区居民可以及时了解幼儿园相关事务。
(5)“安全检查制”:行政做好一日三巡工作和记录,并和条线管理人员每周一次实施全面检查和评比;规范门卫登记、询问制度和接送制度。完善各类应急预案并进行演习。
7、加强安全校园教育:
认真学习抗震救灾精神,切实加强校园安全教育,不断增强建设平安校园的责任感。开发安全、健康教育资源和课程,打造特色课程,彰显幼儿园办园特色。
(二)队伍建设
强师德,铸师爱,打造一支素质好、学历高、理念新、行为实、会科研的学习型教师团队;建设一支富有爱心、业务过硬的后勤队伍。
1、制度保障机制
A、每月一次组织全体教工大学习和大讨