医院精细化管理专题讲座.pptx

该【医院精细化管理专题讲座 】是由【zhangkuan1436】上传分享，文档一共【77】页，该文档可以免费在线阅读，需要了解更多关于【医院精细化管理专题讲座 】的内容，可以使用淘豆网的站内搜索功能，选择自己适合的文档，以下文字是截取该文章内的部分文字，如需要获得完整电子版，请下载此文档到您的设备，方便您编辑和打印。医院精细化管理专题讲座
西安当代医院管理研究院
主要内容
一、医院全成本精精细化管理
二、医院质量精细细化管理
三、科室绩效管理理精细化管理
第一部分:医院全全成本精细化管理理
孙学勤
医院全成本的概念念
横向:全部科室---全部单元
纵向:医院—科室---单元---项目---病种
内容:构成成本的的所有成本项(一一个都不能少)
过程:核算、分析析、预算、控制循循环
全成本核算与绩效效考评的结合
第六讲医医院实施成本管管理的具体方法
1、理论准备
2、组织准备
3、技术准备
4、实施准备
5、组织实施
理论准备
1、医院高层吃透成成本管理的内容,,意义,必要性,,紧迫性
2、医院高层达成共共识
3、医院中层的理解解与支持
4、医院员工的理解解与支持
5、全员达成基本共共识
组织准备
成立一个医院级的的管理组织
挑选一个合适的专专职人员
选择一个合适的成成本管理软件
选择一个高级顾问问
技术准备
1、论证成本会计与与财务会计的合作作方式
2、人员培训
3、清产核资,摸清清家底
4、建立基础数据库库
5、单机模拟
6、联网运行
7、跟踪反馈实际效效果
实施准备
1、制定实施方案
2、全员总动员
3、先实行三级核算算,二级控制
4、将成本管理,经经营管理,绩效管管理有机结合起来来。同步推进。
5、机会成熟,立即即实施
第七讲现现代医院成本管理理八大内容
成本核算---发现漏洞
成本分析---找到原因
成本预算---事先控制
成本控制---达到目的
经营分析
经营预算
经营控制
绩效管理