护理人力资源调配方案(2014年修订).doc

护理人力资源调配方案(2014年修订)
三明市第一医院护理人力资源调配方案
为有效应对突发公共卫生事件,为保证我院在抢救突发公共卫生事件及急、危、重症病人时,护理人员能及时到位,使病人在第一时间能得到及时有效的救治,同时能够根据病人质量、数量合理调配护理人力资源,确保全院护理工作安全良性质运行,护理部在参照既往《一般紧急状态下护理人力资源调配预案》及《突发公共卫生事件护理人力资源调配预案》的基础上,结合2013年6月26日紧急护理人力资源调配演练总结,特修订护理人员调配方案。
一、医院成立护理人力资源管理领导小组
组长:吴用样
成员:陈玉蓓张海燕邓冬英陈萍邱小雪杨晖黄秋仙许剑玲卜文萍
二、医院建立护理人力资源库
从各科室抽调护理业务骨干,组成护理人力资源库,并将护理人力资源库成员分为两级:一级成员为“应急抢救护士”;二级成员为“机动护士”。(名单附后)
三、各成员工作职责

(1)负责紧急状态下紧急调配各应急抢救护士立即到位,并迅速投入到被支援科室的病人抢救工作,同时保证各分流科室的护理力量充足,
确保医疗抢救安全。
(2)负责各临床科室因工作繁忙、人员紧缺提出人员调配申请时,调配机动护士到位,完成替代科室的各项工作任务,保证护理质量。

(1)应急抢救护士职责:主要负责应对各类突发公共卫生事件、自然灾害经及院内重大抢救,满足医院急、危、重患者的救护,和发生突发事件时的特殊人力需求;
(2)机动护士职责:主要负责院内各科室因病人增多、或科室护理人员减少、护理人员不能胜任工作需要时的调配。

(1)各线护理人员要服从领导小组调配,服从指挥、听从安排。值班人员严格执行报告制度,当遇到重大意外事件、急、危、重症病人需要统一调配人员紧急救治时,科室值班人员首先应报告科主任、护士长,然后逐极上报。
(2)应急护士库成员在接到急救电话时要及时到位(当班人员5分钟内,当日休
班人员20-30分钟内),不得耽搁、推诿;必要时全科护理人员全员参加,服从统一调配。
(3)机动护士库成员接到调配要求时,不得推诿、怠工,要高效、优质的完成被支援科室的各项护理工作。
四、报告程序
:
(1)正常上班时间:护士→护士长→科主任→科护士长→护理部→分管副院长→院长
(2)夜班、节假日:护士→护士长→科主任→科护士长→总值班→护理部→分管副院长→院长
(3)在特别紧急的情况下,可越级上报或直接通知有关人员,也可向其他科室人员请求紧急支援。
:护士长→科护士长→护理部
五、调配流程
(应急护士):
接到重大抢救命令时,护理领导小组立即启动《护理人力资源调配预案》,迅速组织,做好准备工作,并通知应急护士库立即到位,根据情况制定相应措施完成救护工作。
(机动护士)
科室工作繁忙时,护士长先在本科室内进行调配,及时替代;不能解决