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项目管理实施规划是项目管理班子开展专业咨询服务的指导性文件,用以指导和规范项目实施全过程中信息流和工作流,并影响物流和资金流。
项目管理实施规划的编制绝不是为了纸上谈兵,而是为了实实在在提高项目管理的规范化、科学化和信息化,为了利于项目管理工作的顺利推进。
项目管理实施规划的编制和实施是一动态过程,在执行过程中将不断地进行深化和调整。
要使项目管理实施规划卓有成效的执行并不断得到完善,需要项目管理班子全体成员的共同努力。
项目管理实施规划
组织篇
规划篇
控制篇
二区
地下二层(基础)
地下一层
一层
2-18层
21-22层
N户型(复式)
19-20层(复式)
变配电
生活水池及泵房
门厅
其他
C户型
C’户型
C户型
C’户型
生活水池及泵房
B户型
变配电
1#楼二区土建工程项目组织结构示意
三区
地下二层(基础)
地下一层及一层(复式)
二层及以上(标准层)
17-18层(复式)
21层
屋顶
花园
19-20层
K户型
(复式)
电梯及其他
C户型
B’户型
C户型
B’户型
B’户型
J户型
1#楼三区土建工程项目组织结构示意
会所项目组织结构示意-3
会所项目组织结构
见项目管理实施规划手册
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