合肥东海花园PM实施规划_1193,用以指导和规范项目实施全过程中信息流和工作流,并影响物流和资金流。项目管理实施规划的编制绝不是为了纸上谈兵,而是为了实实在在提高项目管理的规范化、科学化和信息化,为了利于项目管理工作的顺利推进。项目管理实施规划的编制和实施是一动态过程,在执行过程中将不断地进行深化和调整。要使项目管理实施规划卓有成效的执行并不断得到完善,需要项目管理班子全体成员的共同努力。项目管理实施规划组织篇规划篇控制篇项目管理实施规划-1:
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