洗车场实施方案.docx

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一、洗车场选址及合同签署
洗车场选址
)选择洗车场所点①城市骨干道的加油站②城市车流量大得路道的加油站③小区聚集地的加油站④有大型泊车场的加油站
备注:需对日车量进行统计、测算剖析(小车、越野)
)此站建洗车场的可行性①市场观察与投资、回报测算②确立此站是企业站仍是民营站③假如是企业站,先跟此站负责人交流,在加油站建洗车场的可行性,经过加油站负责人向企业递交申请,认识企业领导可直接先找高层洽商;假如是民营加油站,直接和老板商谈,承包制。
)此站事项确认①洗车场场所规划(依据该站邻近车流量测算出花费量,再决定洗车场大小)②洗车场的年租金
③租借年限确立④排污管道部署
合同签署
备注:还需要对方出具一份场所租借协议,做申请执照资料。
二、洗车场规划设计
1、依据场所大小,设置洗车车位数目及洗车方式
2、洗车场名称(中陆油联汽车服务中心)
3、形象设计
①在企业进行logo设计时,也对洗车场形象进行设计
②假如没有logo设计,采纳一般标牌形式三、洗车场营业执照申请流程
,合法经营
)需准备店面房产证复印件,(是租的房屋还要租房协议书)
)身份证复印若干张 ,一寸照片若干张.
)申办者需带身份证先到工商局进行名称早先同意,申领表格办理工商营业执照。
)到所在区的交通分局申领开业申请表,并供给设备设备、技术工人、规划要求等相关资料,进行立项审察。
)到消防、环保部门办理相关允许证书,同时还需要到城管督查大队申领《污水排放允许证》。
)获取批复后再到运管所办理资质同意,领取道路运输经营允许证;
)到工商局领取营业执照;
)凭以上资想到交通局办理经营允许证,获取开业资格。
)再到税务所办税务登记证,还得办行业代码证,在质检局。
)拿到税务登记证后申请发票,发票申请分2种:第一,按定税方法,即每个月不论有没有营业额都是每个月缴纳同样的税额;第二是依据开具发票的金额每个月按税率缴税
)整个过程收费大体在500 元左右,时间大体是3-7 天,假如洗车场是暂时性建筑还须经规划领土管理规划部门同意,如位于加油站内,则须经消防部门同意.
四、洗车场服务及收费标准
洗车场服务
)汽车冲洗
)汽车简单保养
)车用应急工具的销售
)汽车装修用品
汽车冲洗收费标准
小型汽车 20元/次
SUV、越野车型 30元/次
商务车型 40元/次备注:大型车不供给冲洗服务五、人员组织
1、人员配置
管理人员
洗车技术员
1名
3-4名
汽车擦洗、洁净员 2名
2、人员招聘渠道
)网络招聘,以加油站周边的应聘人员为主
)加油站职工介绍
)周末学生兼职做汽车擦洗洁净员
)管理人员先期由企业内部派人管理,待进入稳固经营,制度规范后可网络招聘管理人员进入。
3、人员住宿安排
)尽可能在周边找寻打工人员, 不必供给住宿,可每个月供给100 元住宿补助
)若有部份人员一定住宿, 确立住宿人员,再周边找寻廉租房, 除房租金外,其余花费职工自理
六、人员培训
洗车场管理制度培训
洗车技术培训及细节办理
服务礼仪培训
收银培训七、营运成本
设备购进成本(按一个洗车位计量)
)洗车方式:高压水枪冲刷方式
)设备购进渠道:品牌是江苏熊猫,能够网上购置,物流发货。
)洗车设备购进目录及花费
序号 名称
高压水枪
数目 价钱
1 2700 元
备注江苏熊猫
QL-360B和QL-380B
打蜡机
抛光机
甩干机
空压机
1 450元
1 400元
1 1300 元
1 1200 元
6
泡沫机
1
500 元
7
洗车毛巾(小)
20
条
6元/条
8
洗车毛巾(大)
30
条
28元/条
9
中石化喜世
10
瓶
160 元/瓶
洗车液
颜色(土黄、天蓝色)
长处:配比率高: 1:120,一
桶19升的洗车液能洗900-1000
辆车
10 擦泡沫工具
6条 8元/条 长毛熊掌(长处:不伤车漆。
提高洗车店的形象,使用寿命
11
轮胎刷
2个
5元/个
12
轮胎光明冲洗剂
5瓶
60元/瓶
15
吸尘器
1
1200 元
16
脚垫冲洗机
1
5000 元
17
测压计
1
50元
总计
16000 元
是海绵的 3-4倍
备注:设备总花费浮动在 20000 万左右。
场所租借成本依据:
)该站地点
)周边的车流量及小区
)周边汽车服务中心/洗车场数目
进行评估测算年利润,估量此站年租金最大蒙受力度,再与对方交涉、谈判。
场所装修成本(需要依据设计要求评测)
非油品购进成本
冲洗轮胎,给轮胎上光
利用企业库存,车用应急照明救生锤,成本在 5000 元。
)经过王总再购置其余应急类产品,成本在 5000 元。
)汽车装修用品(脚垫、车蜡等),成本在5000 元共
万元。
管理成本
)人职薪资(依据11 年南京洗车行业局势评估职工薪酬)
①在企业洗车店职工薪资预设定:
估计每个月薪资:洗车店职工:1500 元/月+提成 2500
洗车店管理员:2500 元/月+提成估计每个月薪资:
3000
②企业人工成本支出:

元-3000 元元-3500 元
洗车店职工月总成本:3000 元*4人+800 元*4人+10 元*4人=15240 元洗车店管理员月总成本: 3500 元*1人+800 员*1人+10 元=4310 元
月总成本:15240 元+4310 元=19550 元年总成本:19550 元*12月=234600 元
)住宅租金(要依据该地段的房租市场订价)
)洗车用电费
据设备型号的不一样,总功率在10-15KW 之间,洗一台车用 1-3分钟,每台车实
度
①日耗电量=60 辆*=42 度 42度*1元=42 元
②月耗电量=42 度*30天=1260 度1260 度*1元=1260 元③年耗电量=1260 度*12月=15120 度15120 度*1元=15120 元算上其余耗费估计在20000 元(4)洗车用水费
①日耗水量=1000L*10 小时=10 吨10 吨*5=50 元
②月耗水量=10 吨*30天=300 吨 300 吨*5=1500 元
③年耗水量=300 吨*12月=3600 吨 3600 吨*5=18000 元
)设备维修费(因设备简单,破坏维修可能性很低,估计在1000 元)
)技术培训费①请一些大型服务中心的老师傅,对平时汽车冲洗、保养方面及服务细节进行讲解。
②技术培训费500 元
)管理总成本
①月管理总成本 =月人职薪资(19550 元)+月住宅租金(?)+月洗车用电费
(1260 元)+月洗车用水费(1500 元)+年设备维修费(1000 元)+年技术培训
费(500 元)=23810 元+月住宅租金
②年管理总成本=年人职薪资(234600 元)+年住宅租金(?)+年洗车用电费
(2万元)+年洗车用水费( 万元)+设备维修费(1000 元)+技术培训费(500元)=274100 元+年住宅租金
共计总成本
总成本=设备花费(按一个洗车位计量,2 万)+非油品采买成本( 万)+场所租借成本(?)+场所设计装修成本(?)+管理成本(274100 元+年住宅租金)
八、营运管理
管理制度成立
激励制度成立
)洗车效益的提成
)应急工具和洗车用品销售提成
年末奖金
赏罚制度成立
)对违规操作的进行警示、罚款,严重者开除
)对保护企业利益、检举违规行为者赐予奖赏。
经营方式
)流动车辆洗车服务
方式说明:流动车辆进站洗车,采纳标牌价进行洗车服务,无其余优惠和增值服务。
)会员车辆洗车服务
洗车店充值会员
方式说明:洗车店会员采纳充值洗车,以洗车次数计算,做好对应车牌号记录;等待洗车时可免费供给热饮 /冷饮一杯。
建行卡洗车会员
方式说明:正在咨询中,看可否加入建行卡洗车店名录中。
单位车辆洗车服务
方式说明:在加油站周边找寻一些车辆许多的企事业单位,看看可否进行专点洗车服务。
洗车流程
顾客流程
汽车进站→顾客交托洗车资→洗车结束→顾客署名评论→讨取发票→汽车出站
职工流程
汽车进站→顾客交托洗车资→职工去财务处购票(一票两份)→职工登记洗车→洗车结束→顾客署名评论→洗车票一份上交财务,另一份职工保存→递给顾
客发票→汽车出站
)会员流程
汽车进站→找出会员卡→职工进行刷卡洗车→洗车结束→顾客署名评论→汽车出站
洗车花费收取环节控制
洗车票由企业印制,盖上企业公章,盘点数目发往洗车店;
月度财务结算,企业依据售出洗车票、顾客署名反应的洗车票、职工保存的洗车票和发票数四个数目进行互相查对,保证月营业额正确无误;
职工之间成立匿名检举督查奖赏制度;
安装监控摄像头。