物流公司成立策划书.pdf

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物流公司成立策划书
一、策划书摘要
二、业务服务
1、本公司拥有物流公司应具备的所有程序服务,设有专门的客
服接待有问题的客户咨询。
3、还有不称重、收费不合理的现象,以及开发不合理的票据的
问题。在本公司的管理之下不会发生,让客户发放心、及时的得到
所需物品。
三、市场
1、自从2008年后,中国物资进口和输出大大增多,同时也使国
内物流风行,为物流良好的发展市场打下了前提。
2、中国正处在发展初期,城市的建设和社会的建设为物流的发
展提供了很好的背景。
,急需发展运输业,随着国家大力发展
西北的发起,西北的物流也更将欣欣向荣,使我们在西北的发展更
加潜力无限。
4、网上购物的崛起,使得快递成为物流行业中不亚于运输的第
二大市场,使物流行业前途一片光明。
5、恰恰在此时,中国快递业成为继日本、美国之后的世界第三,
为物流行业提供了广阔的发展市场。
因此在中国,特别是在中国的西北发展物流是一个最好的选择,
近十五年的中国必将因物流行业的兴起而更加昌盛,物流也必将因
中国的昌盛而爆发无限潜力,我们的物流公司也必将顺应时代的趋
势茁壮成长,成为大西北,乃至中国,甚至是全世界的一颗闪亮之
星。
四、组织管理
本公司采取有限公司制和经理负责制。设总经理是物流管理专业
型,具备专业技能和管理、领导能力,并具有数年管理经验。有主
管一名,具有很强管理能力和专业技能,负责本公司的人员管理调
配。本公司有操作和做客服的人员四名,负责公司宣传、联系客户,
具备专业知识和工作经验。有员工十名,根据要求做包装和装卸工
作。本公司设财务人员一名,负责本功能公司出纳计算和预算事务。
全体职员协同合作,以总经理为中心,各司其职,做好每一项工
作,使公司蓬勃发展,取得辉煌成就。
五、营销策略
因营销的出发是为点了满足客户的需要,因此,这也是保持并提
高市场占有率的关键所在。
我选择的营销策略是广告营销策略,以下我将从四个方面来阐述
我的策略:
1、产品策略
首先我们所提供的产品是服务,因此我们公司所选定的目标主要
是一些物流需求量大的商业公司以及交通公司,集中在目标身上打
广告,这样可以减少一些成本,减少不必要的浪费。
其次,我们以实现顾客满意为企业追求,提供的是全程物流,包
括从供应商到制造商、经销商,直到最终客户的全部过程;我们的
服务更注重效率;我们所建立的服务供应体系是以信息为中心满足
市场的实际需要。
2、价格策略
存储货物方面,通过包装货物来使货物升值,从而提高顾客对我
们公司的选择几率,以适应时代潮流为优势,吸引顾客。
在装卸搬运、流通加工、配送等方面以全方位化运行。以多元化
为格局,直接的短渠道为主,附之以多营销渠道,从而提高效率,
使顾客接受与之相符的价格。
3、促销策略
我们通过做些示范等提供给顾客信息情况,及时引导顾客的选择,
扩大服务需求,突出我们公司服务的全程性,高效率,从而建立服
务形象,以推式策略为主,辅之以拉式策略,来维持市场份额。
六、经营计划
1、经营设备
本公司初期需要用以储存不同的货物三间仓库,两间50平方米
的工作室。
2、经营运作
本公司主要将货物的运,以及输包装、仓储等程序相协调运行。
以满足客户需求为经营要求,分为以下几个方面:
(1)将货物运送至客户所要求的目的地。
(2)与商家合作发展快递业务,在初期与邮局合作。等公司发展
的有了一定的基础,再独立经营。
(3)将客户需要包装加工的货物进行流水作业。
(4)将客户需要储存的货物进行储存,同时收购一些具有市场
潜力的商品进行储存,等到有利时机进行出售,为公司赚取一定的
资金。
(5)管理者与员工相互配合,共同经营公司。
3、人力资源的安排
总经理1名,客服人员2名,财务人员1名,主管1名,推销人
员2名,包装工2名,装卸工6名,后勤人员2名。
七、融资说明
1、四位合作者没人创业贷款5万,总计20万;
3、四位合作者没人想家里寻求资助2、5万元,总计10万元;
三项融资总计80万元,以此作为公司成立之初的起始资金。