百事可乐CFO井贤栋:成功源于规划
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采访对象:井贤栋,ACCA学员,明尼苏达大学卡尔森管理学院EM乐饮料有限公司CFO。曾在太古可口可乐、夏晖食品和广州标致汽车任职。
有规划的学习和生活,维持个人竞争力
1、您曾经说过,读EMBA获益匪浅,可以分享一下您的感受么?A专业资格学习过程中能获得什么?
通过读EMBA,突破了原有的知识面,学会如何更有效地站在管理和战略层面思考问题;从EMBA理论联系实际的学习及海外游学、参观跨国企业总部或区域总部等互动活动,获得诸多启示;在与各方面优秀人才进行交流的平台上拓宽了人际网络。
A,是因为相信ACCA覆盖全球的网络和专业化符合个人对持续学习发展的计划。期望在ACCA大家庭中:一、通过学习,提高自己对专业的了解,持续进行学习;二、A跨国及深层次的关系网,结识更多同行业的朋友,在交流中碰撞出更多火花。
2、您平日工作繁忙、责任重大,如何平衡工作和生活的关系呢?
工作和生活不可能是50:50的平衡,也不是每一天都要平衡。所谓平衡,应从更长的时间段来看。我以两个标准衡量工作和生活的关系:成就感(achievement)和享受感(enjoyment)。工作时,全情投入,为自己规划目标,同时庆祝自己获得的每个成功;生活中,创造更多体会,挖掘生活的快乐。人生包括工作、自己、家庭和社会交往活动四个象限。我希望自己在规划并平衡四个方面做得更好。
3、跨国公司的高级管理职位大多由外国人担任,您如何看待这个情况?本地人才若要在跨国公司担任高层财务管理人员是否非常困难?需要具备哪些素质?
目前,在国内投资的跨国企业中国区财务高管大都由亚洲的外籍人士担当,比如新加坡,马来西亚以及中国的香港、台湾。他们具有国际化视野及丰富的国际经验,这是他们的优势,这让他们在全球经济一体化的情况下处理很多问题都更游刃有余, 同时他们也越来越熟悉国内的经营环境。
不过我们也看到,内地人才和他们之间的差距在缩小。我们看到越来越多的本土人才成长
起来并逐渐被委以重任。我想,拥有国际化的视野,又具本地知识,会让我们更有机会, 这也是我当时读卡尔森管理学院MBA的目的。
2007年1月1日,新的会计准则正式开始实施。你们的财会部门如何规划应对呢?
1、会计准则的国际趋同对会计从业人员是一个很大的挑战,怎样才能很快适应新准则带来的变化?
我们欢迎中国会计准则的国际趋同,这对跨国公司而言,我们在处理国内报表和总部报表的差异上的调整将会更小。在全球经济一体化环境下,这更有意义。
为应对新准则变化带来的影响,我们做了一些规划:
1)组织财务主管参加专业A、KPMG所组织的相关培训,并进行内部学习;
2)对新准则进行了研究,衡量新变化对我们将可能造成的影响,与总部及外部审计师等
相关方面进行沟通。
期望在
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