第十章 供应链财务管理
本章内容
第一节财务因素对供应链决策的影响
第二节运用决策树分析供应链财务决策
第三节供应链设计决策的财务分析实例
第一节 财务因素对供应链决策的影响
供应链中的贴现现金流分析
贴现现金流流量(DCF)分析用以评价任何未来现金流量的现值,比较两种现金流量的财务价值
贴现现金流量分析的基本前提是“今天的货币价值高于明天的货币价值”
供应链财务决策的不确定性
对于全球供应链来说,不同地区的汇率和通货膨胀率也很可能随着时间的推移而变动。供应链管理者在决策过程中必须考虑这些不确定因素。
第二节 运用决策树分析供应链财务决策
建立决策树的步骤
确定决策涉及的时期数,以及时期的长度
找出影响决策价值的因素,这些因素在时期T内发生波动,包括需求、价格、汇率和通货膨胀
确定每一因素从某一时期到下一时期变动的概率
确定计算未来现金流的贴现率k
明确每一个时期长度(如周、月)以及决策评估时期T的数值
明确在下一时期T会出现波动的因素
明确每种因素的不确定性的表述,即用什么分布来描述不确定性
明确每一个时期的期间贴现率k
用每一时期的给定状态及两个连续时期状态转换的过渡概率来代表决策树
从T期开始,再回到基期,明确最优决策以及每一步的预期现金流
决策树的分析方法
第三节 供应链设计决策的财务分析实例
以美国铁路运输轮胎制造公司为例,
讨论供应链设计决策,阐述决策树分析方
法的作用。
供应链设计决策的财务分析实例
第十章 供应链财务管理 来自淘豆网m.daumloan.com转载请标明出处.
