共创、共享、共赢---高效执行团队的五项修炼(张玉讲师).doc

共创、共享、共赢
---高效执行团队的五项修炼
【训练课题】《共创、共享、共赢-----卓越团队的五项修炼》
【特训专家】实战派高级培训师、国际职业培训师协会特约理事、中华名师张玉老师
【课程对象】企业销售一线人员销售管理干部营销人员
【授课方式】互动讨论、实做实练、自我提升、案例导入、引导发现、讲授分析、总结提高、由浅入深,循序渐进,高效参与,,轻松、流畅、实效、生动
【课程时间】3小时
【课程大纲】
时间
主题
内容
1小时
团队认知力
---高效执行团队五项修炼
■卓越团队三大要素
1)自主性
2)思考性
3)协作性
■卓越团队的角色感
1)定位决定地位
2)超越名利的使命感
3)《西游记》带来的思考
■卓越团队的灵魂
1)没有不可能
2)赢的信念
3)行动中求完美
1小时
团队自控力
---高效执行团队五项修炼
■自控三核心
1)敬业
2)精业
3)爱业
■自控三关键
1)管好目标
2)管好时间
3)敢于创新
■提升学习力

团队协作力
---高效执行团队五项修炼
■个人有限
1)生命有限
2)能力有限
3)资源有限
■协作三关键
1)我第三,尊重别人
2)欣赏与尊重,研究他人优点
3)真正信任,赢得他人信任

团队沟通力
---高效执行团队五项修炼
■团队人际风格识别与应对技巧
1)活泼型
2)和平型
3)完美型
4)力量型
■团队有效沟通五原则
1)双赢或多赢
2)赢在合适沟通情境
3)就事论事的态度
4)冲突的解决
5)客户的意识
■注意组织的沟通
1小时
团队力凝聚力
---高效执行团队五项修炼
■向家庭学习凝聚力
■影响凝聚力的四个关键要素
1)领导风格
2)规模
3)目标吸引力
4)奖励方式
■三感打造凝聚力
1)归属感
2)荣誉感
3)危机感
张玉讲师
TTT企业培训师训练导师
员工心态培训专家
国家高级企业培训师
山东大学工商管理硕士MBA
国家高级人力资源管理师
中国海洋大学职业发展培训师
赫曼斯(中国)咨询特邀培训师
中华讲师网特聘培训讲师
华人500强讲师
多家企业高级咨询顾问
张玉讲师简历
张玉老师从企业基层做起,曾先后任职某国有大型集团培训经理,某世界500强外资企业高级培训经理等职位。张玉老师积累了丰富实践经验,既熟知企业运作规律掌握企业管理的实战技巧,又能够多方面多渠道的了解现代管理最新信息洞察企业管理发展动态。
出于对企业管理咨询与培训事业研究的专注与热爱,张玉老师毅然投身于管理咨询、培训领域,多年来致力于TTT企业内训师培训,中高层管理技能培训,员工心态与职业素养培训,企业执行力体系建设的研究。在多年的咨询、培训过程中,张玉老师一贯坚持以
“实效”为导向,坚持“实验田”原则,在为客户提供的培训/咨询服务中运用的多数管理原则与方法都是在实践中反复使用,并获得成效的。同时,张玉老师还在培训中坚持“练为战、学为用”的指导精神,使学员将练习、讨论、发言、角色扮演相结合,融入真实的管理情境亲自体验、演练其所学的知识和技能。并通过对大量各企业管理工作中成功经验和失败教训的真实案例使参训者可以在大量的案例分析学习中吸取教训