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工程项目管理学习制度




工程项目管理制度









现场考勤制度


第一条 为了增强对工程施工的监察管理，保证建设工程的安全、质量与
进度，特制定本管理制度。

第二条 在工程中从事建设活动的各有关管理人员一定恪守本制度。


第三条 企业派驻工程建设的主要管理人员一定常驻施工现场，每日由项目
经理或许受权人填写考勤表，要真切，并且每个月向企业报告。若有不实或作假，
进行责备教育，依据情节轻重处以罚款 100~500 元。

第四条 工地管理人员有事走动工地的必需递交书面告假条至工地主管人
员，经项目经理赞同后方可走开。未经赞同私自走开的，每发现一次罚当事人

100 元，脱岗累计三次及以上的，企业视为其自动辞职。

第五条 工地主要管理人员（项目经理）因有事走动工地的，一定经企业或

上司领导赞同后方可离岗出门。未经赞同私自走开的，每发现一次罚当事人 200
脱岗累计三至五次的， 企业将从头指定或委任新的项目主管， 其薪金依据一般管
人员标准发放，脱岗累计五至七次及以上的，企业视为其自动辞职。


第六条 各管理人员禁止迟到早走。企业将禁止时抽查，每发现一人次将按

照第四、五条对当事人进行处分； 迟到早走的依据企业考勤制度进行处分， 并在
月考勤表上做好记录并抄送会计、出纳。

第七条 工地管理人员休假依据企业或工地现场实质状况进行调休，需要加
班的，项目经理应照实做好加班记录并准时向企业报告并抄送会计、出纳。

第八条 全部工地现场管理人员一定严格依据企业规定的时间上下班， 以保证
地管理和各项工作的落实。 : .
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会 议 制 度


第一条 为实时协调停决工程建设中出现的各样问题，保证工程建设井然有


序的顺畅进行，达到工程建设质量好、进度快、投资省和安全有保证的目的，特


拟订本制度。


第二条 工地动工会


（一）工地在动工以前，为保证工程施工安全、施工质量、施工进度，一定


组织召开动工动员大会。 工地动工会由项目经理主持， 各施工队主要负责人以及


项目管理人员参加。


（二）会议内容：


1、传达企业对于工程建设的文件及要求，做好安全交底，重复声明工地


现场的《安全违规办理方法》和《质量及文明工地违规办理方法》 ；


2、重申学习工地的安全管理制度；


3、重申学习工地的质量及文明工地管理制度；


4、重申学习其余有关工地管理制度。


第三条 工地月会


（一）工地月会由项目经理主持，各管理人员及工程队主要负责人参加。


（二）工地月会原则上每个月召开一次，也可依据工作需要暂时决定。 : .

（三）会议内容


1、检查会议议定计划的落真相况，剖析未达成计划的原由；


2、检查各施工队质量、进度、安全以及合同执行状况，表彰先进工程队，


责备落伍工队；


3、对参加建设的各施工队伍的下一步工作提出要求；


4、针对工队提出的问题提出解决方法并落实， 保证工程质量、 进度能依据


工程施工进度计划有序进行；
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5、检查剖析工程项目质量状况，提出质量问题改良举措；


6、通告投入的人力、物力、机械设备不足的施工队及详细状况，要求他


们提出改良方法并确立其落实的详细时间及违约办理方法， 要形成书面文字并且


两方都要署名。


7、其余有关事宜。


第四条 各施工队一定按通知要求到会，有事不可以参加会议的一定提早向项


目经理或直接收理人员告假， 应参加会议人员不按通知要求参加会议， 罚责任施


工队 200 元/ 次，并由项目经理抄送会计、出纳，在结算工程款时一并扣除。


第五条 禁止与会人员酒后参加会议，违者每人次罚款 100 元，并由项目经


理抄送会计、出纳，在结算工程款时一并扣除。


第六条 项目管理人员依据企业要求参加企业的例会或工地例会。 : .
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质量管理制度







第一条 为了仔细贯彻执行国家的有关质量方面的法律、法例，保证工程质
量，特拟订本制度。


第二条 一定按图纸、招标文件（谈判文件） 、合同要求进行施工，施工现场 : .
出现安全、质量问题或有隐患的， 要实时办理， 假如办理不了要实时以书面形式
或短信形式上报企业或总包单位， 视状况拟订解决方法； 假如存在重要安全隐患
则立刻停止施工， 并书面报告总包单位； 建设单位有设计更改的， 一定在确立更
改拿到更改复印件后再依据更改内容进行施工或返工。


第三条 隐蔽工程查收制度

施工前应付需要隐蔽的工作面进行检查查收， 达到施工要求方可开始施工下
一步工序，以保证工程质量。禁止野蛮施工。

第四条：总包通知单下发后，一定在限准时间内整顿完成。相同的问题出现

两次通知单， 罚施工队 500 元/次，相应管理人员 100 元 /次；项目经理抄送会计、

出纳。

第五条 企业推行项目经理负责制， 建立质量领导班子。 由项目经理负主要
责任，并拟订质量保证举措，增强自检功能。增强工人质量意识教育，听从建设单
位和监理单位的质量管理。

第六条 、凡运到施工现场的原资料、成品、半成品、构配件，进场时一定
附有产品出厂合格证及技术说明书、检验报告，并依据检验报告及与供货商签
署的采买合同进行质量检验，凡不知足要求的资料一律不准使用，以保证工程
原资料质量。

第七条、凡是进入工地工作面进行施工的作业人员， 在发现其技术水平达不
到质量要求时，通知工程队现场负责人并由其清理出场，以保证工程施工质量。

第八条、 进入工地施工作业人员一定依据施工工艺规范要求施工，有违规
作业的进行教育办理并依据合同商定罚款，屡教不改的消除出场。
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第九条、 项目管理人员一定对施工班组进行每一道工序的技术质量交底，


一定坚固掌握工程的工艺流程及施工技术质量要求。 : .

第十条、在熟习施工图纸的基础上，对图纸中存在的问题进行汇总，联合规


范和经验的施工特色，提出详细的修正方案，报甲方及设计单位共同商讨，以

达成一致，使得部分问题可以在进场施工前获得最大限度的解决。


第十一条、 仔细展开工序交接活动。上一道工序达成后，在进行下道工序施


工前，由管理人员组织上、下工序进行交接检验，对影响本道工序的质量问题


提出建议，并敦促对上道工序进行修正后，下道工序方可进行施工，从根本上

根绝不合格品的存在。


第十二条、 对工程质量施工人员及管理人员推行赏罚制，敦促其踊跃长进，


做好工程质量，详细方法参照企业赏罚制度。 : .
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施 工 现 场 安 全 制 度





依据国家和地方政府颁发的安全施工规范、标准、条例的有关规定，联合

实质状况，为了仔细做好本工地现场的安全管理工作， 防备重要损害事故、 重要

设备安全事故、重要火灾及中毒事故的发生，保证施工现场的人员、设备、物件

的安全和第三人人身安全，保证工程建设的顺利进行，特拟订本规定。

第一条 凡参加本工程建设的单位及有关人员一定按本制度要求作好安全工作。

第二条 入场人员

1、各施工队在进场施工前要以书面形式，将所承包的施工项目、负责人姓

名、进场人员合法有效证件、联系方式等，一并报到企业，以便管理和存案。

2、各施工队进场施工前，要对全部的施工人员一致进行一次安全施工、遵

纪守纪、防火、卫生等方面的安全教育，做到管好自己的人，保证在施工过程中

不出任何问题，同时与甲方签署安全施工责任书。

3、进入现场施工人员一定戴安全帽。

4、各施工队禁止录取不满十六周岁的人员进入现场作业，不满十八周岁人

员禁止安排独立作业和高空作业，