2017/11/11
《8090员工管理难题破解》
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8090员工管理难题破解
行动学习法体验沙龙
2017/11/11
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来宾分组
4-8人/组
选组长
2017/11/11
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小组讨论:
8090员工难管理的具体表现
提示:
?
结果汇报:3个关注度最高的具体表现
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对刚才小组讨论过程的反思:
?
,我们还要注意或做些什么?
头脑风暴
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小组作业:
给出你所知道的头脑风暴的规则
头脑风暴用来干什么的
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头脑风暴的1-2-3-4
1发言:每人都要发言,但每次只能一人发言
2追求:追求数量、追求创意
3不许:不许质疑、不许批评、不许打断
4步骤:四个关键步骤
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议题
时限
记录员
规则
鼓励
主持人发言
个人发言
发言
创造
记录
秩序
点名
“还有呢”
小组讨论
形成决策
澄清
合并
叠罗汉
架桥法
移花接木
唱反调
决策
回顾
结果
行动
致谢
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问题聚焦:
3个“ 8090员工难管理的具体表现”
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小组头脑风暴演练:
破解8090员工管理难题的对策
(针对上述表现)
2017/11/11
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讨论分享:
在这轮头脑风暴中的感受
新收获
不尽如人意的地方
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