团队建设活动见面会
什么是团队建设
目录
1
为什么要开展团队建设
2
怎么开展团队建设
3
开展团队建设的有效载体
4
有效召开班前班后会
5
什么是团队建设?
团队建设是企业在管理中有计划、有目的的组织团队,并对其团队成员进行训练、总结、提高的活动。
团队是指一种为了实现某一目标而由相互协作的个体所组成的正式群体。
为什么要开展团队建设?
从此进入
发现优势
因才适用
优秀上级
团队氛围
敬业、高
绩效员工
忠实客户
营业额
持续增长
实际
利润增长
股票增值
为有效推动
硬数据
必须管好
软数据
怎么开展团队建设?
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确立一个目标
可操作可量化可达成切合实际
制定一个计划
统筹原则重点原则连锁原则
发展原则创新原则弹性原则
开展团队建设的有效载体
学习企业文化手册、利用“学习圈”工具拓宽视野和知识面、运动会、徒步行走活动、志愿者活动、五小活动、班前班后会…………
班前班后会的定义
总结,计划
在每个工作日开始正常工作之前、工作结束后简短会议
会议时间不超过15分钟
有效召开班前班后会
班前班后会的益处
班前班后会是营造积极工作氛围的有效手段
班前班后会是加强车间管理的有利工具
班前班后会是公司信息沟通及传播的平台
班前班后会五大步骤
开始:
列队问好
工作回顾
与任务安排
公司资讯分享
有效激励,
创建氛围
班前班后会结束
步骤一
步骤二
步骤三
步骤四
步骤五
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