三基心得体会范文两篇
三基心得体会范文两篇【一】我是来自×××的代表,借此机会,就我队“三基”工作开展情况进行总结和交流,不妥之处,敬请批评指正!固本强基务实创新全面提升三基工作水平×××组建于1986年,现有职工136人,其中管理干部4人,专业技术干部2人,采油高级技师1人,管理着王集油田4个开发单元的123口油水井,下设8座计量站、2座集油站、2座注水站、1座中转外输站和一套日处理量3000方的污水处理系统,各类机泵设备台套,担负着年产原油7.2万吨,注水55万立方米的生产任务,同时承担着王集油田的原油处理及稠油新区的原油外输任务。建队以来,我们始终发扬“打造品牌、实现自我、追求卓越”的团队精神,积极探索老油田开发的新思路、新方法,不断提高开发管理水平,年年超额完成各项生产经营任务,多次被评为厂级先进集体,连续三次获得局长特别奖,2017年荣获局级先进集体荣誉称号。今年以来,面对新分人员多、产量任务重、成本缺口大、集输管网老化严重等一系列困难,我们坚持以“三基”创建活动为载体,以争创集团公司银牌采油队为工作目标,走“思维创新、管理创新、技术创新”之路,狠抓队伍建设,精细管理,苦练内功,“三基”工作取得长足发展。截止9月末,累计完成原油产量万吨,比计划超产万吨,实际发生完全成本万元,比计划节约%,各项经济技术指标均达到勘探局标杆队的标准。我们的主要做法是:
一、以人为本,加强三支队伍建设,打造优秀团队只有班子作风过硬,才能带出一支作风顽强的职工队伍。我们从作风建设入手,着力提高领导班子的凝聚力和战斗力。支部制定了“解放思想、科学管
理、廉洁自律、公平待人”的干部xxxx字工作方针。在实际工作中坚持“两统
一、三及时、四个不”。即:
班子执行决议,思想要统
一、处理生产经营中的重点难点问题,班子认识要统一;干部遇到困难及时帮助、出现失误及时补救、意见分歧及时沟通;干部坚持权力面前不争大孝枝节问题不争你是我非、荣誉面前不争你多我少、责任面前不推诿扯皮。此外,我们强化干部责任,要求承包干部每月下站不得少于两次,充分了解职工在生产和生活中的实际困难,督导班组扎实开展各项工作。在党组织建设上,我们以“创岗建区”活动为载体,坚持开展“两个
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