现代企业产权制度第一章.ppt

现代企业组织理论
华东交通大学经管学院
邓波教授
邮箱:0507031@
第一章企业组织与组织理论概述
第一节企业组织理论研究对象
第二节企业组织理论演进
第三节企业组织理论的基本框架
第一节企业组织理论的研究对象
一、相关概念的辨析
组织=企业=企业组织?
anizing?
1、什么是组织?
(1)巴纳德:组织是有意识调整了两个人或者更多人的行为或者力量的系统。
(2)达夫特:组织是这样一个社会实体,它具有明确的目标导向和精心设计的机构与有意识协调的活动系统,同时又同外部环境保持密切联系。
(3)卡斯特和罗森茨韦克认为组织是:
a、有目标的(即怀有某种目的的人群);
b、心理系统(即群体中相互作用的人群);
c、技术系统(即运用知识和技能的人群);
d、有结构的活动整体(即在特点关系模式
中一起工作的人群)。
(4)斯格特教授从两种视角定义组织:
a、组织是一个封闭系统,是一种为了完成特定目标而设计的工具,就像一台设计完美的机器。
b、组织是在环境的巨大影响下,各种不同利益关系的参与者的联合,更强调组织与外界环境的互动关系,将组织和环境看成一个开放的社会技术系统。
(5)理查德·霍尔给出较为综合的定义:
组织是有相对明确边界,规范的秩序,权威等级,沟通系统及成员协调系统的集合体;具有一定的连续性,它存在于环境之中,从事的活动往往与多个
目标相关;活动对组织成员、组织本身
及社会产生结果。
3、什么是企业组织?
企业组织,从广义上进行生产活动和经营活动以谋求利润的经济组织,从狭义上是指企业的内部组织和法人治理结构。
企业、组织与企业组织:
(1)企业是一种特殊的组织形式;
(2)企业是企业组织的简称;
(3)企业是一种正式组织,其内部存在有非正式组织。
anizing
(anizating
组织工作是对企业中的人、财、物、资源进行正式、规范的安排,以使这些资源以一种特定的方式组合在一起
(anization
形成具有特定结构形态的结合体--组织。
二、企业组织的基本要素
1、组织的基本要素
构成组织不可缺少的成分和内容,主要有三种模型:
(1)leavitt的钻石模型
社会结构
目标
参与者
技术
图1 leavitt的钻石模型
组织
(2)Galbraith的五角星模型
战略
人员
奖励
过程
结构
图2 Galbraith的五角星模型