万国远见名筑策略修改版.ppt让远见更远些 ——万国远鉴名筑一、二期衔接营销推广策略
我们做了什么
——前期回顾
我们面临着什么
——奥运后的西安房地产市场
我们要解决什么
——万国远鉴名筑目前面临的两大问题
我们的方法是什么
——营销推广策略
远见者,远鉴。
通过三方的诚挚合作,万国远鉴名筑营销推广工作取得了显著成绩。
成功地树立了“18万平米高尚生活中心”的高品质品牌形象
充份地诠释了“远见者,远鉴”的品牌内涵
有力地解构了项目的价值体系
鲜明地确立了城市新生活风向标城市发展进程领跑者的超前地位。
成功地达到了开盘的强销以及持续的旺销。
目前,一期已销售过半。
我们做了什么
目前,万国远鉴名筑一期销售过半,二期也即将推出。下面,通过对目前的宏观市场情况与项目自身的微观状况分析,制定出一期二期相衔接的营销推广告策略。
我们面临着什么
——奥运后的西安房地产市场
(一)行业洗牌加剧,金融政策继续从紧。
(二)政府出台临时性刺激措施。
在国家宏观调控基调不变的前提下,动用行政手段刺激楼市成交,以保证西安楼市的平稳运行。如:西安政府目前推出购房补贴。
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