社区绩效考核工作方案
为规范社区管理,全面推进社区“两化两体系”建设,提高社区整体工作水平,特制定本方案。
一、考核对象街辖6个社区。
二、组织机构为了进一步加强机关目标考核和内部管理,街道成立目标管理考核领导小组,由街道党工委书记xxxx、办事处主任xxxx任组长,各部门负责人为小组成员。领导小组考核办公室设党政办,xxxx同志兼任办公室主任,考核办全面负责日常考核工作,并将考核结果予以公布。
三、考核内容
1、基层党建和基础工作。主要包括“四会四议”、社区阵地建设、“两学一做”教育活动、党支部换届选举、民情台账、有特色的党建活动及经费运转、宣传工作、日常工作和文明创建工作、教文体等工作。
2、城市建设管理工作。主要包括城市管理日常工作、街道日常督查、区级督查考核、市级督查考核等工作。
3、卫生和人口计划生育工作。主要包括宣传先导、协会工作、优质服务、流动人口、诚信统计、利益导向落实等工作。
4、综治维稳和安全生产工作。主要包括综治工作、610工作、司法工作、禁毒工作、信访工作、人武工作、安全生产基础工作、安全隐患台账、安全生产指标控制等工作。
5、民政、社保、经济工作。主要包括民主选举、社区建设、救助工作、廉租房保障、退伍军人安置及优抚、残联、基本养老服务、地名
普查和殡改以及就业再就业、职业培训、城镇居民医疗保险、城镇居民养老保险、退休人员社区验证、就业失业登记证、综合环境和新开工开业、固定资产投资、引进外资、引进内资、完成企业总产值等工作。
6、作风建设工作。主要包括治庸治懒治散、工作执行力、党风廉政建设等工作。四、评分标准
1.基准分100分。
①基层党建和基础工作占20分(其中基层党建10分,基础工作10分);
②城市建设管理占20分;
③人口与计划生育占10分;
④综治维稳和安全生产占20分(其中综治维稳15分,安全生产5分);
⑤民政、社保、经济工作占20分(其中民政工作10分、经济工作5分、社保工作5分);⑥作风建设占10分。2.加分情形。社区凡受国家、省、市、区两办综合表彰或者推广的分别在年度考核总分上加
1.5分、1分、0.
8、0.5分。创新工作受到上级表彰的,酌情加0.5至
1.5分
社区绩效考核工作方案 来自淘豆网m.daumloan.com转载请标明出处.
