新医院会计制度下医院内部控制制度的构建.doc

新医院会计制度下医院内部控制制度的构建
董音茵
徐州市儿童医院
X
关注成功!
加关注后您将方便地在我的关注中得到本文献的被引频次变化的通知!
新浪微博
腾讯微博
人人网
开心网
豆瓣网
网易微博
摘    要:
在当前医院发展过程, 为能够保证其得以稳定良好发展, 取得更加理想的发展成果, 应当注意加强各个方面工作, 而其中比较重要的一个方面就是医院内部控制。本文就新医院会计制度下医院内部控制制度的构建进行分析, 以保证更好开展内部控制工作。
关键词:
新会计制度; 医院内部控制; 制度构建;
在医院整体管理方面, 医院内部控制属于必要组成部分, 在促进医院稳定良好发展方面发挥着重要作用。在当前新会计制度下, 医院内部财务管理人员及会计工作人员, 应当结合新会计制度, 科学合理构建内部控制制度, 从而使内部控制制度更加符合实际需求, 为内控工作开展奠定更好基础。
1. 医院内部控制制度构建的必要性及重要意义
首先, 构建医院内部控制制度属于医院发展过程中的必然选择。在当前医疗卫生体制改革不断深入开展的背景下, 医院内部管理体制及运行机制均发生较大变化, 在这种情况下医院要想得到更好发展, 必须要具备良好的制度保证, 所以科学合理构建内部控制制度也就十分必要, 在此基础上才能够使内部控制制度更加符合医院实际需求, 对医院发展中各个方面进行合理控制, 以保证其得以稳定良好发展。
其次, 通过构建科学合理的内部控制制度, 可较好监督医院内部各个方面工作, 并且可对医院内各个方面工作实行规范化管理, 保证医院各项工作得以有序开展, 在此基础上不但能够使医院为患者提供更加理想的服务, 使患者权益得到较好满足, 同时也能够使医院得到较好进步及发展, 使医院能够在越来越激烈的市场竞争中保证稳定良好发展。
第三, 在医院财务会计发展中构建内部控制制度属于实际需要。就当前实际情况而言, 医院内部财务管理制度已经无法使精细化管理需求得到满足, 很多医院内往往只注重财务核算准确性、固定资产规模扩张及结余数量增长, 对于医疗资源优化配置及使用往往忽略, 导致医院财务工作存在很多问题。在构建科学高效的内部控制制度基础上, 不但能够对财务工作进行较好引导及监督, 还能够使财务风险得以降低, 对财务管理流程进行优化, 使财务经济效益得以提升, 从而保证财务工作更好开展, 进而保证医院整体稳定良好发展
[1-2]。
2. 当前医院内部控制制度中存在的问题
医院内部管理人员未充分认识内部控制
在当前医院管理及实际发展过程中, 医院内部控制并未得到充分重视, 很多医院对于内部控制工作往往忽略, 对其原因进行分析, 主要就是因为医院属于事业单位, 并且具有明显公益性质, 同时在医院会计制度中在成本核算方面并未提出具体要求, 会计核算相对而言均比较简单, 所以很多医院内对于构建内部控制制度的重要性并未充分认识, 仅仅将其既简单作为对各种有关规章制度进行制订及汇总, 并且在制度落实方面也存在很大问题, 对于具体问题未能够依据规定程序进行处理, 从而导致内部控制制度很难发挥较好效果。另外, 当前很多医院内管理人员均为临床专家, 仍实施传统经验型管理, 对于业务管理比较重视, 对于行政管理比较轻视, 严格管理制度及科学管理方法均比