员工提案奖励办法.doc

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版本
20××年××月
员工提案奖励办法
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执行部门:
执行日期:
第1章总则
第一条为激励员工发挥聪明才智,不断提出有利于改善工作绩效的方案,以求提高本公司产品质量、降低成本,开拓更大的市场,从而达到创建一个持续进步的公司的目的,特制定本奖励办法。
第二条提案内容需针对本公司生产、经营范围,具有建设性和可行性。
第2章提案项目范围
第三条对公司产品销售或售后服务,提出具体改进方案,具有重大价值或增进效益者。
第四条对产品维护技术提出改进方法,并值得实行的。
第五条对公司各项作业方法、程序和报表等提供改善意见,具有降低成本、简化作业、提高工作效率作用的。
第六条对于公司未来发展提出研究报告,具有采纳价值或实际效果者。
第七条研发出适合于市场的新产品、新技术、新工艺、新材料和新设计。
第八条对引进的先进设备制造工艺和先进技术进行消化、吸收和改进的。
第九条开拓出新的生产业务的。
第十条计算机技术在通信生产和管理中的应用。
第十一条生产中急需解决的技术难题。
第十二条有关机器设备、维护保养的改善。
第十三条有关提高原料的使用效率,改用替代品原料,节约能源等。
第十四条新产品的设计、制造、包装及新市场的开发等。
第十五条废弃能源的回收利用。
第十六条促进作业安全,预防灾害发生等。
第十七条对公司各项规章、制度、办法提出具体改善建议,有助于经营效能提高者。
第3章提案的评审
第十八条提案的评审由公司内部评审委员会负责。
第十九条评审委员会由副总经理任组长,组员包括生产、研发、人力资源等部门经理。
第二十条评审委员会每月月底召开一次评审会议,由人力资源部负责召集。
第4章奖励的标准
第二十一条由评审委员会根据有关员工的提案结合下表中的各个审议项目逐项研讨并评定分数后,以总平均分数拟定提案的等级及奖金金额。
提案奖励标准
等级
年节约或创造经济效益(单位:元)
奖金(单位:元)
1
×××元以上
×××
2
×××~×××
×××
3
×××~×××
×××
4
×××~×××
×××
5
×××~×××
×××
6
×××元以下
×××
第二十二条提案经评审委员会审定认为不宜采纳实施的,应将提案交由行政部主管据实核对签注理由,委婉通知原建议人。
第二十三条经评审员委员会审定认为可以采纳并实施于本公司的提案,应由评审委员会召集人会