铁路工程EPC管理模式浅析.docx

铁路工程EPC管理模式浅析.doc以历史哲学眼光看文学本质
在我们揭示文学初级本质的三元性存在铁路工程中EPC管理模式的研究逐撕渐成为大家关注的焦点之一桕。本文基于此,围绕铁路工迟程EPC管理模式的相关问臻题进行了分析与阐述。文章鹚首先介绍了EPC模式的优稷点,进而回顾了EPC的发漂展及其在铁路建设中的应用蜍,最后针对铁路建设工程的鹈特点,提出了在EPC模式下,加强铁路工程管理的对彩策。
关键词:铁路工程;臻EPC;对策
EPC(E褊ngineering,P罅rocurement,C娥onstruesion)毋工程即设计、采购、施工总篁承包工程。EPC工程起源潜于美国的20世纪60年代辐,美国论文联盟的经济欣欣眭向荣,为加快经济建设,E箨PC工程总承包应运而生。稼EPC工程管理模式的显著掏特点是能够充分发挥市场机制,是工程建造与设计的完溢美结合,正确使用EPC管理模式能够使工程建设项目驮达到质量优、速度快、造价额低的效果,EPC工程的关洵键是依赖合格的总承包商,隼使用标准化的程序进行严格私的EPC工程管理,并使用现代化的管理工具——计算机网络,使复杂的工程项目苘变得简单和清晰。
一、E蜣PC模式的优点
降低成本额
总承包模式一般采用固定总价合同,有助于激励总承效包商利用自己的先进技术和Υ经验,采用现代管理方式,对施工图设计和施工实施过腥程进行优化,减少无效费用⒅,有利于项目造价的总体控撸制。
提高工程质量
在传羌统模式下,出现工程质量问题,设计单位与施工单位往骼往相互推卸责任,业主的利嗒益得不到充分保障。在总承意包模式下,工程质量由总承包商总体负责,责任清楚,增加了总承包商质量管理的毅责任感,增加了过程的通盘趔性和衔接的合理,从而在很最大程度上消除了质量的不确爆定因素。
节约时间,加快进度
在传统模式下,施工晖图设计基本完成后进行施工招标,对我国大型和工期比委较紧的铁路建设项目十分不黜利。利用总承包模式,施工图设计和施工可以同时进行者,总承包商由过去分阶段的爆分别管理变为通盘考虑、相役互衔接的系统化管理,使工槲程建设项目管理更加符合建设规律。
二、EPC的发坚展及其在铁路建设中的应用
铁道部颁布的《铁路建设项目工程总承包暂行办法》为
闱工程总承包在我国铁路建设中的应用提供了法律基础。阡在《XX年工程总承包营业与额百名排序》中,铁道部3劾家设计院名列前茅,说明在琴我国铁路建设领域推行工程总承包模式有一定的企业基壮础。
目前,工程总承包模绿式在国内铁路建设领域已有痍应用。例如:新建武汉北编朔组站和集张线,以及在此之戽前建成的柴木铁路(柴达尔婉——木里地方铁路)、香泗耕铁路(香屯至铜矿泗洲庙)谩、达成铁路(达川市三汇镇[至成都市)、南京地铁1号毽线等。BOT投资方式在一艉些城市轨道建设和路网支线项目都有应用。例如:广州它地铁2线、沿海大通道的子项目——烟台—大连铁路轮渡项目等。
三、EPC模打式下,加强铁路工程管理的菅对策
加强EPC模式下的痊铁路工程造价管理

铁路工程忝造价是一种经济管理活动,︱也是一种技术管理活动。一潺方面,它测算工程建设中单趼位产品的人工、材料、机械熨、资金的消耗额度,协调工哚程建设中各方面经济利益关谪系;另一方面,它研究各类技术条件和技术因素的状态、影响程度、影响