品质管理部职责.doc

品质管理部
为保证公司产品质量和质量相关活动在可控范围内,成品符合客户要求,特成立品质管理部。
一、部门及人员配置:
品管部下属三个部门,分别为质量体系管理部、质量监督部、检测中心。
品管部设经理一人,下属三个部门分别设部门主管一人。
品管部经理:
质量体系管理部主管:
质量监督部主管:
检测中心主管:
二、部门职责:
1. 负责公司的全面质量管理和体系建设。
2. 负责对公司产品质量标准的制定及修订。
3. 负责制定公司的质量方针、质量目标、质量管理工作的政策和规章制度。
4. 负责ISO9001,ISO14001,ISO2000等质量管理体系的建立、认证、维护工作。
5. 负责制定和颁布各种质量检验标准,对原材料、辅料、成品及各生产过程进行监督和管理。
6. 建立健全质量管理档案,制定年度质量计划,并组织实施。
7. 督促检查公司质量工作情况和计划完成情况,并对质量
工作完成情况进行考核。
8. 负责对质量事故进行调查、分析,并提出处理方案。
9. 负责与国家相关检测机构进行第三方检查,并代表公司
参加国家行业标准化的相关工作。
负责与销售对接,按质按量按时完成订单任务,并配合
销售公司对客户投诉与退货进行调查处理。
定期或不定期对供应商进行抽查,做相关的品质模拟检
查。
负责公司质量、品质教育,培训,组织进行质量、品质
问题的改善活动。
。
下属三个部门部门职责:
(1)质量管理体系部门职责
负责公司全面质量管理和体系建设。
负责对公司产品质量标准的制定及修订。
负责制定公司的质量方针、质量目标、质量管理工作的政策和规章制度。
负责ISO9001,ISO14001,ISO2000等质量管理体系的建立、认证、P体系的管理工作。。
5. 建立健全质量管理档案,制定年度质量计划,并组织实施。
6. 督促检查公司质量工作情况和计划完成情况,并对质量
工作完成情况进行考核。
7. 负责对质量事故进行调查、分析,并提出处理方案。
8. 负责与质量控制、客户审核有关的对外事宜。
质量监督部部门职责
1. 制订质量监督部的管理制度、章程。
2. 负责全公司各车间的产量质量监督,对各产品进行抽检,反应产品质量状况,为相关人员绩效考核提供真实数据。
3. 对原材料、辅料、成品及各生产过程进行监督和管理。
4. 督促检查全公司质量工作情况和计划完成情况,对各车间质量工作完成情况进行考核。
5. 负责对公司各种质量管理制度和方法实施的稽查。
负责对现场品控体系、质量检验标准的执行进行过程监督。
负责对公司的相关人员进行培训和考核。
(3)检测中心部门职责
1. 负责制定和颁布各种质量检验标准,对原材料、辅料、成品及各生产过程进行监督和管理。
2. 负责公司产品质量检验和质量控制工作。
3. 负责检验技术和标准化管理工作;组织协调和解决产品质量问题。
4. 负责公司计量设备的归口管理工作。
5. 负责对原辅材料、在制品、产成品的检验和试验。
6. 负责从投入品进厂到产品包装、发运整个过程中的质量监督、检查和控制。对辅料和产成品质量验收和放行。
7. 负责不合格品的管理,对不合格品组织评审和监督处置。
8. 负责产品标识的管理。