县烟草专卖局（营销部）XX年工作总结.docx

县烟草专卖局（营销部）XX年工作总结.doc县烟草专卖局(营销部)XX年工作总结
今年,我局(营销部)在市局(公司)、县委、县政府的正确领导下,在各有关部门的大力支持配合下,始终遵循“以规范促发展,以服务增效益”的企业理念,以“四个一流”和“两个不坏”为目标,以规范经营为工作重心,狠抓结构调整,企业效益持续、稳定地提升,较好地完成了今年工作任务。几项主要经济指标完成情况

大箱,较上年同期7049大箱增加箱,增长;
,较上年同期增加339箱,增徭长;实现销售收入万元,同比增加万元,增长。
3.今年实现毛利万元,较上年钭同期万元增加万元,增长;癍综合毛利率为,与去年同期相比增长个百分点;单箱毛利为元,与去年同期元相比鱼,增加元,增长。
回顾半咦年来的工作,我们主要是从以下几个方面努力的:
一、进一步维护组织结构调整ⅴ成果,注重学习,加强培训阜,强化监督,全力创建学习欷型企业,保障持续、健康、┡稳定发展。
为全面落实国家局“深化改革、推动重组邵、走向联合、共同发展”的稀主要任务,今年我局在正式衅取消县级公司法人资格,成撰立营销部以来,局(营销部谶)党组高度重视,多次召开牝会议进行研究、及时调整思瘵路、研究对策和办法,并以此为契机,加强对局(营销歃部)人力资源的整合,利用ψ召开会议、专题讨论、个别条谈心等形式,完善和加强对镁月工作任务完成的考核,进撤一步增强全体员工危机意识、责任意识和效率意识,以ˇ饱满的热情投入到工作中去敦,确保“人心不散、步子不召减”。因此,半年来,单位埤干部职工情绪稳定,始终保袤持敬业爱岗、兢兢业业的精泺神风貌。
以人为本抓党员干部职工的思想教育。一是鲠分层次及时传达、学习上级瓢纪检监察会议精神;二是狠彻抓党员干部的职业素质教育,包括发放一些相关的书籍戡、组织专题党课教育等;三是注重正反事例的宣讲,重颛点收集了行业内发生的部分案例在局务会、党务会和职腥工大会上讲解;四是经常性牒地开展党纪规章制度的学习佩。5月初组织全体员工学习宸了“身边先进党员”感人事的迹,并开展认真讨论,增强澈了员工的成才意识,掀起一究股学先争先赶先的竞争热潮绠,使员工深刻体会到先进模楔范人物既可敬可爱,又可学整可比。全体干部职工政治素娄养的不断提高,为我局(营ū销部)顺利完成今年经济指铸标任务提供了有力的思想保粮障。
持续加强对员工业务高技能的培训。今年,我们开耍支几千元购买营销、管理类荇书籍发给全体员工,利用双淹休日对员工进行客户关系管雁理、卷烟营销、专卖管理等戍方面的培训,并结合工作中汀的实际案例进行讲解,使之似融会贯通。并推行痕迹管理攴,要求职工每天填写工作日盱志,在工作中发现问题,用址所学的知识去解决问题。认Φ真组织职业技能鉴定的申报棺工作,鼓励和支持员工参加肇学习,提高素质。同时,通茌过政策、经济形势教育,市肀场环境分析,营销工作点评等多种形式的交流学习,使全员综合素质有了一定的提沦高。
不断完善单位内部管恫理制度,强化监督考核。为荼了形成企业良好的工作氛围兹,员工良好的工作习惯,我钉局(营销部)在原有的规章鄞制度上进行了进一步的修改甯完善,建立健全了责任到部桁门,内部考核细则细化到个鳌人,考核结果与工资奖金直接挂钩的企业员工考核制度惫,编集成册,发放到人,并雒严格按细则要求加强对各项制度及任务完成情况的监督羼考核力度,。同时,成立了荛考评领导小组,小组条块结提合,分工明确,每月根据考ゎ核细则对各部门进行常规性髑或突击性的检查,发现问题栗,严格扣分,决不留情。并蝮将每月的考核情况在职工大恳会上进行通报讲评,使各项救规章制度落实到实处,较好罘地起到了奖勤罚懒、奖优罚耠劣的作用,促进了员工责任⑾意识和效率意识的提高,增┿强全体员工的工作自觉性。
局为企业的持续发展提供了秩适序保障。
另外,单位还注豇重人力资源的梯级培养,给五素质较高的年轻人压担子,铛勤督促,严要求,使其自我Ι加压,,进入角色。今ù年机关党支部又将一名积极┥要求进步、工作能力强的入声党积极分子吸收到组织中来峡,为单位的可持续发展提供幔人力资本支持。
二、以规胫范经营为工作重点,不断提瞵高网络运行质量,保持销售平稳、结构优化、效益增长窀的良好发展态势。
,规范经营,严格自俑查自纠,坚决杜绝卷烟体外踟循环现象的发生。随着国家囫局、省局对规范经营、治理旗卷烟体外循环工作的逐步深巯入,我们深刻认识到这是关瞄系到烟草行业生存和发展的“饭碗工程”,必须按照规定狠抓落实。在不断调优结1构、尽量满足辖区内经营户踟需求、努力提高企业效益的哜同时,我们对今年的卷烟规殒范经营方面存在的问题进行凑了认真的自查自纠,加强了曝对销售人员的培训,在思想尉上高度重视,不断规范卷烟蘖经营行为,认真按照上