年度计划的制定、实施与控制.pdf年度计划的制定、实施与控制年度计划的制定、实施与控制
年度计划流程图年度计划流程图
年度计划年度计划
认认识识年年度度计计划划
单单元元重重点点
认识年度计划的重要性
了解制定年度计划的要点
学习年度计划执行的步骤
管理功能管理功能
计划
管制协调组织
领导
管管理理循循环环
修正计划
AA pp
CC DD
检查执行
有有关关计计划划的的名名言言
凡事预则立、不预则废。
花费每一单位时间做计划,未来将节省
3-4倍执行与修正的时间。
—杜邦
计划是管理的开端
成功始于计划
计划的定义计划的定义
设定目标
构思方案
资源预计
相互协调的过程
计计划划的的重重要要性性
1. 加强预见性
2. 增加掌握度
3. 促进共识
4. 整合力量
5. 提高成功率
计计划划的的要要点点
1. 结果:图像明确
2. 目标:合理可行
3. 过程:步骤清晰
4. 资源:准备完整
5. 相关:协调充分
6. 变数:预测控制
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