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质量部工作任务清单
目   录
 
项       目
页码
通则   …………………………………………………………………………
2
来料控制 IQC    ..…………………………………………………………………
3
制程控制 IPQC ……...……………………………………………………………
4
终检控制 OQC ……………………………………………………………………
5
质量保证QA  ……………….……………………………………………………
6
品质工程 QE ………..……………………………………………………………
7
计量工作   ………………………………………………………………………
11
记录、文档及其它管理    ……………………………………………………
12
ISO9000工作    ………………………………………………………………
13
正   文
 
通则
001.     参与公司质量策划工作;
002.     组织质量计划的制定;
003.     对质量计划的完成情况进行检查和督促;
004.     对质量计划的完成情况向上级主管汇报;
005.     制订并完善质量部的工作计划;
006.     执行部门工作计划;
007.     对部门工作计划的完成情况进行检查和督促;
008.     总结部门工作计划完成情况并向上级主管汇报;
009.     协助起草品质政策,订立质量目标;
010.     组织制订并完善产品检验标准;
011.     监督产品检验标准的执行情况;
012.     负责组织对产品质量出现异常情况的调查、处理和裁决;
013.     协调本部门与其他部门的活动;
014.     协调本部门内部活动;
015.     上下级信息的传达与沟通;
016.     在有关质量问题上,与专家、技术顾问以及外界组织进行联络;
017.     确定本部门的组织架构、岗位职责;
018.     规定本部门下属的管理和监理职能;
019.     向上级主管汇报质量管理和质量检验情况;
020.     协助下属工作人员处理重要的和困难的行政管理或技术性问题;
021.     选拔并批准任命下属人员;
022.     对下属人员工作进行检查、监督、考核及评估;
023.     对下属的培训工作;
024.     制止并报告所发现的一切可能影响产品质量情况的行为和因素;
025.     组织处理客户投诉;
026.     参与对供应商质量方面的审查;
027.     负责对供应商进行质量方面的辅导;
028.     负责对产品放行的批准;
029.     对合同质量要求的评审;
030.     不良物料报废的批准;
031.     CER的会签;
032.     参与产品的设计评审、验证及确认并提出改进建议;
033.     接待第二方、第三方对产品质量和质量体系的认证及后续联络;
034.     外部人员查阅质量体系文件和质量记录的批准;
035.     完成上司交办的其它工作;
来料控制IQC
036.     制定进料检验和试验程序;
037.     制定、审核和批准《进料检验标准》;
038.     确定进料抽样计划;
039.     进料样板的管理(建档、标识、保管及更新);
040.     安排和组织IQC的日常工作;
041.     依据《进料验收单》填写《进料检验记录表》,并将《进料检验记录表》分发IQC检验员;
042.     依据《进料检验标准》、《抽样计划表》、样板和《进料检验记录表》对来料进行抽样;
043.     对抽取的样品进行检验,并将检验的结果记录在《进料检验记录表》上;
044.     《进料检验记录表》的审核;
045.     《进料检验记录表》的批准;
046.     《进料检验记录表》的归档;
047.     对已检的物料根据检验的结果贴上相应的状态标识(合格、让步接受、退货、选用、隔离);
048.     来料检验不合格时,填写《进料检验不合格品处理单》,并提交QE、技术部;
049.     对进料检验不合格品进行确认并填写《进料检验不合格品处理单》相应栏目;
050.     对进料检验不合格品进行处理并填写《进料检验不合格品处理单》相应栏目;
051.     将《进料检验记录表》和《进料检验不合格品处理单》分发相关部门;
052.     填写《进料验收单》,并将其返回采购部、货仓部;
053.     填写《进