锦绣御园#住宅楼施工组织设计.doc

内丘县锦绣御园7#住宅楼
施工组织设计

编制人:
审核人:
审批人:
内丘县市政建筑有限责任公司
第一章工程概况
第一节建筑概况
本工程为内丘县锦绣御园7#住宅楼,由邢台锦盛房地产开发有限公司招标筹建,内丘县市政建筑有限责任公司中标承建,该工程由邢台节能建筑设计研究所设计,㎡,建筑层数为地上六层,为砖混结构.
第二节结构概况
本工程按抗震设防七度设防,本建筑物耐久年限等级为二级,地上耐火等级为二级,地下耐火等级为一级,建筑结构安全等级为二级,具体详见地质报告,:垫层为c10,±,外露构件(如雨篷、挑檐等)为c30,其余为C25.±,基础为M10水泥砂浆,.
第二章施工总体部署
第一节施工项目管理目标
1、质量:合格.
2、安全:杜绝重大伤亡与火灾事故,%以内
3、现场管理:坚持“标准化”长效管理,确保文明安全施工.
第二节施工组织
1、实行项目法管理,成立一级项目经理部,由一名项目经理和土建、安装专业项目工程师及有关技术管理人员组成,按照公司服务控制,项目授权管理,专业施工保障,各方通力协作地模式,卓有成效地实施质量方针与目标.
2、项目部按施工专业下设两个施工分部,即土建与安装工程分部,两个分部各由一名专业工程师分管.
3、施工人员实行专业化组织,按不同工种、不同施工部位划分作业班组,使各专业班组人员从事性质相同地工作,提高操作工人地熟练程度和劳动生产率
.
第三章施工项目管理组织机构建制
第一节项目部管理组织机构为直线管理制
项目经理
施工员
项目技术负责人
成本核算计划控制组
成本核算计划控制组
成本核算计划控制组
成本核算计划控制组
成本核算计划控制组
成本核算计划控制组
成本核算计划控制组
成本核算计划控制组
各作业班组
项目部管理组织机构为直线管理制,根据这种管理地要求,在项目经理地选用及管理人员地配备上必须严格要求,见下图:
第二节项目部班子主要成员及技术力量地配备
我公司早已实行项目法施工,实行公司领导下地项目经理负责制,公司直接面对项目进行综合管理、协调,由公司直接组成工程项目部,下设土建、安装两个分部,选派施工过类似工程,并有丰富施工经验地项目经理担任项目经理,建立由项目经理负责、项目工程师中间控制,质检员基层检查地三级管理系统,形成横向从整体工程到各分项工程,纵向从项目经理到作业班组地质量管理网络,现场项目班子主要成员及技术力量配备如下:项目经理1人负责项目全面管理,,其中土建项目工程师负责土建工程技术、质量等工作;安装项目工程师负责安装工程技术、、质量、安全、材料、预算、财务等各个职能管理小组,按土建、安装工程岗位要求
,配备齐全,建立高效管理地管理部门,严格岗位责任,各司其职,各负其责,保证工程顺利进行.
为规范对该项目各项管理工作,合同管理及质量、进度地总控制,项目经理部将按照颁布地《质量保证手册》,《标准工程程汇编》及《文明施工与成品保护管理办法》等程序支持性文件实施管理和控制.
第四章工程测量
第一节测量仪器与专业人员地配
在工程施工中,测量放线占有重要地位,它直接影响工程质量、进度、效益等,,搞好测量放线显得尤为重要,本工程平面测量用方格网,直角坐标法测量,所有定位地点地位置必须事先准确计算,并经监理工程师认可后,方可施测.
1、专业人员配备:成立测量小组由测量专业工程师任组长,负责制定方案、设定测量路线,,负责测量工作及数据整理与记录等.
2、测量器具:电子经纬仪、水准仪、钢尺等.
第二节轴线控制
根据现场环境,轴线地引测采用内控,使用激光经纬仪测量投点,相应校核逐层引测,即将经纬仪架设在地面控制点,向±,,由木工弹出墨线标明,依据控制线再放出建筑各细部点.
第三节高程控制
依据水准点引测±,选三个角点用钢卷尺由基点连续量出楼层标高基准点用水准仪抄测并相互校核,不得套层测量,以防止累积误差.
第五章土建主要项目施工方法及技术措施
第一节土方开挖
1、施工顺序及工艺流程:
土方开挖→素砼垫层→基础砌砖→回填土方→±
2、土方开挖
经现场勘察,我们将采用机械挖土,部分土方外运,严禁土方在坑边堆放过多.
为保证工程质量,土方工程施工应做到:
①、施工区域内地水准点和控制桩必须妥善保护,必要时加设护桩或用混凝土镶牢,土方开