主生产计划（mps）.ppt

2018年2月8日
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第3章主生产计划
本章内容结构
案例研究
课堂思考和问答
教学目标
本章内容
本章小结
思考和练习
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案例研究:隆中对
时先主屯新野。徐庶见先主,先主器之,谓先主曰:“诸葛孔明者,卧龙也,将军岂愿见之乎?”先主曰:“君与俱来。”庶曰:“此人可就见,不可屈致也。将军宜枉驾顾之。”
由是先主遂诣亮,凡三往,乃见。因屏人曰:“汉室倾颓,奸臣窃命,主上蒙尘。孤不度德量力,欲信大义於天下,而智术浅短,遂用猖獗,至于今日。然志犹未已,君谓计将安出?”
……
课堂思考和问答
1. 三国时期,诸葛亮的隆中对描述了什么样的战略思想?
2. 分析一下,诸葛亮为什么可以提出这样的战略思想?他提出这种思想的前期条件是什么?
3. 诸葛亮的这种战略思想最后是否实现?其实现过程是什么?为什么?
4. 分析战略计划和MPS之间的关系。
5. 如果采用ERP系统来模拟和分析三国之间的政治和军事斗争,能否实现?为什么?
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教学目标
理解和掌握主生产计划的概念
理解影响MPS的主要因素
理解和掌握MPS的基本工作原理
理解和掌握MPS的计算过程
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本章内容
概述
影响MPS的因素
MPS的工作原理
MPS的计算过程
本章小结
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本章内容
概述
影响MPS的因素
MPS的工作原理
MPS的计算过程
本章小结
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概述
MPS是主生产计划(master production schedule)的简称
MPS是描述企业生产什么、生产多少以及什么时段完成的生产计划,是把企业战略、企业生产计划大纲等宏观计划转化为生产作业和采购作业等微观作业计划的工具,是企业物料需求计划的直接来源,是粗略平衡企业生产负荷和生产能力的方法,是联系市场销售和生产制造的纽带,是指导企业生产管理部门开展生产管理和调度活动的权威性文件。
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内容特征
首先,MPS是描述企业生产什么、生产多少以及什么时段完成的生产计划。这是MPS的主要内容,也是MPS的主要特征
其次,MPS是把企业战略目标、经营规划和企业生产计划大纲等宏观计划转化为生产作业和采购作业等微观作业计划的工具。
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MPS和MRP
MPS是企业MRP的直接来源。实际上,MPS只回答了企业生产什么、生产多少以及什么时段完成等问题,并没有回答需要什么、需要多少以及什么时段需要等问题。MRP则回答了需要什么、需要多少和什么时段需要等问题的更加详细的作业计划。
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MPS和能力负荷平衡
MPS是粗略平衡企业生产负荷和生产能力的方法。MPS不仅是一种生产计划,而且是一种可行的生产计划,这是因为在MPS的制定过程中执行了粗能力计划的校验。之所以是粗略平衡了企业的生产负荷和生产能力,是因为平衡过程中仅仅使用了关键工作中心,没有涉及所有的工作中心。关键工作中心是指容易形成生产瓶颈的工作中心,关键工作中心是在定义工作中心时指定的。