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2025年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库含答案(模拟题).docx
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资格/认证考试
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2025年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库含答案(模拟题).docx
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第一部分 单选题(500题)
1、EVA的优势不包括()
,调整起来比较简单
【答案】:C
2、在集体谈判的希克斯模式中,随着罢工或关厂停产的时间延长,( )。
,工会抵制曲线会向下倾斜
,工会抵制曲线会向下倾斜
【答案】:C
3、从个人层面上看,学习型组织有助于( )。
,增强团队的凝聚力
,促使成员迈向共同愿景
,更好为社会及大众服务
【答案】:A
4、员工晋升的基本程序包括:①选择合适的晋升对象和方法;②提出岗位员工空缺报告;③批准和任命;④对晋升结果进行评价;⑤部门主管提出晋升申请书;⑥人力资源部审核和调整。排序正确的是( )。
A.①②③④⑤⑥
B.⑤⑥②①③④
C.②④①⑤⑥③
D.②①③⑤⑥④
【答案】:B
5、在创新技能训练中,( )是指先将课题分成相互独立的要素,再依据各要素的可能方案组合得到总方案。
【答案】:D
6、(2018年5月) 采用()经营策略的企业会提高可变工资的比重,注重系统控制
【答案】:B
7、在胜任特征冰山模型中,( )可以决定外显行为,是自然稳定的思想。
【答案】:C
8、最近你的主管总是对你不满甚至当面批评你,你觉得自己一直在按部就班、稳定有序地工作,与往常并没有不同之处。面对这样的情况,你会( )。
,努力弄清主管的想法
,不满主管对自己的态度
,但不会影响自己的工作
,会找时间与主管聊一聊
【答案】:D
9、薪酬的公平目标中,对员工的公平主要体现在()
【答案】:D
10、下列做法中,符合“中国商业诚信公约”规定的是( )。
“以商为本”的经营理念
、免验制度
、积极消费、扩大消费等先进的消费方式
【答案】:D
11、企业的( )是指企业全体员工投入到企业中的能够为企业现在或未来创造收益的人的知识、技能和体能等投入量的价值。
【答案】:C
12、(2017年11月)()为其他人力资源管理活动的运行提供依据。
【答案】:C
13、( )实质上只有一个法人企业。
【答案】:D
14、()主要根据工作说明书的岗位职责和工作内容总结提炼而得出。
【答案】:D
15、对那些比你晚到公司的年轻人,你会( )。
【答案】:D
16、企业应采用( )薪酬策略并获得好的效益,员工可以通过绩效工资或激励工资得到更高水平的报酬。
【答案】:C
17、对于危险性较大的重点岗位,生产经营单位应当制定重点岗位的()。
【答案】:A
18、(2016年5月)按照()的不同,胜任特征可以分为个人胜任特征、组织胜任特征和国家胜任特征。
【答案】:B
19、按照区分标准的不同,胜任特征可以分为鉴别性胜任特征和()。
【答案】:D
20、对绩效计划、执行、考核和反馈系统之间的衔接进行诊断,这属于对()的评估。
、全过程
【答案】:B
21、金字塔形的企业集团是由()联结方式形成的。
【答案】:A
22、企业集团核心企业、紧密层企业 、半紧密层企业和松散层企业,分别对应的是( )。
、控股子公司、参股企业、关联协作企业
、控股子公司、参股企业、关联协作企业
、集团公司、参股企业、关联协作企业
、控股子公司、关联协作企业、参股企业
【答案】:B
23、影响培训成果转化的因素里基于工作环境层面的分析不包含( )。
【答案】:D
24、《劳动争议调解仲裁法》规定,集体劳动争议的劳动者一方在( )以上。
人
人
人
人
【答案】:C
25、采用( )型薪酬策略的薪酬成本和竞争对手最接近。
【答案】:A
26、对企业的期望低、对自己的期望高的员工( )。
【答案】:B
27、(2015年11月)( )型组织结构通常分为事业部制组织结构和矩阵式组织结构。
【答案】:C
28、下列不属于影响组织学习力的要素是( )。
【答案】:C
29、( )经常涉及公司财务资金运作和组织结构变革创新等关全局的重大战略问题
【答案】:A
30、每一个人的个性都与其他人不同是指个性的( )。
B.—致性
【答案】:A
31、职业锚是指( )。
【答案】:B
32、采用( ),对于改进员工行为和表现效果十分突出,尤其适合参与意识不强的下属。
【答案】:A
33、()认为每个组织都要解决好管理形式和组织措施的问题,对非正当利益要进行有效控制。
【答案】:C
34、下列不属于通过企业的组织评价获取信息的是( )。
【答案】:C
35、( )最适合大型跨国公司。
【答案】:D
36、弗里德曼提出的行为模式关注的是()对压力的影响。
【答案】:D
37、(2016年11月)培训部门的培训职能独立于人力资源部,这是企业培训开发战略的()。
【答案】:C
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