质量考核实施细则.doc

附件 7 :
场坪工程项目部质量考核实施细则(试行)
第一章总则
第一条为了持续提高施工质量管理水平,落实各级质量管理责任,促进工程建设质量制度化、规范化、程序化管理,体现质量管理奖优罚劣的原则,努力实现“创精品工程”的管理目标,根据《工程2012年度施工质量考核实施细则》( 工建筹〔2012〕号)及项目部目前所承建合同项目的施工特点,特制定本细则。
第二条本办法适用于施工局所属项目部、机关各部门、施工队(厂)及协作单位。
第三条施工质量考核原则为“月检查、季考核、年评比”。
第四条施工所属机关各部门、施工队(厂)及协作单位必须严格依照行业有关规程规范及施工局质量管理办法履行自己的责任和义务,努力提高施工质量,确保各项质量考核达标。
第二章考核内容及程序
第五条成立考核小组
组长:
副组长:
成员:
第六条“月检查”由施工局质量办负责,检查内容主要为施工队(厂)及协作单位的现场施工质量控制情况和质量达标情况等。具体程序和要求规定如下:
(一)“月检查”时间初定于每月25号上午。由施工局质量办组织对各施工队(厂)及协作单位所有工作面及施工项目进行一次全面检查,并根据现场检查结果及当月质量达标情况进行考核评分。
(二)“月检查”按打分制考核,评分结果将作为季度考核的重要依据。各施工队(厂)及协作单位应对现场检查过程中存在的问题及时进行整改,并在两日内将整改结果上报质量办,根据整改结果及整改效果可进行适量加分。
(三)各施工队(厂)“月检查”考核总分为80分(另20分为季度质量保证体系建立、运行考核),各协作单位“月检查”考核总分为100分(协作单位不进行季度质量保证体系建立、运行考核)。
第七条“季考核”由施工局质量办负责,考核内容主要为施工局所属机关各部门及施工队(厂)的质量保证体系建立和运行、质量缺陷和质量事故统计、季度“月检查”考评汇总等,具体程序和要求规定如下:
(一)考核程序
1、每季度末月28号前,由施工局质量办及体系内审员对所属机关各部门及施工队(厂)进行质量体系检查,根据检查结果及该季度“月检查”考评汇总进行总体考核(机关部门仅对质量体系建立、运行进行单独考核评分),并对考核结果进行通报。
2、机关各部门及施工队(厂)应针对体系检查过程中存在的问题点逐一进行整改,并将整改反馈单及时上报质量办,体系内审员将根据整改反馈单对整改结果进行复查,整改效果较好的单位可进行适量加分。
(二)考核评分原则
1、质量体系检查的季度考核得分为该季度体系检查结果及整改效果的综合统计评分。
2、质量达标得分依据“月检查”单元工程质量评定数据,按季重新统计计分。
3、质量缺陷或质量事故扣分需先将“月检查”中该项计分归零,再按季度内发生的质量缺陷或质量事故的总次数扣分。
4、质量“月检查”、抽检不合格、工序验收不合格和违规作业、违规处罚五项内容按季度内“月检查”得分的加权平均值扣分。
第八条“年评比”由施工局考核小组负责,评比程序和评比打分原则如下:
(一)评比程序
1、每年末月月底前,由考核小组负责组织召开年度质量评比会议,质量办负责对各季度考核结果进行汇总,小组成员根据各季度考核汇总及结果完成年度的施工质量评比工作。
2、“年评比”结果经施工局领导审批后,于次年1月底前公布。
(二)考核评分原则
1、质量保证体系、质量保证体系运行的年度评比得分为年内各季度考核得分的加权平均值。
2、质量达标得分依据季度单元工程质量评定数据,按年度重新统计计分。
3、质量缺陷或质量事故扣分需先将季度内该项计分归零,再按年度内发生的质量缺陷或质量事故的总次数扣分。
4、抽检不合格、工序验收不合格和违规作业、违规处罚按年度内季度考核得分的加权平均值扣分。
第三章奖励原则及考核发放办法
第九条“季考核”奖励原则
(一)季度考核结果将作为考核奖发放的重要依据,考核奖按照工程优良率、一次验收合格率、质量保证体系建立、运行及施工过程质量控制情况等进行综合考核发放,具体如下:
1、机关各部门
能够认真贯彻落实施工局相关质量管理办法,按照职责分工配合质量办完成各项质量管理工作,并在季度质量体系考核过程中≥90分的部门可享受该季度考核奖,机关各部门考核奖按200元/人·季度进行发放(服务岗不享受奖励)。
2、施工队(厂)
对于在季度施工质量考核≥85分的施工队(厂)及协作单位可享受该季度考核奖。
(二)开挖队、浇筑队
1、季度考核得分=月检查考评+季度质量保证体系建立、运行考核-质量缺陷及质量事故扣分。
2、季度考核奖励标准按下表执行。
季度考核奖励标准
序号
季度考核得分
奖励标准(元)
1
≥90
6000
2
≥85
4000
3
<85
0
(三)机械