建立符合公司实际
需要的高效团队
众多成功企业的实践证明,高效的团队具有良好的工作绩效,它能够为企业带来巨大的经济效益。
团队是企业组织结构的构建模块,是企业生产力、质量、成本节约、速度、改革和创新的力量,具有为企业和个人减轻负担提供良好帮助的潜力。
全面实行高效的团队建设和团队管理,对于企业的发展具有非常的重要意义。
为什么要打造高效团队?
我们现在处在什么样的团队之中?
现在的团队是不是自己所期望的?
作为一份子如何与团队共同发展?
如果每个人可以进步1%, 那么团队会同时进步多少?
人员
目标
责任
沟通
执行
人员
目标
责任
执行
沟通
人员
人员
人员
每个团队是由个体构成的,每个人都是团队的一份子。
个体的高效工作是团队高效工作的基础。
因事择人,事能授权,合适的人去做适合的事。
人员
建立良好的团队文化
团队文化表现为:成员之间的相互协作及共为一体。
成员之间在工作交流中逐渐形成了一系列的行为规范。
一方面,和谐相处,是其充满凝聚力;另一方面,彼此促进,为了团队的成功可以指出对方的缺点及进行对事不对人的争执,其终极目标是为了促成更好的合作,追求团队的整体绩效与和谐。
团队型领导
人员
团队不只是一群人,而是一群有思想性,独立性和合作性的队伍,能够自发性的去完成一定的任务。
目标
目标
团队成员有着共同的目标,并清晰地知道目标、方向、原则分别是什么,为完成共同目标,成员之间彼此合作,这是构成和维持团队的基本条件。
团队成员没有一个统一的共同目标,或者是目标不明确,就等于是团队没有正确的方向。
打造高效团队 来自淘豆网m.daumloan.com转载请标明出处.
