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人事任免制度
目的:为了提高公司全体员工的综合素质。保证公司战略目标更好的实现,节约人力成本,根据公司相关规定,特制定本制度。
适用范围:公司全体员工。
人事任免权限:职位任免权归总校长、人力行政中心总监所有,各中心总监及分校校长有提名权,无直接任免权。
任免程序:
内部招聘:由各中心总监、部门主管提名,人力行政中心(用人中心总监或谢校)进行任免,人力中心做人事备案。
各部门负责人,根据专业经验从公司内部人员中选出适当人选做为空缺职位候选人,按内部招聘任免程序进行任免。
外部招聘:由人力中心招聘小组负责组织招聘,安排面试,人力中心总监进行任免,人力中心做人事备案。
2、若公司内部人员难以满足公司空缺职位的人员需求,可采用外部招聘的方式。通过公司员工推荐或发布招聘信息。
若感觉部门员工不适合本岗位工作,由部门及各分校负责人提意,人力行政中心了解情况,做培训、调岗、调校区等调整工作,经过调整仍有无法适应工作的予以解聘。
任用程序:
任职人员应符合岗位职责要求。相关岗位的上级(或上级代理人员)应做好对该部门新员工的工作交接事项,以便新员工能快速适应本岗位工作。
有下例情况之一者不予任用:
违反国家法律法规,被追究法律责任的;
在原公司工作,未办清离职手续的;
健康状况不佳,难以胜任工作的;
其他不符合公司任用条件的。
任职期限:根据双方签定的《劳动合同》而定。
调岗及离职程序:
公司职员若因公司发展需要等原因调任,应征得其所在部门直接上级同意,按内部任免程序办理手续。
因公司发展需要调任的,如不服从公司安排的,按自动离职对待。
离任必须按照公司相关规定程序审批。
被调任人员薪资按其到新任职位当月起采用新职位的薪资待遇标准。
员工离职,应在离职之日算起,提前一个月向公司提出离职申请和有关事项说明,在公司未作出决议之前,除非另行通知,当事人应当正常履行其职责,以维持公司正常经营。
6、若住在公司员工宿舍的员工离职,自签定辞职协议书后3日内应搬离员工宿舍。如三日没有搬走将扣除半月工资。
由于能力不足和其他原因,不能胜任现职位公司将给以免职或解聘。
以权谋私,贪污受贿,经查属实立即解聘,并追究其经济责任和法律责任。
9、任职期间兼职,或违法乱纪触犯刑法的立即解聘。
10、违反公司有关规章制度,情节严重的立即解聘。
附则:
1、本制度的修订和补充由公司人力行政中心提出和审批,(由学校校长审批);
2、本制度最终解释权归公司人力行政中心所有。




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员工录用管理制度
为规范试用期员工的管理和辅导工作,创造良好的试用期工作环境,加速试用员工的成长和进步,特制定目标责任制制度。
一、员工试用期规定
 1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。
 2、员工试用期限为3个月,公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。
(一)、福利待遇
 1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定,核算时间从到岗工作之日起计算,日工资为:月工资÷(本月天数-休假天数)
2、过节费按正式员工的1/2发放。
3、按正式员工标准发放劳动保护用品。
(二)、休假
 1、试用期内累计事假不能超过3天,如果特殊情况